संघांमधील सहयोग कसे वाढवायचे

आकड्यांमध्ये शक्ती हा खेळ आहे. जसे आफ्रिकन म्हण आहे, “जर तुम्हाला वेगाने जायचे असेल तर एकटे जा. जर तुम्हाला खूप दूर जायचे असेल तर एकत्र जा, ”जेव्हा आम्ही व्यवसायात आमचा अनुभव आणि कौशल्ये जमा करतो, तेव्हा सहकार्य अधिक शक्तिशाली बनते.

पण जर आपल्याला जलद आणि दूर जायचे असेल तर? आम्ही कार्यस्थळाची संस्कृती कशी तयार करू जी प्रभावी कार्य करण्यासाठी सहकार्यपूर्ण वर्तनाला प्रोत्साहन देते जे कार्य पूर्ण करते?

कामगार आणि विभाग यांच्यातील वाढते सहकार्य सांघिक संवादापासून सुरू होते जे लोकांना समान अंतिम ध्येयाकडे घेऊन जाते. जेव्हा आम्ही टीमवर्कबद्दल बोलतो तेव्हा ते फक्त हाताशी असलेल्या कामाला सामोरे जाण्यापेक्षा अधिक असते, त्याबद्दल:

• एकमेकांना आधार देणे
• प्रभावीपणे संवाद साधणे
• आपले वजन खेचणे

जेव्हा प्रत्येकाची स्पष्टपणे परिभाषित भूमिका असते, अनुसरण करण्यासाठी एक नेता, योगदान देण्याचे कौशल्य आणि भरपूर संसाधने असतात, तेव्हा येथे जादू घडते. जोपर्यंत समान ध्येय सामायिक केले जात आहेत, विशेष कौशल्यांच्या वैविध्यपूर्ण संचासह, गट कार्य करण्यास आणि त्यांचे स्वतःचे परिणाम तयार करण्यास सक्षम आहे.

मग संघांना भरभराटीसाठी अधिक सहयोगी वातावरण कसे प्रोत्साहित करता? काही यशस्वी टीमवर्क आणि सहयोग धोरणांसाठी वाचा.

आपले टीमवर्क आणि सहयोग कौशल्ये तयार करा

चांगले सहकार्य कौशल्य मिळवण्याच्या दिशेने, पहिले पाऊल म्हणजे टीम बिल्डिंगला बळकटी देणे, ज्याचा पाया म्हणजे संवाद. संप्रेषण हा छत्री शब्द आहे ज्याद्वारे संदेश पाठवले आणि प्राप्त केले जातात. तुम्ही जे पाठवत आहात ते इतरांना कसे प्राप्त होते? आपण काय केले पाहिजे ते कसे संप्रेषित करता? ही देवाणघेवाण एकमेकांना समजणे किंवा न समजणे यात फरक असू शकतो.

शिवाय, चांगल्या संवादासाठी नॉनवर्बल संकेत वाचणे आणि उलगडणे (कोणी काय म्हणत नाही, शरीराची भाषा इ.), सक्रिय ऐकणे, सुधारणा करणे (समाधानाभिमुख असणे इ.) आणि जलद असणे यासाठी जन्मजात (किंवा शिकलेली) क्षमता आवश्यक आहे. क्षणात तुमच्या पायावर.

एक चांगला संवादक:

• श्रोता ज्या प्रकारे संबंधित होऊ शकतो अशा प्रकारे त्याचा संदेश पाठवतो
• भावनांवर तथ्य प्रदान करते
• माहिती थोडक्यात प्रसारित करते
• अभिप्राय आमंत्रित करतो
• माहिती योग्यरित्या उतरते याची खात्री करण्यासाठी प्रश्न विचारतो
• सक्रियपणे ऐकायला विराम द्या आणि उत्तराऐवजी विचार करा

संप्रेषण अशा प्रकारे सहकार्यात अनुवादित होते:

संवाद> सहकार्य> समन्वय> सांघिक कार्य> सहयोग

जेव्हा संप्रेषण बिंदूवर असते, तेव्हा टीम सदस्यांना असे वाटते की ते पाहिले आणि ऐकले जात आहेत ज्यामुळे अधिक समज निर्माण होते. जेव्हा प्रत्येकजण एकमेकांना समजू शकतो, सहयोगात्मक प्रयत्नांचे समन्वय सहयोगी कार्ये पूर्ण करण्यास मदत करते, म्हणून वाढीव टीम वर्क आणि सहयोग कौशल्याकडे प्रवृत्ती बळकट आणि वाढवते.

