ໃນຊີວິດຂອງພວກເຮົາພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຫັນອັນນີ້ຄືກັນ. ມີໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດຄັ້ງໃຫຍ່, ຄວາມເຈັບປວດຂອງວັນທີ 9/11 ແລະວິກິດການການເງິນປີ 2008. ພວກມັນຈືດຈາງເມື່ອປຽບທຽບກັບສິ່ງທີ່ກໍາລັງເປີດເຜີຍຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ຕໍ່ຕາຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້.
ໃນມື້ລາຍງານຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຈື່ໄດ້ດີຫຼາຍຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກການໂຈມຕີກໍ່ການຮ້າຍທີ່ສູນການຄ້າໂລກ. ໃນລະຫວ່າງພະຍຸນ້ ຳ ແຂງຄັ້ງໃຫຍ່, ນັກຖ່າຍຮູບຄົນ ໜຶ່ງ ແລະຂ້ອຍໄດ້ຂັບລົດດ້ວຍມືສີຂາວຜ່ານສະພາບບ້າຢູ່ທາງ 401 ຕະຫຼອດທາງໄປຫາ Montreal, ບ່ອນທີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກປິດ, ເສົາໄຟຟ້າໄດ້ຖືກໂຄ້ງລົງເຄິ່ງ ໜຶ່ງ, ໂດຍບໍ່ມີສັນຍານວ່າເວລາໃດໄຟຟ້າຈະກັບມາ. ເປີດ ໃນປີ 2008, ຂ້າພະເຈົ້າຢືນຢູ່, ປະຫຼາດໃຈທີ່ກອງປະຊຸມຖະແຫຼງຂ່າວບ່ອນທີ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Stephen Harper ແລະນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Dalton McGuinty ປະກາດການຊ່ວຍເຫຼືອອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນ, ຊ່ວຍປະຢັດຂະ ແໜງ ການທີ່ເຄີຍເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງເສດຖະກິດ Ontario ຈາກການລົ້ມລົງ.
ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເທົ່າກັບເຫດການເຫຼົ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ເຫັນຫຍັງແຜ່ຫຼາຍ, ບໍ່ສະຫງົບແລະລົບກວນຄືກັບການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ -19. ຖ້າຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ອາດມີຫຼາຍລ້ານຄົນເສຍຊີວິດຈາກໄວຣັດນີ້ບໍ່ເປັນຕາຢ້ານພໍ, ດຽວນີ້ເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ ກຳ ລັງຊຸດໂຊມລົງ. ຫຼາຍຄົນບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ງ່າຍ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຂຽນສິ່ງນີ້, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກຳ ລັງປະກາດແຜນການບັນເທົາທຸກມູນຄ່າ 83 ຕື້ໂດລາ ສຳ ລັບທຸລະກິດແລະບຸກຄົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຊາຍແດນການາດາ-ສະຫະລັດ ກຳ ລັງຖືກປິດ ສຳ ລັບການເດີນທາງທີ່ ຈຳ ເປັນທັງົດ. ຕົວເລກແລະການກະ ທຳ ທີ່ເປັນຕາຢ້ານ, ມີໂອກາດຈະມາຫຼາຍກວ່າ.
ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາທຸກຄົນຖືກທ້າທາຍໃຫ້ຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍພະຍາຍາມບໍ່ໃຫ້ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ຜູ້ທີ່ບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນຫຼືຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມໃຊ້ທຶນສາມາດຄາດຫວັງຜົນໄດ້ຮັບ.
ໃນຈຸດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈຫຼາຍທີ່ເຫັນວ່າ iotum ເລືອກທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ຄວາມຈິງແລ້ວ, ບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ບໍລິການປະຊຸມທາງໂທລະຄົມຈະພົບວ່າມັນຫຍຸ້ງກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາໃນຊ່ວງເວລານີ້ໃນເວລາທີ່ຄົນເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພິທີການຂອງຄວາມແຕກຕ່າງທາງສັງຄົມ. ມັນແມ່ນ, ກົງໄປກົງມາ, ງຸ່ມງ່າມ. ປະຊາຊົນທີ່ iotum ຢູ່ໃນເຮືອດຽວກັນກັບພວກເຮົາທີ່ເຫລືອ, ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບການເຈັບປ່ວຍ, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ເດັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ມີໂຮງຮຽນແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຍ້ອນຄວາມຈໍາເປັນຂອງການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ. ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ລູກຄ້າກໍາລັງໂທຫາບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
FreeConference.com ໃຫ້ທັງແຜນການຟຣີ ແລະຍົກລະດັບ. ແຜນການພື້ນຖານແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າແລະມີຈຸດປະສົງເພື່ອການກຸສົນ, ໂບດ, ແລະບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາຈະນັບຢູ່ໃນກອງປະຊຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼາຍກ່ວາເຄີຍ. ການອັບເກຣດຈະອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າເຖິງຊຸດບໍລິການທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ, ຄ່ານິຍົມ Callbridge ການບໍລິການແມ່ນມີໃຫ້ສະເforີ ສຳ ລັບການທົດລອງໃຊ້ 30 ວັນ.
