ຖ້າເຈົ້າເຄີຍນັ່ງຜ່ານ ກອງປະຊຸມ interminable, ເຈົ້າອາດຈະມີເວລາທີ່ຈະຫາວິທີທີ່ເຈົ້າຈະເຮັດມັນແຕກຕ່າງ. ກອງປະຊຸມ, ຖ້າວາງແຜນບໍ່ດີ, ຍາກທີ່ຈະໄກ່ເກ່ຍໄດ້ໂດຍບໍ່ມີວາລະທີ່ຊັດເຈນ; ການຕັດສິນໃຈກາຍເປັນຂີ້ຕົມຍ້ອນການສົນທະນາທີ່ບໍ່ມີຈຸດສຸມແລະການຂາດການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງມີຂໍ້ມູນ. ການອອກແບບວາລະກອງປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນວິທີທີ່ຄົນເຮົາສາມາດໃຊ້ ອຳ ນາດຂອງທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້, ເພາະມັນສະ ໜອງ ທັງໂຄງສ້າງທີ່ ຈຳ ເປັນແລະເນື້ອໃນໃຫ້ຂໍ້ມູນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງ accompl ສຳ ເລັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ບໍ່ວ່າກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າຈະເປັນປະຈໍາວັນ, ປະຈໍາອາທິດ, ຫຼືປະຈໍາໄຕມາດ, ຄວາມຈໍາເປັນຂອງກໍານົດເວລາທີ່ເຂັ້ມແຂງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາປະສິດທິພາບ, ເປັນກຸ່ມທັງໃຫຍ່ແລະນ້ອຍ. ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນຈໍານວນ ໜຶ່ງ ທີ່ຄວນຈື່ໄວ້ໃນເວລາອອກແບບວາລະການປະຊຸມຂອງເຈົ້າ. ພິຈາລະນາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ເຈົ້າເລືອກຫົວຂໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີມທີ່ເຈົ້າກໍາລັງເວົ້າຢູ່ບໍ? ຄົນສ່ວນຫຼາຍຢາກປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງ that ທີ່ມີຜົນກະທົບກັບເຂົາເຈົ້າໂດຍກົງ. ການສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງ involve ທີ່ພົວພັນກັບພະແນກທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ດີເພື່ອ ນຳ ມາສະ ເໜີ ໃນກອງປະຊຸມ, ເຊິ່ງໄດ້ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນເພື່ອຈຸດປະສົງອັນດຽວຂອງ ການສົນທະນາກຸ່ມ. ເນື່ອງຈາກວ່າອົງກອນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂັບເຄື່ອນໂດຍຜ່ານກ
ຄວາມຮູ້ສຶກເພິ່ງພາອາໄສຫ້ອງການ, ພະແນກພາຍໃນມັກຈະຕ້ອງການເວລາປະຊຸມເພື່ອປະສານງານແລະລວມຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການພິຈາລະນາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມກັບສິ່ງທີ່ກໍາລັງສົນທະນາຍັງຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າສາມາດປັບວາລະຂອງເຈົ້າໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມຂອງເຈົ້າໄດ້, ແລະເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ຊົມຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ເມື່ອເຮັດວາລະຂອງເຈົ້າ, ຖາມຕົວເຈົ້າວ່າ, ອັນນີ້ມີຜົນກະທົບກັບຄົນທີ່ຂ້ອຍເວົ້າຢູ່ບໍ?
ການໃຊ້ buzzwords ເປັນປະໂຫຍກຫົວຂໍ້ຫົວຂໍ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ຫ້ອງປະກອບອາຊີບມີຄວາມຫຼົງໄຫຼ: ຖ້າເຈົ້າປະກາດການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃsuccessful່ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນວາລະພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້“ ສິ່ງທີ່ດີທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດບໍ່ດົນມານີ້”, ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າເຈົ້າຈະເປັນຜູ້ດຽວຢູ່ໃນ ໜ້າ ນັ້ນ. ມັນເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະໄກ່ເກ່ຍການສົນທະນາຖ້າຜູ້ຄົນບໍ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບເລື່ອງດັ່ງກ່າວ, ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ດຽວສາມາດກຽມຕົວໃຫ້ມີປະສິດທິພາບໄດ້.