सहयोग कौशल्ये काय आहेत?

समाधान शोधण्यासाठी इच्छुक आणि समर्पित संघ तयार करणे; सामूहिक शक्ती आणि कमकुवतपणासह कार्य करणे; समजून घेणे, सुधारणे आणि चुकांची मालकी घेणे; जेथे क्रेडिट देय आहे तेथे श्रेय देणे, आणि प्रत्यक्षात इतर संघ सदस्यांच्या चिंतांबद्दल सहानुभूती दर्शविणे ही एक महान सहकार्य प्रयत्नाची चिन्हे आहेत.

खालील सहयोग कौशल्ये विचारात घ्या:

1. प्रात्यक्षिकाद्वारे वर्तणूक अपेक्षा सेट करा
   जर तुम्ही पॅकचे नेतृत्व करत असाल, तर तुम्हाला जे वर्तन पाहायचे आहे ते स्पष्ट करण्यापेक्षा ते दाखवा. आपण लागू करू इच्छित असलेले नियम जगा आणि प्रत्येकाला त्यांच्या कृतींसाठी जबाबदार धरा - जसे की जेव्हा आपल्या भूमिकेवर उभे राहणे आवश्यक असते, कल्पना व्यक्त करणे, इतरांवर अवलंबून राहणे, कठीण संभाषण करणे इ.
2. सांघिक शिक्षणाच्या शीर्षस्थानी रहा
   प्रत्येकाला त्यांचे काम अचूकपणे करण्यासाठी आवश्यक असलेली सर्व माहिती असल्याची खात्री करा. हातातील कामाचे मापदंड काय आहेत? कोण कशासाठी जबाबदार आहे? कार्यसंघाचे सदस्य कसे पोहोचतात? त्यांच्या भूमिकेत चमकण्यासाठी त्यांना कोणती अतिरिक्त कौशल्ये आत्मसात करावी लागतील?
3. नेतृत्व भूमिकांमध्ये लवचिकता लागू करा
   प्रकल्पाची व्याप्ती आणि गरजा यावर आधारित, नेतृत्व चढउतार होईल. टीम मॅनेजर जो प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमध्ये उत्कृष्ट काम करतो तो टीमच्या सदस्याऐवजी प्रकल्पाच्या मार्गावर चर्चा करताना त्याचे कौशल्य लागू करण्यास सक्षम असेल ज्याचा प्रयत्न सर्जनशील दिशा व्यवस्थापित करण्यासाठी अधिक चांगल्या प्रकारे केला जाऊ शकतो. प्रकल्प उलगडताच नेतृत्व बदलेल.
4. जिज्ञासा एक्सप्लोर करा
   गटामध्ये दृष्टिकोन सामायिक करताना आणि गटाबाहेरील दृष्टिकोन समजून घेण्यासाठी विस्तार करताना संयमाचा सराव करा. जेव्हा प्रत्येकजण अधिक जाणून घेण्यासाठी आणि सामायिक करण्यासाठी आपली जिज्ञासा सामायिक करतो, तेव्हा व्यापक विषय, गरजा, डेटा, संशोधन आणि कल्पना जोडल्या जाऊ शकतात आणि एक प्रकल्प किंवा कार्य समृद्ध करण्यासाठी संपूर्ण बोर्डावर लागू केले जाऊ शकतात.
5. एक चीअरलीडर व्हा
   कार्यसंघ सदस्यांना प्रोत्साहित करा. त्यांचे यश हे प्रत्येकाचे यश आहे. प्रत्येक सहकाऱ्याशी आदराने वागणे आणि वैयक्तिक पातळीवर वागणे आपल्याला काळजी घेते आणि इतरांनाही काळजी घेण्यास प्रेरित करते.
6. "मला माहित नाही" एक योग्य उत्तर असू शकते
   शेवटी, आपण फक्त मानव आहात! उडताना काहीतरी बनवण्यापेक्षा आणि चुकीचे होण्यापेक्षा तुम्हाला उपाय माहित नाही हे कबूल करणे चांगले. कोणालाही अशी अपेक्षा नाही की कोणाकडे सर्व उत्तरे असतील. ज्या तज्ञांवर अधिक चांगले अंतर्दृष्टी आहे त्यांच्यावर विसंबून राहा किंवा म्हणा, "मला माहित नाही, मला तुमच्याकडे परत येऊ द्या."
7. लक्षात ठेवा फॉर्म फॉलो फंक्शन
   प्रक्रियेसह हँगअप असताना बहुतेक वेळा अडथळे येतात. कोणती रचना आणि प्रक्रिया परिणाम योग्यरित्या कार्य करण्यापासून रोखत आहेत ते ओळखा. संवाद उघडता येईल का? अधिक वेळेसह काम सुव्यवस्थित होऊ शकते का?
8. एक गट म्हणून समस्या सोडवा
   अधिक सामायिकरण आणि खुल्या संवादासाठी एक गट म्हणून एकत्र या जेथे सांस्कृतिक अनुभव, कौशल्ये आणि माहिती सर्व गोलमेजवर आणले जाते.
9. इनोव्हेशनची पूर्तता करा
   जेव्हा इनोव्हेशनवर लक्ष केंद्रित केले जाते, तेव्हा एक संघ ज्यामध्ये विविध लोकांचा समावेश असतो पायाभूत माहिती, अनुभव आणि विचार करण्याची पद्धत, एक सर्जनशील समाधान पाहणे सोपे होते.
10. असहमत होणे ठीक आहे - आमंत्रित करा
    परस्परविरोधी कल्पना निराकरणे आणण्यास आणि समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करतात, जर आदर आणि संवाद देखील असतील. निरोगी, उत्पादक आणि विधायक प्रवचन खूप फायदेशीर ठरू शकते.

