ການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສາມາດມີຫຼາຍຮູບແບບແຕ່ຕົວຊີ້ວັດຫຼັກອັນ ໜຶ່ງ ທີ່ນໍາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເປົ້າsharedາຍຮ່ວມກັນ. ເມື່ອທຸກຄົນຮູ້ວ່າຕົນເອງກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອຫຍັງ, ດ້ວຍວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນຢູ່ໃນໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍຄວນບັນລຸຫຍັງ, ທຸກຢ່າງອື່ນສາມາດຕົກລົງມາໄດ້. ການສິ້ນສຸດຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມ, ຈຸດາຍປາຍທາງ, ຈະກໍານົດພື້ນຖານສໍາລັບການເດີນທາງແລະວິທີໄປທີ່ນັ້ນ.
ແນ່ນອນ, ມັນຟັງງ່າຍພໍສົມຄວນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນ "ການໄປທີ່ນັ້ນ" ທີ່ຕ້ອງການພາກສ່ວນເຄື່ອນຍ້າຍຈໍານວນ ໜຶ່ງ, ເຊັ່ນການເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະເຄື່ອງມືການຮ່ວມມືອັນດີ. ໂຊກດີທີ່ມີບາງວິທີແລະກ່ອງທີ່ພະຍາຍາມແລະຖືກຕ້ອງເພື່ອtickາຍທີ່ຈະເປັນຮູບຮ່າງວ່າເຈົ້າແລະທີມຂອງເຈົ້າໄດ້ຮັບແນວໃດຈາກຈຸດ a ຫາຈຸດ b.
ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາເບິ່ງບາງສ່ວນຂອງເຄື່ອງາຍຂອງ ການຮ່ວມມືທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ແລະສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອສ້າງແລະຮັກສາວັດທະນະທໍາການຮ່ວມມືພາຍໃນທີມຂອງເຈົ້າ.
ການຮ່ວມມືທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດເປັນຄືແນວໃດ?
ການຮ່ວມມືໃນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຮ່ວມມືແລະການປະສານງານທີ່ເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນໃຫ້ກາຍເປັນເປົ້າfinalາຍສຸດທ້າຍທີ່ແນ່ນອນ. ໂດຍການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດແລະແນວຄວາມຄິດແລະການແກະສະຫຼັກການເດີນທາງສໍາຫຼວດເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຊີວິດຊີວາ, ມັນແມ່ນຜ່ານການປະຕິສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ທີ່ການຮ່ວມມືສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການເຕີບໂຕ.
ສໍາລັບທີມເພື່ອສ້າງຄວາມສາມັກຄີ, ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຈະຕ້ອງນໍາເອົາທັກສະດ້ານບຸກຄະລິກກະພາບແລະບຸກຄະລິກກະພາບເຂົ້າມາຢູ່ໃນໂຕະພ້ອມທັງມີຄວາມຮັບຮູ້ຕົນເອງເພື່ອຄິດໄລ່ຄືນການປະກອບສ່ວນແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງຕົນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີມ.
ສິ່ງກໍ່ສ້າງຂອງການຮ່ວມມືທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຄງການໃດ ໜຶ່ງ ເລີ່ມຕົ້ນຈາກພື້ນຖານ:
ປູກຈິດ ສຳ ນຶກຕົນເອງ
ອັນນີ້toາຍເຖິງຄວາມສາມາດຂອງສະມາຊິກໃນທີມເພື່ອເຈາະເລິກວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າເຂົາເຈົ້າເຫັນດ້ວຍຕົນເອງແລະທໍາລາຍວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າຄົນອື່ນເຫັນດ້ວຍຕົນເອງ. ມັນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບຸກຄະລິກຂອງພວກເຮົາເອງ, ຄຸນຄ່າອັນໃດທີ່ພວກເຮົາຍຶດຕິດຢູ່, ທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຮົາເປັນຮູບຮ່າງແນວໃດ, ແລະພຶດຕິກໍາອັນໃດທີ່ພວກເຮົາສະແດງອອກ. ຈຸດອ່ອນ, ຈຸດແຂງແລະຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທັງplayົດມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນການປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຂອງເຈົ້າ - ໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາມີຄວາມແຂງແກ່ນພໍສົມຄວນໃນການຕັດສິນຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາເອງ.