ການໃຊ້ ຄຳ ຖະແຫຼງ ຄຳ ຖາມເພື່ອ ນຳ ເອົາຈຸດເຂົ້າມາໃນກອງປະຊຸມແມ່ນເປັນວິທີທີ່ດີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການສົນທະນາຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໄດ້. ການນໍາໃຊ້ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສົມມຸດຖານຂອງພວກເຮົາເປັນຕົວຢ່າງ, ພິຈາລະນາອັນນີ້: ອັນໃດໄດ້ຜົນດີສໍາລັບການເປີດຕົວຄັ້ງນັ້ນ? ມີຕະຫຼາດອັນໃດທີ່ພວກເຮົາເປີດດ້ວຍຄວາມ ສຳ ເລັດນີ້? ພວກເຮົາເອົາມັນມາຈາກໃສ?
ເມື່ອຕັ້ງສາຍວິຊາ ສຳ ລັບການປະຊຸມ, ຖາມຕົວເອງວ່າ, ຄຳ ຕອບທີ່ຂ້ອຍຊອກຫາແມ່ນຫຍັງ? ຄຳ ຖາມອັນໃດທີ່ຊ່ວຍພວກເຮົາໄປທີ່ນັ້ນໄດ້ດີທີ່ສຸດ?
ປະຊາຊົນສາມາດຮູ້ສຶກບໍ່ພໍໃຈເມື່ອເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້ວ່າການສະ ເໜີ ຂໍຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າຈະມີ ຄຳ ເວົ້າອັນໃດໃນຂັ້ນຕອນການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຈັດizeວດdiscussionູ່ການສົນທະນາແຕ່ລະອັນໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ເຈົ້າ ກຳ ລັງຊອກຫາຈາກຜູ້ຊົມຂອງເຈົ້າ. ກຳ ນົດໃຫ້ກຸ່ມວ່າເຈົ້າຄາດຫວັງຫຍັງຈາກ ຄຳ ຕອບຂອງພວກເຂົາ. ວິທີການອີງໃສ່ຄໍາຖາມຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ຮັບຄໍາຕອບທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນຈາກທີມງານຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມຜິດຫວັງຖ້າເຈົ້າເຮັດໃຫ້ເຂົ້າໃຈຜິດໃນທາງໃດທາງນຶ່ງກ່ຽວກັບວ່າຄໍາຕອບເຫຼົ່ານີ້ຖືກນໍາໃຊ້ໄປທາງໃດ.
ຖ້າກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວຖືກຈັດຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດເກັບກໍາຂໍ້ມູນສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ຈົ່ງເຮັດສິ່ງນັ້ນໃຫ້ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການກະດານສຽງກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດໃ,່, ລະບຸວ່າຢູ່ໃນວາລະ. ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຄວາມເຫັນທີ່ເປັນເອກະສັນກັນໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ຂຽນລົງໃສ່ນັ້ນແລະເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າເປົ້າendາຍສຸດທ້າຍຂອງການສົນທະນາແມ່ນເພື່ອຕັດສິນໃຈບາງຢ່າງ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ເຈົ້າຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໃຫ້ມີການຜິດຖຽງກັນໂດຍຈຸດທີ່ຂັດແຍ້ງກັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມຂອງເຈົ້າທີ່ອາດຈະມີແນວຄິດເລື່ອງສິດອໍານາດທີ່ບໍ່ມີນໍ້າ ໜັກ ໃນກອງປະຊຸມສະເພາະນີ້.
ເມື່ອບອກຄວາມຄາດຫວັງຂອງກອງປະຊຸມ, ຖາມຕົວເອງວ່າ, ຂ້ອຍ ກຳ ລັງຊອກຫາຂໍ້ມູນ, ຂໍ້ມູນ, ຫຼືການຕັດສິນສຸດທ້າຍບໍ?
