Командалар ортосундагы кызматташтыкты кантип жогорулатуу керек

Сандардагы күч - бул оюн. Эле африкалык макалда айтылгандай: «Эгер тез жүрүүнү кааласаң, жалгыз бар. Эгерде сиз алыска баргыңыз келсе, чогуу барыңыз ”, - деп биз бизнес тажрыйбабызды жана жөндөмүбүздү бириктиргенибизде, кызматташуу геометриялык жактан күчтүү болуп калат.

Бирок, эгерде биз тез жана алыска кетүүнү кааласак? Ишти аткарган натыйжалуу командалык иштөө үчүн биргелешкен жүрүм -турумду өнүктүргөн жумуш ордунда маданиятты кантип курабыз?

Жумушчулар менен бөлүмдөрдүн ортосундагы кызматташтыкты жогорулатуу адамдарды бир максатка алып келген командалык баарлашуудан башталат. Командада иштөө жөнүндө сөз болгондо, бул жөн эле тапшырманы аткаруу менен чектелбейт, ал жөнүндө:

• Бири -бирин колдоп
• Натыйжалуу баарлашуу
• Сиздин салмакты тартуу

Ар бир адамдын так аныкталган ролу, ээрчиген лидери, салым кошуу жөндөмү жана кенен ресурстары болгондо, бул жерде сыйкыр болот. Ошол эле максаттар бөлүшүлгөндө, адистештирилген көндүмдөрдүн көп түрдүүлүгү менен, топ иштей алат жана өз натыйжаларын бере алат.

Ошентип, командалардын гүлдөп өсүшүнө көбүрөөк кызматташуу чөйрөсүн кантип үндөйсүз? Бир нече ийгиликтүү командалык иштөө жана кызматташуу стратегияларын окуу.

Командада иштөө жана кызматташуу көндүмдөрүн түзүңүз

Жакшыраак кызматташуу көндүмдөрүнө ээ болуу үчүн, биринчи кадам - ​​бул команда түзүүнү бекемдөө, анын негизи байланыш. Байланыш - бул билдирүүлөрдүн жөнөтүлүшүнө жана кабыл алынышына карата кол чатыр термин. Сиз жөнөткөн нерсени башкалар кандай кабыл алып жатышат? Эмне кылуу керектигин кантип билдирип жатасыз? Бул алмашуу бири -бирин түшүнүүнүн айырмасы болушу мүмкүн.

Мындан тышкары, жакшы баарлашуу тубаса (же үйрөнгөн) оозеки эмес белгилерди окуу жана чечмелөө (кимдир бирөөнүн айтпаганын байкоо, дене тили ж. Б.), Активдүү угуу, импровизация (чечүүгө багытталган болуу ж.б.) жана тез болууну талап кылат. учурда бутуңузда.

Жакшы баарлашуучу:

• Өзүнүн кабарын угарман кандай байланыштырса, ошондой жеткирет
• Сезимдер боюнча фактыларды берет
• Кыскача маалымат таратат
• Пикирди чакырат
• Маалымат туура келгенин камсыз кылуу үчүн суроолорду берет
• Жооп берүүнүн ордуна активдүү угууга жана ойлонууга тыныгуу керек

Байланыш кызматташууга мындайча которулат:

Байланыш> Кызматташуу> Координация> Командада иштөө> Кызматташуу

Байланыш пайда болгондо, команданын мүчөлөрү өздөрүн көрүп жана угуп жаткандай сезишет, бул чоң түшүнүүгө алып келет. Баары бири -бирин түшүнө алса, биргелешкен аракеттерди координациялоо биргелешкен тапшырмаларды аткарууга жардам берет, демек, командалык иштөө жана кызматташуу көндүмдөрүн жогорулатуу тенденциясын күчөтүү жана тарбиялоо.

Кызматташуу жөндөмү деген эмне?

Чечимдерди табууга даяр жана даяр командаларды түзүү; жамааттык күчтүү жана алсыз жактары менен иштөө; каталарды түшүнүү, оңдоо жана менчикке алуу; Кредит төлөнө турган жерде кредит берүү жана башка команданын мүчөлөрүнүн тынчсыздануусун көрсөтүү чоң кызматташуу аракетинин белгиси.

