आपल्या आयुष्यात आपण असे कधी पाहिले नाही. तेथे मोठ्या प्रमाणात नैसर्गिक आपत्ती आल्या आहेत, 9/11 चा आघात आणि 2008 चे आर्थिक संकट. आज आपल्या डोळ्यांसमोर जे उलगडत आहे त्याच्या तुलनेत ते फिकट गुलाबी पडतात.
माझ्या रिपोर्टिंगच्या दिवसांमध्ये, वर्ल्ड ट्रेड सेंटरवर झालेल्या दहशतवादी हल्ल्यानंतर मी तासन्तास काम करत असल्याचे मला आठवते. बर्फाच्या प्रचंड वादळादरम्यान, मी आणि कॅमेरामनने 401 वर मॉन्ट्रियल पर्यंत वेड्यांच्या परिस्थितीतून व्हाईट-नकल ड्राइव्ह केली, जिथे सर्व काही बंद होते, हायड्रो टॉवर्स अर्ध्यामध्ये वाकले होते, वीज कधी येईल याचा काहीच चिन्ह नव्हता. चालू. २०० In मध्ये मी न्यूज कॉन्फरन्समध्ये आश्चर्यचकित झालो, जिथे पंतप्रधान स्टीफन हार्पर आणि प्रीमियर डाल्टन मॅकगुंटी यांनी ऑटो उद्योगाच्या मोठ्या प्रमाणावर बेलआउटची घोषणा केली, ज्यामुळे ओन्टारियोच्या अर्थव्यवस्थेचे पहिले क्षेत्र हा कोलमडले होते.
त्या इव्हेंट्सइतकेच विशाल, कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला मी इतका व्यापक, अस्वस्थ आणि विस्कळीत काहीही पाहिले नाही. संभाव्यत: लाखो लोक या विषाणूमुळे मरून जाण्याची शक्यता पुरेशी भीतीदायक नसती तर आपली अर्थव्यवस्था आता जवळपास थांबणार आहे. बरेच लोक फक्त काम करू शकत नाहीत. मी हे लिहीत असताना, पंतप्रधान कॅनडा-अमेरिका सीमेवरील परंतु सर्व आवश्यक प्रवासांसाठी बंद असल्यानेही व्यवसाय आणि व्यक्तींसाठी billion$ अब्ज डॉलर्सच्या मदत पॅकेजची घोषणा करीत आहेत. मनामध्ये-बोगलिंग संख्या आणि कृती, येण्याची अधिक शक्यता आहे.
या कठीण काळात, आपल्या सर्वांना एकमेकांना मदत करण्याचे आव्हान केले जाते किंवा कमीतकमी गोष्टी आणखी वाईट न करण्याचा प्रयत्न करा. जे असे करण्यात अपयशी ठरतात किंवा जे भांडवल करण्याचा प्रयत्न करतात ते परिणामांची अपेक्षा करू शकतात.
त्या दृष्टीने, आयोटमने पुढे जाण्याचे निवडले हे पाहून मला खूप आनंद झाला. वस्तुस्थिती अशी आहे की, टेलिकॉन्फरन्सिंग सेवा देणारी फर्म लोकांना सामाजिक अंतराच्या प्रोटोकॉलचे पालन करण्याची गरज असताना या काळात पूर्वीपेक्षा अधिक व्यस्त असल्याचे आढळेल. हे स्पष्टपणे, अस्ताव्यस्त आहे. आयोटममधील लोक आपल्यापैकी इतरांप्रमाणेच बोटीत आहेत, आजारी पडण्याची चिंता करत आहेत, मुलांना शाळेत न ठेवण्यासाठी धडपडत आहेत आणि घरून काम करण्याच्या गरजेमुळे अस्वस्थ आहेत. परंतु त्याच वेळी, क्लायंट कॉल करीत आहेत जसे की पूर्वी कधीही नव्हते.
फ्री कॉन्फरन्स डॉट कॉम दोन्ही विनामूल्य आणि अपग्रेड योजना प्रदान करते. मूलभूत योजना विनामूल्य आहे आणि धर्मादाय, चर्च आणि नफा न देण्याच्या उद्देशाने आहे. परंतु आता त्यापैकी बरेच जण रिमोट कॉन्फरन्सिंगवर पूर्वीपेक्षा अधिक विश्वास ठेवतील. अपग्रेडमुळे त्यांना सेवांच्या मोठ्या संचात प्रवेश मिळू शकेल. ज्यांना जास्त गरज आहे त्यांच्यासाठी प्रीमियम कॉलब्रिज 30 दिवसांच्या चाचणीसाठी सेवा नेहमीच विनामूल्य उपलब्ध असते.