ການຮັບຮູ້ຕົນເອງສູງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ, ການປະສານງານ, ແລະການຈັດການຄວາມຂັດແຍ່ງດີຂຶ້ນໂດຍລວມ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
ຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ
ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ຜູ້ເວົ້າ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການສັງເກດເບິ່ງວ່າເຂົາເຈົ້າເວົ້າແນວໃດ. ແມ່ນຫຍັງ ພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນຄໍາເວົ້າ ກຳ ລັງສື່ສານຢູ່ບໍ? ເບິ່ງມື, ຕາ, ແລະຕໍາ ແໜ່ງ ຂອງຮ່າງກາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕໍ່ໄປ, ເອົາໃຈໃສ່. ຈຸດສຸມຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ? ຈິດໃຈຂອງເຈົ້າວຸ້ນວາຍບໍ? ຢູ່ສະເandີແລະຢ່າເຮັດອັນອື່ນເຊັ່ນ: ກວດເບິ່ງອີເມລ your ຂອງເຈົ້າ, ຫຼືສໍາຜັດໂທລະສັບຂອງເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ຟັງ. ເຮັດຕາມສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າ; ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຈະບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ມັນ, ຈົ່ງຮັບຮູ້ຂໍ້ຄວາມຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຄົາລົບການສົ່ງຂ່າວສານຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການປ່ອຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຈົບແນວຄວາມຄິດ, ເລື່ອງລາວ, ແລະອື່ນ.
ໃນຂະນະທີ່ອັນນີ້ອາດຈະຟັງແລ້ວກົງໄປກົງມາ, ມັນບໍ່ແມ່ນໂດຍການບໍ່ເຮັດອັນນີ້ທີ່ການປະຊຸມໄປຕໍ່ເວລາ, ການສົນທະນາຂັດແຍ້ງ, ແລະຄວາມສໍານຶກນໍາໄປສູ່ສະຖານທີ່ໄກ. ຕິດຕາມດ້ວຍທັກສະການຟັງທີ່ຫ້າວຫັນທີ່ ນຳ ໄປສູ່ການຮ່ວມມືທີ່ດີແລະການແກ້ໄຂບັນຫາເພື່ອໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າເອົາໃຈໃສ່ມັນສົມຄວນ.
ການພັດທະນາມືອາຊີບ
ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການພັດທະນາວິຊາຊີບຖືກພິຈາລະນາ, ເຂົາເຈົ້າຈະອອກຈາກວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປັບປຸງ.
ໂດຍການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການຂອງທ່ານຫຼືຄວາມສາມາດລະຫວ່າງບຸກຄົນເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງທ່ານ, ການຍົກລະດັບຂອງທ່ານ ການພັດທະນາຊອບແວ ຄວາມຮູ້ຫຼືການປັບປຸງການປາກເວົ້າສາທາລະນະຂອງທ່ານ, ທ່ານຄື:
ເພີ່ມຄວາມຮູ້ລວມຂອງທີມຂອງເຈົ້າ
ຄວາມຊ່ຽວຊານຫຼາຍຂຶ້ນmeansາຍຄວາມວ່າເຈົ້າເປັນຄົນຮອບດ້ານຫຼາຍຂຶ້ນແລະສາມາດຮັບມືກັບອຸປະສັກທີ່ປ່ຽນເປັນໂອກາດໄດ້.
ເພີ່ມຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນວຽກຂອງພະນັກງານ
ມັນມ່ວນຫຼາຍເມື່ອເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າມີຄວາມສາມາດແລະສະຫຼາດແລະເຈົ້າສາມາດຮຽນຮູ້ອັນໃດອັນ ໜຶ່ງ ຈາກເຂົາເຈົ້າ.
ການວາງ ຕຳ ແໜ່ງ ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າໃນແງ່ດີ
ໂດຍການສະ ເໜີ ໂອກາດການtrainingຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ, ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ຊື່ສຽງດ້ານບວກຂອງເຈົ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ. ໂດຍສະເພາະຖ້າພະນັກງານມີຄວາມສຸກແລະລູກຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຍົກລະດັບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນເປັນສະຖານະການທີ່ຊະນະເລີດສໍາລັບທຸກຄົນ.