Төмөнкү кызматташуу көндүмдөрүн эске алыңыз:

1. Демонстрация аркылуу жүрүм -турумдук күтүүлөрдү коюңуз
   Эгерде сиз топту жетектеп жатсаңыз, көргүңүз келген жүрүм -турумду түшүндүрүүнүн ордуна, аны көрсөтүңүз. Күчкө салгыңыз келген эрежелерди аткарыңыз жана ар ким кылган иштери үчүн жооп бериши керек - мисалы, сиздин позицияңызда туруу, идеяңызды билдирүү, башкаларга таянуу, кыйын сүйлөшүү ж.б.
2. Билим берүүнүн үстүндө болгула
   Ар бир адам өз ишин так аткаруу үчүн зарыл болгон бардык маалыматка ээ болушун камсыз кылыңыз. Колдонулган тапшырманын параметрлери кандай? Ким эмне үчүн жооптуу? Команда мүчөлөрү кантип кол сунушу керек? Алар өз ролунда жаркыраш үчүн кандай кошумча көндүмдөргө ээ болушу керек?
3. Лидерлик ролдорго ийкемдүүлүктү колдонуңуз
   Долбоордун масштабына жана муктаждыгына жараша лидерлик өзгөрөт. Долбоорду башкарууда мыкты болгон команданын мүчөсү, чыгармачылык багытты башкарууну жакшыраак колдонууга мүмкүн болгон топтун мүчөсүнө караганда, долбоордун траекториясын талкуулоодо өзүнүн жөндөмүн колдоно алат. Лидерлик долбоор ишке ашканда өзгөрөт.
4. Curiosity изилдөө
   Топ ичиндеги көз караштарды бөлүшүүдө жана топтун сыртындагы көз караштарды түшүнүү үчүн чыдамкайлык менен машыгыңыз. Ар ким көбүрөөк билүүгө жана бөлүшүүгө болгон кызыгуусу менен бөлүшкөндө, негизги темалар, муктаждыктар, маалыматтар, изилдөөлөр жана идеялар бири -бирине туташып, долбоорду же тапшырманы байытуу үчүн колдонулушу мүмкүн.
5. Черлидер бол
   Команда мүчөлөрүн кубаттаңыз. Алардын ийгилиги ар бир адамдын ийгилиги. Ар бир кесиптешиңизге сый мамиле кылуу жана жеке деңгээлде мамиле кылуу сизге кам көрүүнү көрсөтөт жана башкаларды да кам көрүүгө шыктандырат.
6. "Билбейм" деген жооп туура болушу мүмкүн
   Кантсе да, сен жөн гана адамсың! Бир нерсени ойлоп таап, жаңылып калгандан көрө, чечимди билбей турганыңызды моюнга алуу жакшы. Эч ким эч кимден бардык жоопторду күтпөйт. Жакшы түшүнүккө ээ болгон адистерге таяныңыз же "билбейм, сизге кайрылып көрөйүн" деп айт.
7. Форманы ээрчүү функциясын унутпаңыз
   Бөтөлкөлөр көбүнчө процессте үзгүлтүккө учураганда болот. Кайсы структуралар жана процесстер натыйжалардын туура иштешине тоскоол болуп жатканын аныктаңыз. Байланыш ачылышы мүмкүнбү? Жумуш убактысы көбүрөөк болгондо жөнөкөйлөштүрүлө алабы?
8. Көйгөйлөрдү топ катары чечүү
   Маданий тажрыйба, көндүмдөр жана ноу-хау тегерек столго алып келинген, көбүрөөк бөлүшүү жана ачык диалог үчүн топ болуп чогулуңуз.
9. Инновацияга ылайыктуу
   Инновацияга көңүл бурулганда, кеңири чөйрөсү бар ар түрдүү адамдардын тобун камтыган команда билим базасы, тажрыйбасы жана ой жүгүртүү ыкмасы, чыгармачылык чечим көрүү үчүн жеңил болуп калат.
10. Макул эмесмин - аны чакыр
    Чырдашкан идеялар сый -урмат жана пикир алышуу болсо гана, көйгөйлөрдү чечүүгө жана жоюуга жардам берет. Дени сак, өндүрүмдүү жана конструктивдүү дискурс абдан пайдалуу болушу мүмкүн.

