ຖ້າອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພວກເຂົາຕ້ອງສ້າງແບບຈໍາລອງການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບເຄື່ອງປະມວນຜົນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນໂລກ: ສະຫມອງຂອງມະນຸດ.

ໃນແຕ່ລະມື້, ມະນຸດໄດ້ໂທຫາໂທລະສັບມືຖື 50 ພັນລ້ານ, ແລະສົ່ງອີເມວເຖິງ 300 ພັນລ້ານອີເມວ. ແຕ່ພຽງແຕ່ ຫນຶ່ງ ສະໝອງຂອງຄົນ ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຼາຍກວ່ານັ້ນ!

ມັນສົ່ງປະມານ 10,000 ເທື່ອ, ທຸກໆມື້. ແລະທັງຫມົດທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດນີ້ແມ່ນ muffin ແລະຈອກກາເຟ.

ສະໝອງຂອງພວກເຮົາມີປະສິດທິພາບອັນນີ້ເນື່ອງຈາກວິທີການທີ່ພວກມັນມີສາຍ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການສື່ສານໃນຫ້ອງການມັກຈະບໍ່ມີສາຍທີ່ສະຫລາດຄືກັບສະຫມອງຂອງມະນຸດ. ນີ້ກໍ່ຖືອົງການຈັດຕັ້ງກັບຄືນໄປບ່ອນ. ຂໍ້​ມູນ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ໄປ​ມາ, ແຕ່​ໂດຍ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ມັນ​ຈະ​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ພຽງ​ແຕ່​ທາງ​ຫນຶ່ງ, ຫຼື​ພຽງ​ແຕ່​ລະ​ຫວ່າງ​ສອງ​ຄົນ.

ເຫດຜົນການໂທກອງປະຊຸມແມ່ນສະຫຼາດຫຼາຍແມ່ນວ່າພວກເຂົາໃຊ້ລະບົບດຽວກັນຂອງຂໍ້ມູນການເຄື່ອນຍ້າຍເປັນສະຫມອງຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນຂອງທ່ານ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ສາມາດກາຍເປັນ ແນວຄວາມຄິດ.

ຈາກ Ponies ກັບທໍ່ Pneumatic

ໃນຍຸກເກົ່າທີ່ບໍ່ດີ, ຂໍ້ມູນໄດ້ເຄື່ອນຍ້າຍຊ້າຫຼາຍ, ແລະມັນພຽງແຕ່ເດີນທາງໄປໃນທິດທາງດຽວໃນເວລາດຽວ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ໂທຫາມັນ mail ຫອຍ ສໍາລັບບໍ່ມີຫຍັງ.

ມັນສາມາດໃຊ້ເວລາຫົກອາທິດສໍາລັບຈົດຫມາຍເພື່ອຂ້າມ Atlantic, ຫຼືເດີນທາງໂດຍ Pony Express ຈາກ San Francisco ໄປນິວຢອກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນຈະໃຊ້ເວລາອີກ 6 ອາທິດເພື່ອໃຫ້ຄໍາຕອບກັບຄືນມາ.

ໃນຊຸມປີ 1890, ນະຄອນນິວຢອກຄິດວ່າມັນມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງແທ້ຈິງໂດຍການສ້າງເຄືອຂ່າຍທໍ່ນິວເມຕິກຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫ້ອງການໄປສະນີກັບສະຖານີລົດໄຟແລະແມ້ກະທັ້ງຫ້ອງການຂອງລັດຖະບານ.

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ທົດສອບລະບົບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການສົ່ງ cat.

cat ໄດ້ຢູ່ລອດ, ແຕ່ໂຊກດີທີ່ລະບົບທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນປະມານບໍ່ໄດ້.

ສາຍໄຟສະໝອງເຊື່ອມຕໍ່ກັນ

ສະໝອງເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ພວກເຂົາສາມາດຍ້າຍມັນໄປໃນສອງທິດທາງ, ເກືອບໃນເວລາດຽວກັນ, ແລະພວກເຂົາສາມາດແບ່ງປັນມັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ສະຫມອງບໍ່ພຽງແຕ່ ການເຄື່ອນໄຫວ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແຕ່ຍັງ ຄິດວ່າ ກັບ​ມັນ.

ໂຄງການຈໍານວນຫລາຍເຊັ່ນໂຄງການສະຫມອງຂອງມະນຸດ, Allen Human Brain Atlas, ແລະ Catalog ສະຫມອງທັງຫມົດກໍາລັງວາງແຜນວິທີການທີ່ສະຫມອງເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນໄປມາ.

