ການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ນຳ ໄປສູ່ຄວາມ ສຳ ເລັດ

ໃນປະຫວັດສາດທັງ,ົດ, ໜຶ່ງ ໃນພາບປະກອບທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງຜົນສະທ້ອນອັນຮ້າຍແຮງຂອງການໄຫລຂອງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຂັດຂວາງແມ່ນໂສກນາດຕະ ກຳ ຂອງສົງຄາມນ້ ຳ ໃນສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 1, ເຊິ່ງນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາໄດ້ກາຍເປັນຕົວຢ່າງວັດຈະນານຸກົມທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ ສຳ ລັບ ຄຳ ວ່າ“ ໄຮ້ປະໂຫຍດ”. ບໍ່ວ່າທຸລະກິດຫຼືໂຄງການຂອງເຈົ້າຈະເປັນອັນໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການແມ່ນເຮັດໃຫ້ມີບັນຫາເພາະຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ໄຫຼເຂົ້າໄປໃນອົງກອນຂອງເຈົ້າ.

ໂຊກດີ, ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນໂລກທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄຫຼໄວຫຼາຍ, ຜ່ານທາງອີເມວ, ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ, ການໂທຫາໂທລະສັບໄຮ້ສາຍ, ການສະແກນ, ແລະອື່ນ etc. . ແຕ່ອັນໃດແມ່ນດີທີ່ສຸດ? ແຕ່ລະຄົນມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງເຂົາເຈົ້າ ສຳ ລັບການສະdifferentັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ສໍາລັບທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງ, ໃຫ້ໂທຫາກອງປະຊຸມຟຣີ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄຫຼດີຂຶ້ນ ໂດຍການສະເຫນີ:

• ການສື່ສານເປັນກຸ່ມໃນເວລາຈິງ
• ມີຈຸດສຸມຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີສິ່ງລົບກວນ ໜ້ອຍ ລົງ
• ໂອກາດທີ່ຈະສ້າງຈິດໃຈຂອງທີມ

"ຜູ້ທີ່ບໍ່ຮູ້ປະຫວັດຂອງຕົນເອງຈະຖືກເຮັດຊ້ ຳ ອີກ". ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເອົາທະຫານເຫຼົ່ານັ້ນໃນສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 1 ກັບຄືນມາໄດ້, ພວກເຮົາແນ່ນອນສາມາດໃຫ້ກຽດຄວາມຊົງຈໍາຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການພະຍາຍາມຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດທີ່ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໂສກເສົ້າ, ແລະຮັກສາຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາໄວ້.

ນິທານເລື່ອງລະມັດລະວັງຂອງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກບລັອກ

ເຖິງແມ່ນວ່າສົງຄາມໃນທະເລໄດ້ຖືກໃຊ້ມາເປັນເວລາຫຼາຍພັນປີແລ້ວ, ແຕ່ໃນປີ 1914 ເມື່ອສົງຄາມໂລກຄັ້ງທໍາອິດເລີ່ມຕົ້ນການປະດິດປືນກົນທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນລ້າສະໄ.

ໂຊກບໍ່ດີ, ມັນໃຊ້ເວລາ 3 ປີ ສຳ ລັບຂໍ້ມູນທີ່ ສຳ ຄັນນີ້ເພື່ອກັ່ນຕອງເຖິງຜູ້ຕັດສິນໃຈ. ໃນເວລານີ້, ນາຍພົນໄດ້ສືບຕໍ່ສັ່ງໃຫ້ທະຫານ“ ໄປທາງເທິງ” ແລະກ້າວ ໜ້າ ຜ່ານການຍິງປືນກົນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຮອດທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ 1916, ກອງທັບອັງກິດໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍ 57,000 ຄົນ ໃນມື້ທໍາອິດ ຂອງການສູ້ຮົບຂອງ Somme ໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານໃດ. ທະຫານຫຼາຍກວ່າລ້ານຄົນໄດ້ເສຍຊີວິດໃນໄລຍະ 4 ½ເດືອນ ສຳ ລັບ“ ລ່ວງ ໜ້າ” 6 ໄມລ.