ບັນຫານີ້ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມສອງບິດ, ເພາະວ່າເວລາຂອງວາລະຂອງເຈົ້າສາມາດກໍານົດລະດັບການກະກຽມທີ່ສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າບັນລຸໄດ້. ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບວາລະຂອງເຂົາເຈົ້າໄວເທົ່າໃດ, ໄວເທົ່າໃດເຈົ້າຈະຄາດຫວັງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພິຈາລະນາອົງປະກອບຂອງຈຸດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນຂອງມັນແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນຂອງເຈົ້າແກ່ເຈົ້າ, ຫຼືເກັບກໍາຂໍ້ມູນເພື່ອຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນກັບເຈົ້າ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າມີຫົວ ໜ້າ ບາງຄົນເມື່ອມາເຖິງການຕັດສິນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນຫຼືການປະຊຸມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກະກຽມ, ເພາະວ່າເຈົ້າຕ້ອງການເພີ່ມເວລາໃຫ້ກັບທຸກparties່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະພະຍາຍາມແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຄົນຮູ້ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນທີ່ໄດ້ກະກຽມນັ່ງລໍຖ້າເປັນວິທີທີ່ດີ ປ່ອຍໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າຜິດຫວັງແລະບໍ່ເຫັນດີນໍາ. 
ເມື່ອປ່ອຍວາລະກອງປະຊຸມໃຫ້ກັບທີມ, ຖາມຕົວເອງວ່າ, ຖ້າຂ້ອຍໄດ້ຮັບວາລະນີ້ໃນເວລານີ້, ຂ້ອຍ, ພ້ອມ, ສໍາລັບກອງປະຊຸມນັ້ນທັນເວລາບໍ?
ການຮັກສາກຸ່ມຄົນ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍໄວ້ຢູ່ໃນຫົວຂໍ້ແມ່ນຍາກ. ການເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນກໍານົດເວລາແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ເກືອບ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະລວມເອົາອົງປະກອບເວລາເຂົ້າໃນການອອກແບບວາລະກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າ. ແຕ່ລະພາກສ່ວນ/ຄໍາຖາມ/ຫົວຂໍ້ຄວນຈະໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງພາຍໃນຂອບເວລາ. ກອບເວລານີ້ຄວນຈະໃຊ້ເວລາພຽງພໍສໍາລັບການສົນທະນາ, ທົບທວນຄືນ, ແລະສະຫຼຸບ. ອັນນີ້ເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍກ່ອນກອງປະຊຸມ: ຫຼາຍເທື່ອ, ເຈົ້າຈະໄດ້ຍິນ ຄຳ ຕອບຄືນວ່າບັນຫາບາງຢ່າງອາດຕ້ອງການເວລາຢູ່ໃນສະພາ, ຫຼືອາດຈະຖືກຕັດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ເວລາກໍານົດເວລາສໍາລັບແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງວາລະກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າ, ຖາມຕົວເຈົ້າເອງວ່າ, ເວລາຂອງພວກເຮົາໃຊ້ໄດ້ດີທີ່ສຸດແນວໃດ? ຄຳ ຕິຊົມຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເປີດການສົນທະນາທີ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບການສົນທະນາຕໍ່ໄປບໍ? ຂ້ອຍຢາກໃຊ້ເວລາດົນປານໃດຢູ່ໃນລາຍການນີ້?
ການປະມວນຜົນວາລະຂອງເຈົ້າມີຫຼາຍອັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂັ້ນຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການຂອງທຸກລາຍການຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ. ມັນສະແດງເຖິງລະດັບຂອງການສົນທະນາຕະຫຼອດເຊິ່ງເຈົ້າກໍາລັງພະຍາຍາມເຮັດສໍາເລັດ ໜ້າ ວຽກຢູ່ໃນມື. ການຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງ increases ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການປະຊຸມຂອງເຈົ້າ. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ບອກວິທີທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ທີມງານແກ້ໄຂບັນຫາແຕ່ລະຄົນ, ສະມາຊິກບາງຄົນອາດຈະຈົບລົງດ້ວຍການກໍານົດບັນຫາ, ໃນຂະນະທີ່ບາງຄົນອາດຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ກັບເຂົາເຈົ້າ: ບໍ່ມີໃຜຈົບລົງທີ່ຈະກໍານົດຫຼືປະເມີນວິທີແກ້ໄຂໃດ. .
ຂັ້ນຕອນການແກ້ໄຂລາຍການຄວນຈະປະກົດຂຶ້ນຢູ່ໃນວາລະການຂຽນທີ່ເຈົ້າຈະສະ ໜອງ ໃຫ້. ເມື່ອເຈົ້າບັນລຸລາຍການນັ້ນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ, ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງ, ແລະຊອກຫາຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວ.