ການສຶກສາເອີ້ນວ່າ "Connectomics", ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງວິທີການທີ່ສະຫມອງເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມັນ.

ປາກົດຂື້ນ, ພວກເຮົາມີ 100 ຕື້ຈຸລັງເສັ້ນປະສາດ. trick ແມ່ນວ່າ ແຕ່​ລະ​ອັນ ແມ່ນສາຍເຖິງ 10,000 ຈຸລັງເສັ້ນປະສາດອື່ນໆ.

ຄິດວ່າທີມງານຂອງທ່ານເປັນຈຸລັງປະສາດສ່ວນບຸກຄົນ. ເຈົ້າຈະໄປໄດ້ໄກປານໃດ ຖ້າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບສະມາຊິກທີມອື່ນ?

ວິທີການປະຊຸມທີ່ "ຄິດ"

ບັນຫາກັບອີເມລ໌ແມ່ນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານທັງຫມົດໃນເວລາດຽວ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ສົ່ງຂໍ້ມູນຜ່ານທາງດຽວໃນເວລາດຽວ. ການໂທຫາໂທລະສັບແມ່ນດີກວ່າ, ເພາະວ່າມັນເປັນການສື່ສານສອງທາງ, ແຕ່ພວກເຂົາພຽງແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກສອງຄົນໃນເວລາດຽວ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ອົງການຂອງເຈົ້າຄິດແລະປະຕິບັດດ້ວຍພະລັງງານຂອງສະຫມອງຂອງມະນຸດ, ໃຫ້ໃຊ້ການໂທປະຊຸມ, ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຂໍ້ມູນທັງສອງທາງ, ແຕ່ພວກເຂົາເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນ. ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ເຈົ້າແມ່ນ ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ອາ​ຫານ​ ກັບ​ມັນ.

ໃນສະໄໝເກົ່າທີ່ບໍ່ດີ, ການປະຊຸມເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າ “ຕ້ອງໄປ”.

ຂຶ້ນກັບຂະໜາດຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ, ອັນນີ້ອາດມີລົດໄຟ, ຍົນ ແລະລົດຍົນ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຍ້າຍຄົນໄປໃນທາງໃດ, ມັນຕ້ອງເສຍເວລາ ແລະເງິນຂອງພະນັກງານສະເໝີ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານທັງຫມົດເຮັດວຽກຢູ່ໃນອາຄານຫນຶ່ງ, ເວລາພະນັກງານ is ເງິນ.

ການໃຫ້ທຸກຄົນພົບກັນຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວຄືກັບການໃຊ້ມ້າເພື່ອເອົາຈົດໝາຍຂ້າມທະວີບ, ຫຼືທໍ່ລົມເພື່ອຂົນສົ່ງແມວໄປສະຖານີ Grand Central.

ການປະຊຸມທາງສະໝອງ

ການໂທປະຊຸມແມ່ນ ປະສິດທິພາບ ເພາະວ່າພວກເຂົາຍ້າຍຂໍ້ມູນໄປໂດຍບໍ່ໄດ້ຍ້າຍຄົນ. ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການປະຊຸມທາງໂທລະສັບແມ່ນຍົກໂທລະສັບຂອງທ່ານ. ເມື່ອທ່ານເຮັດແລ້ວ, ຈົ່ງວາງໂທລະສັບຂອງທ່ານລົງແລະເຈົ້າຢູ່ໃນສ່ວນຕໍ່ໄປຂອງມື້ຂອງເຈົ້າ, ຖືກຄິດຄ່າໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ໂຕ້ຕອບຂອງເຈົ້າກັບ neurons ອື່ນໆໃນ "ສະຫມອງ".

ການໂທປະຊຸມແມ່ນ smart ເພາະ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຮັດ​ແບບ​ຢ່າງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ສະ​ຫມອງ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ.

ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ neurons ທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ສະຫມອງຂອງມະນຸດໄດ້ປ່ຽນຊຸດຂໍ້ມູນນ້ອຍໆເຂົ້າໄປໃນຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ເມື່ອທ່ານເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານຂອງທ່ານທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນແລະໃຫ້ພວກເຂົາໂຕ້ຕອບ, ຜົນລວມຈະກາຍເປັນຫຼາຍກວ່າພາກສ່ວນຕ່າງໆ.