ໃນຂະນະທີ່ກອງປະຊຸມມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຮ່ວມມືໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມໂຄງການ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເສຍເວລາຫຼາຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄົນສ່ວນຫຼາຍພິຈາລະນາການປະຊຸມເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ທີ່ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມວ່າ“ ເສຍເວລາ,” ແລະອັນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຜິດຫວັງ, ແຕ່ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຍາກທີ່ຈະສຸມໃສ່ວຽກງານຢູ່ໃນມື.
ຜົນກໍຄື, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ເຈົ້າຊອກຫາວິທີເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມໂຄງການຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການເຮັດແນວນັ້ນຈະຊ່ວຍປ່ຽນວິທີການເບິ່ງການປະຊຸມຂອງເຈົ້າ, ເຊິ່ງຈາກນັ້ນຈະປ່ຽນກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ເປັນພື້ນທີ່ທີ່ມີປະໂຫຍດສໍາລັບຄົນເພື່ອຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຕໍ່ກັບບັນຫາຕ່າງ offer, ສະ ເໜີ ຄໍາແນະນໍາຕໍ່ກັບຜູ້ອື່ນ, ແລະໄດ້ຮັບການອັບເດດກ່ຽວກັບສະຖານະພາບໂດຍລວມຂອງໂຄງການ.
ອັນນີ້ເວົ້າງ່າຍກ່ວາເຮັດແລ້ວ, ສະນັ້ນເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກກອງປະຊຸມໂຄງການຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າໃຫ້ໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ໃຊ້ກົນລະຍຸດການປະຊຸມຕໍ່ໄປນີ້.
ສ້າງວາລະແລະculຸນວຽນມັນ
ສິ່ງທໍາອິດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດເພື່ອໃຫ້ມີກອງປະຊຸມໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແມ່ນການກໍານົດວ່າຈະເວົ້າຫຍັງກັນແທ້ໃນເວລາທີ່ທຸກຄົນຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວກັນ. ການນັດາຍເຂົ້າກັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຕອບ ຄຳ ຖາມທີ່ວ່າ "ກອງປະຊຸມນີ້ແມ່ນເພື່ອຫຍັງ?" ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວ່າກອງປະຊຸມມີຄວາມຈໍາເປັນແທ້ຫຼືບໍ່.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງສົ່ງວາລະນີ້ໃຫ້ກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທຸກຄົນຢ່າງ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ມື້ລ່ວງ ໜ້າ. ອັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວ່າກອງປະຊຸມແມ່ນກ່ຽວກັບຫຍັງ, ແລະໃນກໍລະນີທີ່ເຈົ້າຈະສົນທະນາເລື່ອງໃnew່, ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງ before ກ່ອນເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມ.
ໃນຈຸດນີ້, ຖ້າມີອັນອື່ນທີ່ເຈົ້າຢາກໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດກ່ອນເຂົ້າມາໃນກອງປະຊຸມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າເວົ້າແນວນັ້ນຕາມວາລະຂອງເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າອ່ານບາງອັນ, ຫຼືຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເກັບກໍາຂໍ້ມູນບາງອັນ, ສະນັ້ນມັນເປັນການສະຫຼາດທີ່ຈະບອກເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເຮັດອັນນີ້ລ່ວງ ໜ້າ ເພື່ອວ່າເຈົ້າຈະສາມາດໂດດເຂົ້າໄປໄດ້ທັນທີເມື່ອກອງປະຊຸມໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ.
ກຳ ນົດແລະໃຫ້ກຽດເວລາ
ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມຮູ້ສຶກບໍ່ໄດ້ຜົນແມ່ນເກີນເວລາທີ່ໄດ້ຈັດໃຫ້. ການປະຊຸມມີຈຸດປະສົງສະເພາະ, ແລະຖ້າເຈົ້າເລີ່ມເລື່ອນຈາກວຽກຢູ່ໃນມື, ແລ້ວມັນງ່າຍທີ່ຈະofົດເວລາແລະອາດຈະຕ້ອງຕໍ່ເວລາກອງປະຊຸມ, ຫຼືຢຸດມັນໂດຍບໍ່ບັນລຸເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າ.
ວິທີທີ່ດີເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ສິ່ງນີ້ເກີດຂຶ້ນແມ່ນການກໍານົດເວລາສໍາລັບແຕ່ລະລາຍການຢູ່ໃນວາລະກອງປະຊຸມແລະຍຶດຕິດກັບມັນ. ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເກີດຂຶ້ນເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໄປຕາມເວລາທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້, ຈາກນັ້ນພິຈາລະນາຄັດຈ້ອນຈຸດນັ້ນ; ເຈົ້າສາມາດນັດmeetingາຍການປະຊຸມອື່ນກັບກຸ່ມຄົນກຸ່ມອື່ນໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ. ການ ທຳ ລາຍວຽກງານແບບນີ້ຍັງຈະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ທີມງານໂຄງການຂອງເຈົ້າປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສຸດທ້າຍ, ເຈົ້າຍັງສາມາດໃຊ້ໂມງຈັບເວລາເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າໃຫ້ກຽດການຈໍາກັດເວລາແລະຮັກສາກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າໃຫ້ຖືກຕາມກໍານົດເວລາ. ການເຮັດອັນນີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງຈະສະແດງໃຫ້ທີມຂອງເຈົ້າເຫັນວ່າເຈົ້າເຄົາລົບເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຈະເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເສຍເວລາ.