ເມື່ອທໍາອິດກໍານົດຂະບວນການນີ້ຢູ່ໃນວາລະຂອງເຈົ້າ, ຖາມຕົວເຈົ້າເອງວ່າ, ຂ້ອຍຕ້ອງການ ນຳ ພາການສົນທະນານີ້ແນວໃດ? ຂ້ອຍຢາກໄດ້ຍິນຈາກບຸກຄົນຫຼືທີມງານບໍ? ຂ້ອຍຕ້ອງການການລົງຄະແນນເປັນເອກະພາບ, ທາງເລືອກໃນການເລືອກຕັ້ງ, ຫຼືການສົນທະນາລະດົມສະອງບໍ? ຂ້ອຍຈະກໍານົດເວລາບັນຫາໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແນວໃດ? ການປະຊຸມທີ່ເidealາະສົມກັບຂ້ອຍເປັນແນວໃດ?
ອັນນີ້ອາດຈະເປັນພາກສ່ວນສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການເຮັດໃຫ້ວາລະໃດ ໜຶ່ງ ເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປ່ຽນແປງສະເີ. ບໍ່ມີວາລະໃດທີ່ປ້ອງກັນຄວາມໂງ່ຈ້າຂອງເວລາ, ການຊັກຊ້າທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ມື້ເຈັບປ່ວຍ, ຫຼືຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້. ແນ່ນອນວ່າບູລິມະສິດຂອງວາລະຈະບໍ່ປ່ຽນແປງຄວາມສໍາຄັນຢ່າງແນ່ນອນເພາະວ່າວັນເວລາໃກ້ເຂົ້າມາແລະສິ່ງຕ່າງ become ຈະກາຍເປັນຄວາມແຂງແກ່ນຫຼາຍຂື້ນໃນເວລາຈິງ. ເມື່ອໂຄງການຕ່າງ progress ມີຄວາມຄືບ ໜ້າ, ທີມງານກໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງເຮັດເປົ້າ'sາຍຂອງວາລະ. ລາຍການ ທຳ ອິດຢູ່ໃນວາລະອັນດີອັນໃດອັນ ໜຶ່ງ ແມ່ນ“ ການແກ້ໄຂແລະຈັດປະເພດວາລະຄືນຂອງມື້ນີ້ຄືນໃ່”. ລາຍການ ກຳ ນົດເວລານີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານຂອງເຈົ້າເປັນໄປຕາມສິ່ງທີ່ ກຳ ລັງສົນທະນາ, ເປັນຫຍັງ, ດົນປານໃດ, ແລະດ້ວຍຄວາມຄາດຫວັງຫຍັງໃນມື້ນັ້ນ.
ເມື່ອສ້າງວາລະ ສຳ ລັບກອງປະຊຸມໃດ ໜຶ່ງ ແລະທັງ,ົດ, ຖາມຕົວເອງວ່າ, ມີບ່ອນຫວ່າງ ສຳ ລັບການສົນທະນາຢູ່ບ່ອນນີ້ບໍ? ຂ້ອຍຈະຈັດການສິ່ງທີ່ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດວາງແຜນໄດ້ດີທີ່ສຸດໄດ້ແນວໃດ? ຂ້ອຍຈະຮັກສາການສົນທະນາຂອງເຈົ້າໃຫ້ຢູ່ທາງກາງໄດ້ແນວໃດ?
ນີ້ແມ່ນລາຍການອັນສໍາຄັນທີ່ຈະລວມຢູ່ໃນວາລະຂອງເຈົ້າ. ມັນເວົ້າປະລິມານກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າເພື່ອຈະສາມາດໂຈະການປະຊຸມດ່ວນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບອົງປະກອບຂອງຄວາມສໍາເລັດກັບທີມຂອງເຈົ້າ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄຸນຄ່າ, ເຖິງວ່າຈະມີຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານເວລາ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍ. ວຽກທີ່ເຮັດໄດ້ດີຄວນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ແລະການໃຊ້ເວລາ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ໃນການປະຊຸມຂອງເຈົ້າເພື່ອສະແດງຄວາມຍິນດີກັບທີມຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແມ່ນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຮັກສາສິນ ທຳ ແລະສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ.