ການຕັ້ງແຖບເພື່ອດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຄິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍຂຶ້ນ
ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເງິນເດືອນແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້, ເມື່ອເຈົ້າສະ ເໜີ ການສຶກສາຕໍ່ເນື່ອງຫຼືໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວແບບມືອາຊີບ, ຜູ້ສະwillັກຈະໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຕໍ່ກັບວິທີການ“ ຮູບພາບໃຫຍ່” ນີ້.
ສະຫນັບສະຫນູນການເກັບຮັກສາ
ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ເຂົາເຈົ້າຈະຢາກຢູ່ຄຽງຂ້າງແລະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດທີ່ກົດດັນແທນທີ່ຈະເປັນອຸປະສັກຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ. ການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືຂອງທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອໃຫ້ຄົນຢູ່ແທນທີ່ຈະຕ້ອງການທີ່ຈະອອກໄປຊອກຫາທົ່ງຫຍ້າຂຽວງາມ.
ປູທາງສາຍສືບທອດ
ພະນັກງານບາງຄົນຕ້ອງການຢູ່ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເຫມາະສົມກັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຈັດການ. ຜູ້ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂ້າງເທິງສະເລ່ຍ ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແລະທັກສະການສື່ສານ ອາດຈະເຫມາະສົມເປັນຜູ້ນໍາຮ່ວມມື, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ. ການສົ່ງເສີມພະນັກງານຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນເມື່ອເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການປັບປຸງ.
Good Communication
ກະແສການເຮັດວຽກແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດເຂົ້າຫາສະມາຊິກກຸ່ມອື່ນໄດ້. ດ້ວຍຊອບແວການຮ່ວມມືທີ່ສົ່ງເສີມລະດັບການສື່ສານທີ່ຄ່ອງຕົວກວ່າ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດຜ່ານທາງຂໍ້ຄວາມຫຼືການສົນທະນາທາງວິດີໂອ, ຫຼືເຮັດວຽກໂຄງການກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກບ່ອນອື່ນໃນການປະຊຸມທາງໂທລະສັບ.
ຕົວຢ່າງ, ສ້າງຄູ່ມືທີ່ເຂົ້າຫາໄດ້ງ່າຍເຊິ່ງເນັ້ນໃຫ້ເຫັນມາດຕະຖານຂອງກຸ່ມ (ຫຼືກົດລະບຽບພື້ນຖານ) ແລະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງມັນໄດ້ງ່າຍ. ກົດລະບຽບສາມາດປະກອບມີ:
ຟັງເພື່ອເຂົ້າໃຈແທນທີ່ຈະຕອບ
ຈິດໃຈເປັນນັກໂດດຈ້ອງ - ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າເມື່ອມັນເປີດຢູ່
ເອົາແນວໂນ້ມທີ່ຈະປ້ອງກັນ
ໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມສົງໄສ - ໂດຍສະເພາະເມື່ອສື່ສານອອນໄລນ
ປະຕິບັດແລະເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຈົ້າປະສົບກັບຄວາມອ່ອນນ້ອມຖ່ອມຕົນ
ນຳ ໃຊ້ບັນທັດຖານກຸ່ມດຽວກັນນີ້ກັບວິທີທີ່ເຈົ້າປະຊຸມເປັນກຸ່ມໃນການປະຊຸມອອນໄລນ:
ການປະຊຸມແມ່ນຈະເລີ່ມແລະສິ້ນສຸດຕາມເວລາ
ກອງປະຊຸມທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍກວ່າ XX ຄົນຈະຖືກບັນທຶກໄວ້
ວາລະຈະຖືກສົ່ງອອກກ່ອນການຊິ້ງຂໍ້ມູນ
ສະມາຊິກທີມແຕ່ລະຄົນຕ້ອງເວົ້າອອກມາ
ຈຸດປະຕິບັດຈະສະຫຼຸບໄດ້ໃນອີເມວ
ວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າສໍາລັບກຸ່ມການຮ່ວມມືທີ່ດີກວ່າສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ດ້ວຍເຄື່ອງມືການຮ່ວມມືທີ່ເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງການສື່ສານແລະການພັດທະນາທີ່ດີຂຶ້ນ. ການນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມການສື່ສານສອງທາງສໍາລັບການຮ່ວມມືແບບມີອໍານາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເຂົ້າເຖິງການສື່ສານທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກບໍ່ຈໍາກັດລະຫວ່າງພະນັກງານແລະລູກຄ້າ.