ບັນຫາມີຢູ່ໃນການປະຕິບັດວັດທະນະທໍາການທະຫານຂອງມື້ນັ້ນເພື່ອແຍກ“ ຜູ້ທີ່ຖືກເກນເຂົ້າມາ” ທີ່ຕໍ່ສູ້ຢູ່ໃນແນວ ໜ້າ ໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ຈາກ“ ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທີ່ຖືກມອບາຍ” ທີ່ນໍາ ໜ້າ ຈາກທາງຫຼັງ. ທະຫານທີ່ຖືກເກນໄດ້ຮູ້ດີວ່າ“ ຄ່າບໍລິການ” ແບບດັ້ງເດີມແມ່ນຕາຍເກີນໄປທີ່ຈະເປັນປະໂຫຍດ, ແລະເຂົາເຈົ້າມີແນວຄວາມຄິດທຸກປະເພດກ່ຽວກັບວິທີປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເປັນຈິງໃnew່, ແຕ່ບໍ່ມີລະບົບການສື່ສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເອົາຂໍ້ມູນໄປຫານັກວາງແຜນການທະຫານ. .

ການສູ້ຮົບມັກຈະເປັນການລິເລີ່ມຂອງຜູ້ບັນຊາການທະຫານທີ່ປະຕິບັດຕາມສະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະການຂາດການສື່ສານທີ່ວ່ອງໄວແລະມີປະສິດທິພາບມັກຈະຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນການບໍ່ມີປະສິດທິພາບຂອງສົງຄາມນ້ ຳ ໃນ WW1.

ບາງທີຖ້າມື້ນັ້ນທະຫານມີວັດທະນະທໍາອົງກອນທີ່ເປີດກວ້າງຫຼາຍຂຶ້ນໃນທຸກມື້ນີ້, ແລະເຕັກໂນໂລຍີການໄຫລຂອງຂໍ້ມູນທີ່ງ່າຍ effort ຢູ່ໃນປາຍນິ້ວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊີວິດຫຼາຍລ້ານຄົນສາມາດຖືກຊ່ວຍຊີວິດໄວ້ໄດ້.

ສິ່ງ ໜຶ່ງ ທີ່ພວກເຮົາຮູ້, ແມ່ນ ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າ.

ເຊື່ອມຕໍ່ແນວຄວາມຄິດທີ່ ສຳ ຄັນໃນທຸກລະດັບ

ບໍ່ວ່າອົງກອນຂອງເຈົ້າຈະພະຍາຍາມເຮັດອັນໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ແລະ ທຳ ລາຍບັນທຶກການຂັດຂວາງທີ່ເຈົ້າປະເຊີນຢູ່ແມ່ນເພື່ອເພີ່ມການສື່ສານໃນອົງກອນຂອງເຈົ້າ. ການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນແຕ່ລະລະດັບແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນ, ແຕ່ຂະບວນການທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການກັ່ນຕອງຂໍ້ມູນຈາກພະນັກງານແຖວ ໜ້າ ທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິທີອົງການຈັດຕັ້ງພົວພັນກັບລູກຄ້າຂອງຕົນ, ຜ່ານການບໍລິຫານຂັ້ນກາງຈົນເຖິງຜູ້ຕັດສິນໃຈຂັ້ນສູງ.

ກອງປະຊຸມຟຣີຮຽກຮ້ອງໃຫ້ດີເລີດໃນການເຊື່ອມຕໍ່“ ທະຫານຕີນ” ກັບ“ ນາຍພົນ” ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າມີຄວາມນັບຖືຫຼາຍຕໍ່ກັບເວລາຂອງແຕ່ລະຄົນ. ສໍາລັບການໂທທີ່ກໍານົດເວລາ 11:00 ໂມງເຊົ້າ, ສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດແມ່ນຢູ່ທີ່ໂຕະຂອງເຈົ້າແລະຮັບເອົາໂທລະສັບ, ແລະເຈົ້າໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບທີມງານທັງinstantlyົດທັນທີ.

ຮັກສາກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າໃຫ້ມີລາຄາຖືກແລະເບີກບານ

ການປະຊຸມຫຼາຍເກີນໄປບໍ່ເກີດຂຶ້ນເນື່ອງຈາກມີຂໍ້ ຈຳ ກັດທາງດ້ານງົບປະມານ, ແຕ່“ ການປະຫຍັດເງິນ” ໂດຍການຍົກເລີກການປະຊຸມເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເສຍເງິນຫຼາຍເມື່ອການຂາດການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຮ້າຍແຮງ.

ເມື່ອສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 1 ເລີ່ມຂຶ້ນ, ມັນເຊື່ອກັນທົ່ວໄປວ່າ“ ສົງຄາມຈະສິ້ນສຸດໃນວັນຄຣິສມາດ”. ການຂາດການລົງທຶນໃນການສື່ສານໄດ້ດຶງສົງຄາມອອກໄປເປັນເວລາສີ່ປີ, ເຮັດໃຫ້ເສຍເງິນຫຼາຍຕື້ໂດລາແລະຫຼາຍລ້ານຊີວິດ.