ນີ້ແມ່ນcategoryວດທີ່ນ້ອຍກວ່າ, ແຕ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນເທົ່າທຽມກັນ. ມັນເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນການເຕືອນເລັກນ້ອຍໃຫ້ກັບທີມງານຂອງເຈົ້າວ່າມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການປັບປຸງຢູ່ສະເີ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະປະສົບກັບບັນຫາກ່ຽວກັບຄວາມທັນເວລາ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງການພາຍໃນ, ຫຼືພຽງແຕ່ມີອາທິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ໃນຕະຫຼາດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານຂອງເຈົ້າຮູ້ຈັກສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກເຂົາເຈົ້າ, ຕະຫຼອດເວລາ. ການວາງຈອກກາເຟຂອງເຈົ້າໃສ່ໃນເຄື່ອງລ້າງຈານແມ່ນເປັນສ່ວນນ້ອຍ but ແຕ່ສໍາຄັນຂອງການດູແລສະພາບແວດລ້ອມໃນຫ້ອງການ, ແລະມັນບໍ່ມີຄວາມຈໍາເປັນເທົ່າທີ່ຄວນ, ການກ່າວເຖິງມັນເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າເສີມສ້າງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສອດຄ່ອງ.
ບໍ່ວ່າເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຍິນປະກົດການຈອດລົດຫຼືບໍ່, ເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ແນວຄວາມຄິດຫຼັກຂອງມັນຢ່າງແນ່ນອນ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວມັນເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນກະດານທີ່ມີສຽງສໍາລັບແນວຄວາມຄິດທັງthatົດທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ທັນທີໃນສະພາບການປະຊຸມໃນປະຈຸບັນ. ທຸກໂຄງການ, ແນວຄວາມຄິດ, ຄໍາຖາມແລະຄໍາຖາມໃcan່ can ສາມາດຖືກ“ ຈອດໄວ້” ໃນຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະບັນທຶກໄວ້ເປັນຈຸດຂອງການສົນທະນາສໍາລັບກອງປະຊຸມໃນອະນາຄົດ. ມັນຍັງmeansາຍຄວາມວ່າເຈົ້າມີບ່ອນເກັບມ້ຽນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະກັບຄືນມາ, ເຈົ້າຄວນມີເວລາຕື່ມອີກຈັກນາທີໃນຕອນທ້າຍຂອງການປະຊຸມ. ບ່ອນຈອດລົດເປັນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຢູ່ກັບ ໜ້າ ວຽກ, ຕິດຕາມ, ແລະຢູ່ໃນບັນທຶກ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງຈື່ກ່ຽວກັບການອອກແບບວາລະແມ່ນວ່າເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັນສະເtowardsີໄປສູ່ເປົ້າcommonາຍທົ່ວໄປ. ເຈົ້າຄວນຕັ້ງເປົ້າmakeາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາຂອງເຈົ້າເປັນເອກະພາບ, ເປັນເອກະພາບກັນ, ສ້າງສັນແລະມີປະສິດທິພາບ. ມັນຍາກທີ່ຈະຕີເຄື່ອງallາຍທັງົດ, ແຕ່ຖ້າເຈົ້າມີຊ່ອງໃຫ້ມັນຢູ່ໃນວາລະ, ເຈົ້າອາດຈະໄປຮອດທັນເວລາ.
FreeConference.com ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂທຫາກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າເດີມ, ໃຫ້ເຈົ້າມີສິດເສລີພາບໃນການເລືອກວິທີເຊື່ອມຕໍ່ກັບການປະຊຸມຂອງເຈົ້າທຸກບ່ອນ, ທຸກເວລາໂດຍບໍ່ມີພັນທະ.
ສ້າງບັນຊີຟຣີໃນມື້ນີ້ ແລະມີປະສົບການການປະຊຸມຜ່ານໂທລະສັບຟຣີ, ດາວໂຫຼດວິດີໂອໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ, ການປະຊຸມຜ່ານເວັບແລະອື່ນ more ອີກ.
ສ້າງບັນຊີ FreeConference.com ຂອງເຈົ້າແລະເຂົ້າເຖິງທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຫຼືອົງກອນຂອງເຈົ້າກ້າວຂຶ້ນສູ່ພື້ນຖານຄືກັບວິດີໂອແລະ ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ, ໂທຫາການ ກຳ ນົດເວລາ, ການເຊື້ອເຊີນອີເມວອັດຕະໂນມັດ, ການແຈ້ງເຕືອນ, ແລະອື່ນ ໆ .