ເອົາຄົນທີ່ເRightາະສົມຢູ່ໃນຫ້ອງ
ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງກຸນແຈ ສຳ ລັບກອງປະຊຸມໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນການຮັບປະກັນວ່າມີຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະມີພຽງແຕ່ຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນ. ບໍ່ມີຫຍັງຮ້າຍແຮງໄປກວ່າການໃຊ້ເວລາ ໜຶ່ງ ຊົ່ວໂມງຢູ່ພາຍໃນກອງປະຊຸມທີ່ເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະຖ້າເຫດການນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ມັນສ່ວນໃຫຍ່ເປັນເພາະວ່າຜູ້ຈັດການປະຊຸມບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາພຽງພໍເພື່ອຖາມວ່າໃຜຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ທີ່ນັ້ນແທ້.
ເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າເຮັດອັນນີ້, ພິຈາລະນາປະເພດການປະຊຸມທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີ, ເຊັ່ນ:
ກອງປະຊຸມຕັດສິນໃຈ: ຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມນີ້ແມ່ນເພື່ອຮ່ວມມືແລະຊອກຫາເສັ້ນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕໍ່ ໜ້າ, ແລະນີ້meansາຍຄວາມວ່າມີພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈໂຄງການທັງshouldົດເທົ່ານັ້ນທີ່ຄວນຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຄົນອື່ນພຽງແຕ່ຈະໄດ້ຮັບການພິເສດ, ແລະນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ.
ກອງປະຊຸມວຽກງານ: ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂຶ້ນເມື່ອຄົນຕ້ອງການຮ່ວມມືກັນໃນວຽກງານສະເພາະ, ແລະມີພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກນີ້ໃຫ້ສໍາເລັດເທົ່ານັ້ນທີ່ຕ້ອງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ.
ກອງປະຊຸມ ຄຳ ຕິຊົມ: ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ໂອກາດແກ່ຜູ້ຈັດການໄດ້ຍິນຈາກທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ແລະອັນໃດບໍ່ໄດ້. ມັນເປັນການດີທີ່ມີສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດຂອງໂຄງການເພື່ອໃຫ້ຄົນສາມາດຮູ້ສຶກບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະເວົ້າອອກມາເມື່ອບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ດີ. ແລະອີງຕາມຂະ ໜາດ ຂອງທີມຂອງເຈົ້າ, ນີ້ແມ່ນປະເພດພຽງແຕ່ກອງປະຊຸມທີ່ທຸກຄົນອາດຈະຕ້ອງຢູ່ນໍາ.
ໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງ
ເຄື່ອງມືທີ່ເຈົ້າໃຊ້ຈະມີສ່ວນສໍາຄັນໃນການກໍານົດວ່າການປະຊຸມຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບແນວໃດ. ຕົວຢ່າງ, ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ, ການປະຊຸມຜ່ານວິດີໂອ, ແລະກະດານຂາວດໍາເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສາມາດຮ່ວມມືກັບຄົນໃນຫ້ອງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ແລະເຄື່ອງມືທັງtheseົດເຫຼົ່ານີ້ແລະອື່ນ more ອີກຖືກສະ ເໜີ ໃຫ້ໂດຍ FreeConference.com .
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີເຄື່ອງມືທີ່ເrightາະສົມຍິ່ງມີຫຼາຍຂຶ້ນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທຸກມື້ນີ້. ດັ່ງນັ້ນຫຼາຍບໍລິສັດມີຫຼາຍບ່ອນ, ຫຼືອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນເຂົ້າໄປໄດ້ ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ , meaningາຍຄວາມວ່າຄົນຖືກກະຈາຍໄປທົ່ວເມືອງຫຼືປະເທດຕ່າງ different. ການໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີທີ່ເrightາະສົມສາມາດເຮັດໃຫ້ເບິ່ງຄືວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວກັນ, ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຈັດການປະຊຸມໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.
ຫັນປ່ຽນກອງປະຊຸມໂຄງການຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າ
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ລວມເອົາທີມຂອງເຈົ້າເຂົ້າໃນຂະບວນການວາງແຜນກອງປະຊຸມ, ແລະເກັບກໍາຄໍາຄິດເຫັນຈາກເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຈົ້າຈະສາມາດປັບປຸງຂະບວນການປະຊຸມຂອງເຈົ້າ. ການໃຊ້ກົນລະຍຸດທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືຢູ່ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າປ່ຽນກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າຈາກການເສຍເວລາທີ່ ໜ້າ ລໍາຄານເປັນໂອກາດໃນການຮ່ວມມືແລະປະດິດສ້າງ.
ກ່ຽວກັບຜູ້ຂຽນ: Kevin Conner ເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງລວມທັງ ຄົ້ນຫາບໍລະອົດແບນ , ການບໍລິການທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຊ່ວຍຄົນແລະທຸລະກິດຊອກຫາອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງທີ່ມີມູນຄ່າດີທີ່ສຸດ. ການດໍາເນີນແລະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງລາວກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງແຜນແລະການຈັດການໂຄງການທີ່ກວ້າງຂວາງແລະ Kevin ມັກແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວກັບຄົນອື່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
[ninja_form id = 7]