ວິສາຫະກິດອື່ນ have ຍັງໄດ້ກ້າວໄປ ໜ້າ, ສັນຍາວ່າຈະປົກປ້ອງຄົນງານແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລູກຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າທຸລະກິດຈະລະເຫີຍໄປແລ້ວ. ປະຊາຊົນອາສາສະtoັກເພື່ອຊ່ວຍການກຸສົນ, ນຳ ເອົາເຄື່ອງແຫ້ງໄປຂາຍໃຫ້ຜູ້ສູງອາຍຸ, ເພື່ອໃຫ້ການດູແລເດັກຢຸດເຊົາກັບພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ເກີນໄປ.
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດໃນ podcast ທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຂອງຈຸດປະສົງທາງສັງຄົມ. ມັນເປັນປະກົດການທີ່ຂ້ອນຂ້າງໃຫມ່ແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບ. ບໍລິສັດຕ່າງໆເລີ່ມຮັບຮູ້ວ່າຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແບບຂ້າທາດຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂັ້ນລຸ່ມສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນແມ່ນບໍ່ດີພໍ. ພະນັກງານ, ລູກຄ້າ, ແລະຊຸມຊົນທີ່ກວ້າງຂວາງກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຢ່າງຈິງຈັງໃນການປັບປຸງສັງຄົມ. ມັນກາຍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ ໃໝ່ ແລະຍັງເປັນສິ່ງທີ່ດີກວ່າສໍາລັບເສັ້ນທາງລຸ່ມ.
ເມື່ອ Mohamad Fakih, ຊີອີໂອຂອງຮ້ານອາຫານ Paramount Foods, ໄດ້ນໍາພາຄວາມພະຍາຍາມລະດົມທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການາດາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຄອບຄົວຂອງຜູ້ເຄາະຮ້າຍຈາກອຸບັດເຫດເຮືອບິນຕົກໃນອີຣ່ານໃນເດືອນມັງກອນ, ລາວເຫັນລາຍຮັບກະໂດດ.
ໃນປີ 2014, ຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຂາຍຢາ CVS ຍັກໃຫຍ່ໃນສະຫະລັດໄດ້ຢຸດການຂາຍຢາສູບ. ມັນເປັນຜູ້ສ້າງເງິນໃຫຍ່ສໍາລັບພວກເຂົາແຕ່ບໍ່ແມ່ນການເບິ່ງທີ່ດີສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ. ກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອພວກເຂົາເອົາຢາສູບອອກຈາກຮ້ານຂອງພວກເຂົາ.
ໃນວັນທີ່ທ້າທາຍຂອງໂຄວິດ -19, ຂ້ອຍຫວັງວ່າແນວຄວາມຄິດຂອງຈຸດປະສົງທາງສັງຄົມຈະມີຮາກເຫງົ້າລົງເລິກ. ມີສັນຍານດີ good. ໂຮງກັ່ນນ້ ຳ ກັ່ນໄດ້ປ່ຽນຈາກການເຮັດໃຫ້ຈິນເປັນນໍ້າຢາລ້າງມື. ຜູ້ຜະລິດຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນໄດ້ສະ ເໜີ ໃຫ້ປັບຄືນເພື່ອເຮັດເຄື່ອງຊ່ວຍຫາຍໃຈ.
ວຽກງານຂອງຂ້ອຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນການສື່ສານວິກິດ, ແນະນໍາທຸລະກິດແລະບຸກຄົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະເວົ້າໃນເວລາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການສື່ສານວິກິດການແມ່ນ empathy, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມໂປ່ງໃສ. ຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເພື່ອເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຈາກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນ, ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບມັນ.
ທ່າມກາງຄວາມເສຍຫາຍທັງwົດທີ່ເກີດຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດ, ທັງຕໍ່ສຸຂະພາບແລະເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ, ບົດຮຽນທີ່ ສຳ ຄັນແລະຍືນຍົງອາດຈະໄດ້ຮຽນຮູ້. ພວກເຮົາທຸກຄົນຄວນປັບປຸງເຕັກນິກການລ້າງມືຂອງພວກເຮົາແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຈໍາເປັນຂອງການຢູ່ເຮືອນເມື່ອຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍ.
ແລະແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນອາດຈະກາຍເປັນຜູ້ສົນທະນາແລະສະດວກສະບາຍກັບການປະຊຸມທາງໂທລະຄົມ, ເຊິ່ງອາດຈະmeanາຍເຖິງການເດີນທາງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ ໜ້ອຍ, ດ້ວຍຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງສໍາລັບການສູ້ຮົບໄລຍະຍາວກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.
ວິກິດການທົດສອບພວກເຮົາທັງົດ. ຜູ້ທີ່ຊະນະຈະເປັນຜູ້ທີ່ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະເຂົ້າໃຈ.
Sean Mallen ເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານການສື່ສານແລະເປັນອະດີດຜູ້ສື່ຂ່າວ Queen's Park ແລະຫົວ ໜ້າ ຫ້ອງການເອີຣົບ ສຳ ລັບຂ່າວທົ່ວໂລກ.
ສ້າງບັນຊີ FreeConference.com ຂອງເຈົ້າແລະເຂົ້າເຖິງທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຫຼືອົງກອນຂອງເຈົ້າກ້າວຂຶ້ນສູ່ພື້ນຖານຄືກັບວິດີໂອແລະ ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ, ໂທຫາການ ກຳ ນົດເວລາ, ການເຊື້ອເຊີນອີເມວອັດຕະໂນມັດ, ການແຈ້ງເຕືອນ, ແລະອື່ນ ໆ .