सांघिक सहकार्याचे ध्येय समजून घ्या

सहकार्य हा प्रत्येक कार्यस्थळाचा नेहमीच एक भाग असतो, तथापि, काही प्रकल्प आणि उद्दीष्टांना त्यासाठी अधिक आवश्यक असते.
खालील काही घटकांचा विचार करून तुमच्या टीमवर्क कौशल्यांचे मूल्यांकन करा:

• चेहरा वेळ किती गुंतलेला आहे?
• सहकारी एकमेकांना किती परिचित आहेत?
• आपण प्रमाण किंवा गुणवत्तेला महत्त्व देता का?

उत्पादक सहकार्यासाठी प्रयत्न करणारे संघ अधिक समृद्ध परिणाम आणि मजबूत बंधनांचा अनुभव घेतात. तर, सहकार्याचा मुद्दा काय आहे आणि फायदे काय आहेत?

7. अधिक सुव्यवस्थित समस्या-सोडवणे
जेव्हा आपण ब्लॉकवर पोहोचता तेव्हा आपण काय करता? तुम्ही मदत मागता, इतर लोकांशी बोला किंवा संशोधन करा. आपण दुसरा दृष्टीकोन शोधत आहात. ऑनलाईन मीटिंगचे वेळापत्रक, आपल्या विचारमंथन सत्राला ऑनलाईन व्हाईटबोर्डवर नेणे, विचार-नेत्यांच्या पॅनेलला आमंत्रित करणे इत्यादींचा विचार करा, ज्यामुळे समस्येवर तोडगा काढता येईल.

6. सामंजस्य निर्माण करते
सहकार्याने गुंतागुंतीच्या सहयोगी संघ तयार करण्यासाठी लोकांना एकत्र आणले. सिलोमध्ये काम करण्याऐवजी, जेव्हा विविध विभागांमधून मिश्र-कुशल टीम एकत्र केली जाते तेव्हा प्रभावी सहकार्य वाढते. संघ किंवा व्यक्ती जे सहसा एकत्र काम करत नाहीत त्यांना एकत्र येण्याची आणि सैन्यात सामील होण्याची संधी दिली जाते जेणेकरून अतिरिक्त परिमाण घेता येईल.

5. एकमेकांकडून शिकण्याची संधी
अभिप्राय, मते, कौशल्य संच, ज्ञान आणि अनुभव सामायिक करून कामगारांमध्ये वाढलेले सहकार्य स्पष्ट होते. सहकाऱ्यांकडून शिकणे असे वातावरण प्रस्थापित करते जे अधिक शिक्षण आणि विकास निर्माण करते.