ການປະຊຸມສາຍສາມາດຈັດໃຫ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງເບີໂທຟຣີຫຼືການບັນທຶກການໂທໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນຄ່າທໍານຽມເລັກນ້ອຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຊຸມແລະເວລາພະນັກງານເພື່ອຕັ້ງຄ່າແລະເຂົ້າຮ່ວມເຂົາເຈົ້າແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍດັ່ງນັ້ນເຈົ້າ ບໍ່ສາມາດຈ່າຍໄດ້ ບໍ່ ເພື່ອປະຕິບັດການສື່ສານຂອງແຫຼວ.

ການປະຊຸມທາງໂທລະສັບເປັນປົກກະຕິເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນເປັນກະແສ

ໜຶ່ງ ໃນຄວາມລົ້ມເຫຼວອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງທະຫານໃນສະຕະວັດທີ 20 ແມ່ນວ່າເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ນາຍພົນຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວກັນກັບທະຫານບາງທີປີລະເທື່ອ, ແລະແນ່ນອນວ່າທະຫານບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເວົ້າ. ການສູ້ຮົບໄດ້ສູນເສຍໄປເລື້ອຍ because ເພາະວ່າຂໍ້ມູນ ສຳ ຄັນໃຊ້ເວລາດົນເກີນໄປເພື່ອເຂົ້າຫາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ການປະຊຸມສາຍຟຣີແມ່ນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະປະສານງານແລະໃຊ້ເວລາພະນັກງານ ໜ້ອຍ ທີ່ເຈົ້າສາມາດຈັດຕາຕະລາງນັດmeetingາຍປະຊຸມພະນັກງານເປັນປະຈໍາທາງໂທລະສັບ. ການປະຊຸມແບບປົກກະຕິເປັນວິທີທີ່ດີໃນການສ້າງວັດທະນະ ທຳ ອົງກອນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຮັກສາຂໍ້ມູນໃຫ້ໄຫຼອອກເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດໄປເຖິງບ່ອນທີ່ມັນຕ້ອງໄປກ່ອນທີ່ມັນຈະເກົ່າ.

ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະນໍ້າໃຈທີມ

ຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນໄວ້ດ້ວຍການປະຊຸມແມ່ນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນສາຍເລືອດຂອງຈິດໃຈທີມ. ໂດຍການເຮັດໃຫ້ການສື່ສານ 2 ທາງເປັນເລື່ອງງ່າຍ, ແລະການສະ ໜອງ ເວທີສົນທະນາແບບງ່າຍ simple ສໍາລັບການສະເຫຼີມສະຫຼອງການປະກອບສ່ວນຂອງພະນັກງານ, ການປະຊຸມທາງໂທລະສັບສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມມ່ວນຊື່ນ, ຜະລິດຕະພັນແລະວັດທະນະທໍາອົງກອນທີ່ຫ້າວຫັນ.

ການໄຫລຂອງຂໍ້ມູນທີ່ລຽບງ່າຍ ນຳ ໄປສູ່ຄວາມ ສຳ ເລັດ

ບໍ່ມີການເດີນທາງໄປປະຊຸມ, ບໍ່ເສຍເວລາເດີນທາງ, ບໍ່ມີການຂັດຂວາງ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການໂທກຸ່ມອາດເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງເມື່ອຈັດການກັບທີມຫ່າງໄກທີ່ຢູ່ໃນຫຼາຍຕົວເມືອງຫຼືຢູ່ໃນທະວີບຕ່າງ different, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມ ໜ້າ ສົນໃຈຢູ່ໃນຫ້ອງການໃຫຍ່, ຫຼືເມື່ອກຸ່ມໃດຖືກກະຈາຍໄປທົ່ວເຖິງແມ່ນວ່າມີສອງບ່ອນຢູ່ໃນເມືອງດຽວກັນ.

ການປະຊຸມສາຍແບບບໍ່ເສຍຄ່າແມ່ນຮູບແບບການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າມັນເກີດຂຶ້ນໃນເວລາຈິງ, ແລະທຸກຄົນແມ່ນສຸມໃສ່ການຄິດຮ່ວມກັນ. ວັດທະນະ ທຳ ອົງກອນທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ແລະການມີທີມງານທັງonົດຢູ່ໃນ ໜ້າ ດຽວກັນແມ່ນວິທີທີ່ແນ່ນອນທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າໃນການສ້າງເສັ້ນທາງອັນ ໜັກ ແໜ້ນ.