ເປັນຫຍັງການຮ່ວມມືເປັນທີມຈິ່ງຈໍາເປັນ?
ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກະຕຸ້ນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະເຊື່ອມຕໍ່ຈຸດຕ່າງ creativity ຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ເມື່ອສອງແນວຄວາມຄິດທີ່ແຍກອອກຈາກກັນແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດອັນໃfresh່, ມັນແມ່ນວິໄສທັດແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຫັນມັນເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ແຍກອອກຈາກກັນທີ່ນໍາໄປສູ່ຄວາມກ້າວ ໜ້າ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເມື່ອຄົນເອົາຫົວຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າກັນ, ການມີສ່ວນພົວພັນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຜູ້ຄົນຢາກເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດແລະເຮັດໃຫ້ທີມຢູ່ຫ່າງໄກ.
(ແທັກ alt: ມຸມມອງສາຍຕາຂອງແມ່ຍິງທີ່ຂຽນໃສ່ປື້ມບັນທຶກຂອງນາງຢູ່ໂຕະຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ຄອມພິວເຕີຕັ້ງໂຕະໃນຂະນະທີ່ ການປະຊຸມທາງວິດີໂອ ໃນກອງປະຊຸມ)
ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມ
ກຸ່ມການຮ່ວມມືທີ່ສ່ອງແສງມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄືກັນ - ສະມາຊິກຂອງເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມ. ເຂົາເຈົ້າທັງinົດຢູ່ໃນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດອັນໃດກໍ່ຕາມທີ່ມັນຕ້ອງເຮັດເພື່ອໃຫ້ວຽກນັ້ນ ສຳ ເລັດ. ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າແນວຄວາມຄິດ, ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນການປະສົມໄປຄຽງຄູ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການເຮັດວຽກຢູ່ໃນທີມທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນປະກອບມີພະນັກງານໂດຍ:
ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ນທັງຫມົດ
ເມື່ອພະນັກງານທຸກຄົນແລະຜູ້ນໍາຮ່ວມມືສາມາດເຫັນວິໄສທັດໄດ້, ບົດບາດອັນທັນທີຂອງເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍໄວ້. ການຮູ້ຈັກພາກສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການກໍານົດການວັດແທກທີ່ຊັດເຈນແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດສິ່ງທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ສໍາເລັດແລະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກຖືກຕ້ອງ.
ການສ້າງໂຄງສ້າງແລະລະບົບ
ມອບteamsາຍທີມງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃຫ້ກັບໂຄງການແລະຄວາມກັງວົນສະເພາະເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດສືບຕໍ່ຂຸດຄົ້ນແລະປັບປຸງ. ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກອອນໄລນ and ແລະຫຼືເວທີການສື່ສານສອງທາງໃຫ້ການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານໂດຍກົງທີ່ຕ້ອງການລະຫວ່າງສະມາຊິກທີມແລະຜູ້ນໍາ.
ການຈັດຫາຜູ້ນໍາຮ່ວມມື
ຮຽນຮູ້ວິທີການທີ່ຜູ້ ນຳ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຮັດວຽກແລະຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ. ສະexpertiseັກຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ ນຳ ໃຊ້ກັບກຸ່ມແລະບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. “ ຄົນກາງ” ຕ້ອງການຫຍັງ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານຄົນກາງໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແນວໃດ?
ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດ
ໄປຂ້າງເທິງແລະໄກກວ່າເມື່ອເວົ້າເຖິງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງວິທີການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ; ໃຫ້ການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມແລະຊຸກຍູ້ທັກສະການຍົກລະດັບ, ແລະທັກສະແລະພຶດຕິກໍາໃnew່ທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທັນທີ.
ແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ
ສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະແລະແບ່ງປັນມັນກັບຄົນອື່ນຕະຫຼອດຂະບວນການ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຮັກສາສາຍການສື່ສານໃຫ້ເປີດຢູ່ເມື່ອສິ່ງທີ່ທ້າທາຍແລະຕ້ອງການມືທັງonົດຢູ່ເທິງດາດຟ້າ.
ເມື່ອທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງທີມແລະແຕ່ລະຄົນມີນ້ ຳ ໜັກ ຂອງຕົນເອງເພື່ອດຶງອອກມາ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ສູງຂຶ້ນກາຍເປັນທີ່ຈະແຈ້ງແລະການຮ່ວມມືເປັນອັນດັບ ໜຶ່ງ.
ການສື່ສານເປີດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
ການສ້າງວັດທະນະ ທຳ ການຮ່ວມມືພາຍໃນທີມຂອງທ່ານຈະຖືກຍິງຂຶ້ນຫຼາຍຂື້ນເມື່ອການສື່ສານແບບເປີດຢູ່ແຖວ ໜ້າ ຂອງສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ ສຳ ເລັດ. ສົ່ງເສີມວິທີການນີ້ໂດຍການນໍາໃຊ້ ຊອບແວການສື່ສານພະນັກງານ , ທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດໄຟໄຫມ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆສໍາເລັດໂດຍຫຍໍ້ແລະມີພື້ນທີ່ຫນ້ອຍສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ. ສົ່ງເສີມວິທີການນີ້ໂດຍ:
ການເອົາພະນັກງານມາແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ
ການເບິ່ງການປ້ອນຂໍ້ມູນພະນັກງານຂອງເຈົ້າເປັນເລື່ອງ ສຳ ຄັນແລະຈາກ“ ແຖວ ໜ້າ”
ຟັງທີມງານຂອງເຈົ້າແລະໃຊ້ເວລາເພື່ອສະທ້ອນ
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການພົວພັນທາງສັງຄົມແລະສ່ວນຕົວຫຼາຍຂຶ້ນ
ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກເຄົາລົບໃນທຸກລະດັບ
ຮູ້ຈັກພະນັກງານຂອງເຈົ້າ
ອອກແບບຕາຕະລາງເວລາທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຫັນແລະຍຶດຕິດກັບມັນໄດ້
ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ສັງເກດຫຼາຍກວ່າການຕັດສິນ
ປະເຊີນກັບບັນຫາແທນທີ່ຈະຫຼີກ ໜີ
ນີ້ເປັນພຽງສອງສາມວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກໄປສູ່ການສື່ສານທີ່ຮັ່ງມີແລະເປີດກວ້າງກວ່າເກົ່າ. ໃຊ້ກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້ກັບແພລະຕະຟອມການສື່ສານອອນໄລນ that ທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດໄຟໄget້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງ done ສຳ ເລັດໂດຍໄວແລະບໍ່ມີບ່ອນຫວ່າງ ສຳ ລັບການເຂົ້າໃຈຜິດ.
FreeConference.com ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອເພີ່ມພະລັງໃຫ້ກັບວິທີທີ່ເຈົ້າສື່ສານພາຍໃນທີມຂອງເຈົ້າແລະພາຍນອກຂອງມັນ. ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບການປະຊຸມອອນໄລນ that ທີ່ເຮັດໃຫ້ທີມຂອງເຈົ້າຫຍັບເຂົ້າໃກ້ກັນແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ກັບວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກແຕ່ລະບຸກຄົນ. ມ່ວນຊື່ນ ການປະຊຸມທາງເວັບ ຄຸນນະສົມບັດທີ່ມາພ້ອມກັບ ການແບ່ງປັນຫນ້າຈໍ , ການແລກປ່ຽນເອກະສານ , ກະດານຂາວ online ແລະອື່ນ more ອີກ ສຳ ລັບການສົນທະນາແລະການປະຊຸມທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຮ່ວມມືທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ລົງທະບຽນ, ມັນບໍ່ເສຍຄ່າ!