4. संवाद करण्यासाठी नवीन मार्ग
संघांमधील नियमित खुले संभाषण खरोखर खोल कामासाठी चॅनेल उघडते. माहिती सामायिक करणे म्हणजे सहकारी त्यांचे कार्य अधिक चांगले, जलद आणि अधिक अचूकतेने करू शकतात. सहयोगी सॉफ्टवेअर जे व्हिडिओ किंवा ऑडिओद्वारे समोरासमोर जलद संप्रेषण सक्षम करते गुणवत्ता सुधारते, आणि वेग आणि कनेक्शन वाढवते.

3. कर्मचारी धारणा वाढवा
जेव्हा कामगारांना कामाच्या ठिकाणी आणि वर्कफ्लोशी मोकळे आणि जोडलेले वाटते, तेव्हा त्यांना इतरत्र कामाच्या शोधात सोडण्याची इच्छा कमी असते. कनेक्शन महत्वाचे आहे आणि जेव्हा समूह कसे कार्य करतात त्यामध्ये सहकार्य आघाडीवर असते, तेव्हा कर्मचाऱ्यांना आवश्यक वाटते, हवे आहे आणि अधिक योगदान देण्यास तयार आहे.

2. आनंदी, अधिक कार्यक्षम कामगार
कार्यस्थळातील अपयश जसे की कमी दर्जाचे आणि अनावश्यक काम, खराब ब्रीफिंग आणि शिष्टमंडळाचा गोंधळ सांघिक सहकार्य साधनांचा वापर करून कमी केला जाऊ शकतो. 86% कर्मचारी आणि अधिकारी म्हणतात जेव्हा संप्रेषणाची कमतरता किंवा सहकार्यात प्रयत्न केले जातात तेव्हा कामाच्या ठिकाणी अपयश अधिक वारंवार होतात.

1. कॉर्पोरेट संस्कृतीत नवीन स्तर जोडा
जेव्हा आपण आपले म्हणणे सांगू शकता आणि आपण जे म्हणता त्याचा अर्थ सांगू शकता तेव्हा सहकारी आणि विभागांमध्ये अधिक विश्वास निर्माण करा. जेव्हा आपल्याला समजले जाते, तेव्हाच दीर्घकालीन टीमवर्क सोल्यूशन्स खरोखरच लागू होतात. मनोबल वाढते म्हणून पहा आणि टीम सदस्यांना असे वाटते की त्यांना बोलायचे आहे, अंतर्दृष्टी सामायिक करायची आहे, सहभागी होणे आणि योगदान देणे आहे. उपस्थिती कशी सुधारते ते पहा.

सतत संप्रेषण

कोणतेही कामकाजाचे संबंध भरभराटीस ठेवण्यासाठी, ज्या दराने संप्रेषण कायम ठेवले जाते ते महत्त्वपूर्ण आहे. संवादाच्या ओळी सतत उपलब्ध ठेवल्याने गती मजबूत होते आणि कोणताही प्रकल्प किंवा कार्यप्रवाह अधिक सहजतेने चालू राहू शकतो. एक संप्रेषण धोरण लागू करा ज्यात समाविष्ट आहे परिषद कॉल, व्हिडीओ कॉन्फरन्सिंग आणि ऑनलाईन व्हाईटबोर्ड सारख्या सहयोगी सॉफ्टवेअरसह ऑनलाईन बैठका, आणि नेहमी ऑन कम्युनिकेशनसाठी स्क्रीन शेअरिंग.
संप्रेषण स्थिर ठेवणे:

• व्यवसायात पारदर्शकता जोडा:
  आंतरिकरित्या संवादाचे एक ठोस मानक स्वाभाविकपणे बाहेर पडेल आणि आपण क्लायंट, व्यवसायाचा विकास, कामाचे उत्पादन इ.
• मजबूत संबंध तयार करा:
  सहयोगी संप्रेषण आपल्याला आपल्या कार्यसंघाच्या समान पृष्ठावर ठेवते. प्रत्येकाने शेअर केलेली आणि पाहिली जाणारी अचूक माहिती टीमच्या सदस्यांना सेकंड हँड ऐकण्याऐवजी जवळची वाटते. माहिती लपवण्याऐवजी किंवा केवळ काही टीम सदस्यांना सांगण्याऐवजी, संपूर्ण प्रकटीकरण निरोगी आणि मजबूत संबंध राखण्यासाठी कार्य करते.
• बदलांच्या संघांना सूचित करा:
  प्रकल्पाच्या योजना, मनाचे नकाशे, सादरीकरणे, ऊतक सत्रे - हे सर्व सुधारणा, बजेटमधील बदल, टाइमलाइन, क्लायंट फीडबॅक आणि बरेच काही यावरील संभाषण उघडण्यासाठी ठेवण्यात आले आहे. उच्च स्तरीय कर्मचाऱ्यांसाठी संमेलने हे संपूर्ण व्यासपीठावर माहिती वितरीत करण्यासाठी एक व्यासपीठ आहे.
• अभिप्राय लूपला प्रोत्साहित करा:
  एक सुरक्षित आणि मोकळे वातावरण जेथे सहकारी एकमेकांशी सहजतेने उघडतात, चर्चेला मुक्तपणे मदत करतात. जर एखादा अडथळा, आव्हान किंवा उत्सव साजरा करण्यासाठी काही असेल तर अभिप्रायाला आमंत्रित करणारा प्रवाह स्थापन करणे प्रत्येकाला गंभीर माहिती प्रदान करते जे कार्यप्रक्रिया सुधारते किंवा चांगल्याप्रकारे केलेल्या प्रक्रियांचे अभिनंदन करते.
• अधिक ग्राहक आणा:
  सह वेब कॉन्फरन्सिंग, वारंवार संपर्कात राहणे सोपे आहे. जेव्हा आपण ऑनलाइन मीटिंग आमंत्रित करू शकता आणि वेळापत्रक करू शकता, फेस टाइम करू शकता, सादरीकरण करू शकता आणि बरेच काही करू शकता तेव्हा प्रकल्पांच्या शीर्षस्थानी राहणे सोपे होते. व्हिडीओ कॉन्फरन्सिंग सॉफ्टवेअर तुम्ही कुठे आहात आणि तुम्ही ग्राहक आहात, विश्वास वाढवणे आणि तुमचे नेटवर्क वाढवणे यामधील अंतर कमी करते.

स्थानाची पर्वा न करता प्रवेश करण्यायोग्य असल्याने, आपले कार्यसंघ, क्लायंट आणि संभाव्य क्लायंट हे जाणून घेतात की ते कार्य पूर्ण करण्यासाठी आपल्यावर अवलंबून राहू शकतात.

फॉस्टर ट्रस्ट

विश्वासाशिवाय, आपण खरोखर किती वेगवान आणि दूर जाऊ शकता? जेव्हा आपल्या कार्यसंघाकडे प्रकल्प घेण्याची क्षमता आहे किंवा आपण बर्‍याचदा “ते सुरक्षित खेळत आहात” आणि जोखीम घेत नाही किंवा नाविन्यपूर्ण कल्पनांचा विस्तार करत नाही याची आपल्याला खात्री नसल्यास, संघाच्या कामगिरीला फटका बसेल. जर तुमची टीम कशी कार्य करते याविषयी संशयाची भावना अधोरेखित करते, तर टीमचे सदस्य विनाशकारी होऊ शकतात. संशय संघ बांधण्याऐवजी तोडून टाकण्याचे काम करतो.
त्याऐवजी, विश्वासाची आणि समर्थनाची संस्कृती जोपासल्याने संघाची भरभराट होण्यासाठी रचना निर्माण होते. सामूहिक अंध स्पॉट्स, सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा समजून घेणे व्यक्तींना हे जाणून घेण्यास मदत करते की प्रोजेक्टला जिवंत करण्यासाठी टीम काय करते आणि कसे कार्य करते.

दिशा, दृष्टी आणि धोरण जे स्पष्टपणे स्पष्ट केले आहे ते आपल्या कार्यसंघाला यशाच्या मार्गावर आणण्यास मदत करते. जेव्हा आपल्या कार्यसंघामध्ये विश्वास स्थापित करण्याचा प्रश्न येतो तेव्हा येथे काही करावे आणि करू नये:

खूप जास्त किंवा खूप कमी ध्येय ठेवू नका
उच्च उद्दिष्टांमुळे कर्मचाऱ्यांना असे वाटेल की तुम्ही त्यांचा फायदा घेत आहात ध्येय निश्चित करणे खूप कमी म्हणजे विश्वास नाही. प्रत्येक व्यक्तीला समजू शकेल अशी गोड जागा शोधणे हे आव्हान आहे. तसेच कार्यसंघ सदस्यांना विस्तार, प्रयोग आणि अयशस्वी होऊ देणे तुम्हाला त्यांच्या निर्णयावर विश्वास असल्याचे आणि त्यांच्या वाढीस प्रोत्साहन देते.