अन्य उद्योगांनी देखील व्यवसाय वाढत असतानाही त्यांच्या कामगारांचे संरक्षण आणि ग्राहकांना पाठिंबा देण्याचे आश्वासन देऊन पुढे सरसावले. लोक सेवाभावी संस्थांना मदत करण्यासाठी, ज्येष्ठांना किराणा सामान देण्यासाठी, अति काम केलेल्या आरोग्य सेवा कर्मचार्‍यांना स्टॉपगेप चाईल्डकेअर देण्यासाठी स्वयंसेवा करीत आहेत.
मी अलीकडेच एका पॉडकास्टवर उत्पादन सुरू केले आहे जिथे आपण सामाजिक उद्देशाच्या संकल्पनेबद्दल बोलतो. ही तुलनेने नवीन आणि स्वागतार्ह घटना आहे. कॉर्पोरेशन्सना हे समजण्यास सुरवात झाली आहे की भागधारकांसाठी तळाशी असलेल्या परिणामांविषयीची आळशी बांधिलकी यापुढे पुरेशी चांगली नाही. कर्मचारी, ग्राहक आणि व्यापक समुदाय व्यवसाय सुधारण्याची ठोस वचनबद्धता दाखवण्याची मागणी करू लागले आहेत. हे नवीन सामान्य होत आहे आणि तळाच्या ओळीसाठी देखील चांगले आहे.
रेस्टॉरंट्सच्या पॅरामाउंट फूड्स साखळीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी मोहम्मद फकीह यांनी जानेवारीत इराण विमान अपघातग्रस्तांच्या कुटुंबियांना मदत करण्याच्या दृष्टीने कॅनडा स्ट्रॉंगच्या निधी संकलनाचे नेतृत्व केले, तेव्हा त्यांनी महसूल वाढताना पाहिले.
2014 मध्ये, अमेरिकेतील जायंट सीव्हीएस औषध स्टोअर साखळीने तंबाखूची विक्री बंद केली. त्यांच्यासाठी हा एक मोठा पैसा कमावणारा होता परंतु मुख्यत्वे आरोग्याशी संबंधित असलेल्या कंपनीसाठी इतका मोठा देखावा नव्हता. जेव्हा त्यांनी त्यांच्या स्टोअरमधून सिगारेट काढली तेव्हा नफा वाढला.
कोविड -१ of च्या आव्हानात्मक दिवसांमध्ये, मला आशा आहे की सामाजिक उद्देशाची संकल्पना अधिक खोलवर रुजली आहे. चांगली चिन्हे आहेत. एक डिस्टिलरी जिन बनवण्यापासून हाताने सॅनिटायझरमध्ये स्विच केले. ऑटो पार्ट्स निर्मात्यांनी श्वासोच्छवासाचे औषध तयार करण्यासाठी पुन्हा काम करण्याचा प्रस्ताव दिला.
माझे बहुतेक काम संकट संप्रेषणात आहे, व्यवसाय आणि व्यक्तींना सर्वात वाईट वेळी काय बोलावे याबद्दल सल्ला देणे. संकट संप्रेषणाचे मुख्य सिद्धांत म्हणजे सहानुभूती, जबाबदारी आणि पारदर्शकता. योग्य संप्रेषण धोरण म्हणजे योग्य गोष्ट करणे. मी जे पाहिले आहे त्यावरून, बहुतेक लोकांना ते मिळते.
(साथीचे रोग) सर्व देश (साथीच्या रोगाचा) साथीने आपल्या आरोग्यासाठी आणि आपली अर्थव्यवस्थेला झालेल्या सर्व नुकसानीच्या दरम्यान, महत्वाचे आणि चिरस्थायी धडे शिकले जाऊ शकतात. आपण सर्वांनी आपले हात धुण्याचे तंत्र सुधारले पाहिजे आणि आजारी पडताना घरी रहाण्याची आवश्यकता समजून घ्यावी.
आणि हो, आपल्यातील बरेच लोक टेलिकॉन्फरन्सिंगद्वारे संभाषणशील आणि आरामदायक होऊ शकतात, ज्याचा अर्थ हवामान बदलासह दीर्घकालीन लढाईसाठी वास्तविक फायद्यासह कमी अनावश्यक प्रवास असू शकतो.
संकट आपल्या सर्वांची परीक्षा घेतो. जे विजय मिळवतात तेच दयाळू व समंजसपणाने वागतात.
सीन मल्लेन हे संप्रेषण सल्लागार आणि माजी क्वीन्स पार्क संवाददाता आणि ग्लोबल न्यूजसाठी युरोप ब्युरो चीफ आहेत.
आपले FreeConference.com खाते तयार करा आणि आपल्या व्यवसायासाठी किंवा संस्थेसाठी आवश्यक असलेल्या प्रत्येक गोष्टीमध्ये प्रवेश मिळवा, जसे की व्हिडिओ आणि स्क्रीन सामायिकरण, कॉल वेळापत्रक, स्वयंचलित ईमेल आमंत्रणे, स्मरणपत्रे, आणि अधिक.