जबाबदारीला प्रोत्साहन द्या
उदाहरणाद्वारे अग्रगण्य म्हणजे आपण स्वत: ला आपल्या कर्मचार्‍यांप्रमाणेच मानकांवर टिकवून ठेवता. सांघिक संवाद ज्यामध्ये अपयश आणि विनम्रता समाविष्ट आहे हे सिद्ध करते की कोणीही परिपूर्ण नाही, परंतु जबाबदारी आणि मालकी दाखवते. जेव्हा कोणी आपली चूक कबूल करते, तेव्हा प्रत्येकजण ट्रॅकवर परत येण्यासाठी एकत्र काम करू शकतो.

गप्पांमध्ये गुंतू नका
काही “ब्रेकिंग न्यूज” साठी कार्यालयात किंवा बंद विणलेल्या सेटिंगमध्ये वणव्यासारखे पसरणे सामान्य आहे, परंतु केवळ काही प्रमाणात. वैयक्तिक माहिती आणि कार्यालयीन राजकारणावर चर्चा केल्याने विश्वासावर परिणाम होतो. आणि जर ते एखाद्या व्यवस्थापकाकडून एखाद्या कर्मचाऱ्याशी बोलले गेले तर ते अगदी अव्यवसायिक म्हणून समोर येऊ शकते. विश्वास तुमच्यासाठी महत्वाची गोष्ट असेल तर गप्पाटप्पा आणि कामाच्या ठिकाणापासून दूर राहा.

थेट आणि सुसंगत राहण्यावर लक्ष केंद्रित करा
स्पष्ट संवाद नसलेला संवाद वेळ वाया घालवतो. आपण जे विचार करत आहात त्यासह पुढे जाणे आणि बुशभोवती धडधडणे नाही हे सहकार्यासाठी आवश्यक आहे. थेटपणा आणि प्रामाणिकपणा विश्वास वाढवतो आणि तुम्हाला अपेक्षित परिणाम मिळवून देतो. सुसंगततेसह समान. मूडी असणे, आणि अचानक गिअर्स स्विच करणे स्थिरतेची भावना निर्माण करत नाही. प्रत्येकाकडे सुट्टीचे दिवस आहेत, परंतु संप्रेषण जे मिश्रित सिग्नल पाठवत नाहीत ते विश्वास दृढ करण्यात मदत करतील.

मायक्रोमेनेज करू नका
भय आणि नियंत्रण मायक्रोमॅनेजमेंटच्या गरजेवर आधारित आहे. तुमच्या टीमवर त्यांचे काम करण्यासाठी विश्वास न ठेवणे म्हणजे तुम्हाला कदाचित त्यांच्यावर आणि त्यांच्यावर विश्वास नाही. जर तुम्ही तुमच्या टीमला नियुक्त केले आणि प्रशिक्षित केले असेल, तर तुम्ही त्यांच्यावर विश्वास का ठेवू नये? प्रत्येक तपशिलाची देखरेख न करता त्यांना त्यांचे काम करू द्या.

पूर्वीपेक्षा अधिक वेगाने आणि दूर जाणे एक संघ म्हणून आता सोपे आहे. आपल्याला क्लायंटशी जोडणारी साधने आणि दुर्गम कामगार जगभरातील व्यवसाय अधिक सहजतेने चालविण्यास परवानगी देतात. प्रभावी संवादाला सहकार्य सशक्त करू द्या आणि आपल्या कार्यसंघाला जलद होण्यासाठी आणि पूर्वीपेक्षा अधिक दूर जाण्यासाठी प्रोत्साहन द्या.

FreeConference.com तुमच्या व्यवसायाला द्वि-मार्ग संप्रेषण सॉफ्टवेअर आणि अधिक साधने आणि विश्वास निर्माण करण्यासाठी आवश्यक असलेली साधने प्रदान करते. सह विनामूल्य व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग, फुकट परिषद कॉलिंग आणि विनामूल्य स्क्रीन सामायिकरण, आपण आपल्या कार्यसंघ, क्लायंट, नवीन भाड्याने आणि बरेच काही दरम्यान अंतर्गत आणि बाह्य संप्रेषण मोठ्या प्रमाणात सुधारू शकता.