Командалык кызматташуунун максатын түшүнүңүз

Кызматташуу ар бир жумуш ордунун бир бөлүгү, бирок, кээ бир долбоорлор жана максаттар андан көп нерсени талап кылат.
Бир нече факторлорду эске алуу менен командалык иштөө жөндөмүңүздү баалаңыз:

• Канча убакыт иштейт?
• Кесиптештер бири -бири менен канчалык тааныш?
• Санды же сапатты баалайсызбы?

Өндүрүмдүү кызматташууга аракет кылган командалар бай жыйынтыктарга жана күчтүү байланыштарга ээ болушат. Демек, кызматташуунун эмне кереги бар жана анын кандай пайдалары бар?

7. Көбүрөөк тартипке келтирилген көйгөйлөрдү чечүү
Блокко жеткенде эмне кыласыз? Сиз жардам сурайсыз, башка адамдар менен сүйлөшөсүз же изилдөө жүргүзөсүз. Сиз башка көз карашты издеп жатасыз. Маселени чечүүгө жардам берүү үчүн онлайн жолугушууну пландаштыруу, мээ чабуулуңузду онлайн доскасына алып чыгуу, ойлуу лидерлердин тобун чакыруу ж.

6. Биримдикти жаратат
Кызматташуу татаал биргелешкен командаларды түзүү үчүн адамдарды бириктирет. Силосто иштөөнүн ордуна, ар кандай бөлүмдөрдөн аралашкан квалификациялуу топ түзүлгөндө эффективдүү кызматташуу күчөйт. Адатта чогуу иштебеген командаларга же инсандарга биригүүгө жана күчтөрдү бириктирип, кошумча өлчөмдү ала турган жумуштарды түзүү мүмкүнчүлүгү берилет.

5. Бири -биринен үйрөнүү мүмкүнчүлүктөрү
Пикирлер, пикирлер, көндүмдөр топтому, билим жана тажрыйба алмашуу аркылуу жумушчулардын ортосундагы кызматташтыктын жогорулашы айкын болуп калат. Кесиптештерден үйрөнүү көбүрөөк окуу жана өнүгүүнү жараткан чөйрөнү түзөт.

4. Байланыштын жаңы жолдору
Командалар арасында үзгүлтүксүз ачык баарлашуу терең иштөө үчүн каналды ачат. Маалымат бөлүшүү кесиптештер өз ишин жакшыраак, ылдам жана так аткара алат дегенди билдирет. Видео же аудио аркылуу бетме -бет сүйлөшүүнү камсыз кылган кызматташтык программасы сапатты жакшыртып, ылдамдыкты жана байланышты жогорулатат.

3. Кызматкерлердин кармалуусун жогорулатуу
Жумушчулар өздөрүн ачык сезип, жумуш орду жана жумуш процесси менен байланышта болгондо, башка жерден жумуш издеп кетүүнү каалашат. Байланыш ачкыч болуп саналат жана кызматташуу топтордун иштешинин алдыңкы сабында турганда, кызматкерлер өздөрүн керектүү, керектүү жана көбүрөөк салым кошууну каалашат.

2. Бактылуу, Эффективдүү Жумушчулар
Төмөн сапат жана ашыкча жумуш, начар брифингдер жана делегаттардын башаламандыгы сыяктуу жумуш ордундагы катачылыктарды команданын кызматташуу инструменттерин колдонуу менен азайтууга болот. Кызматкерлердин жана жетекчилердин 86% ы айтуу байланышта же кызматташтыкта ​​күч -аракет жок болгондо, жумуш ордунда ийгиликсиздиктер көп болот.

1. Корпоративдик маданиятка жаңы катмар кошуу
Кесиптештериңиз менен бөлүмдөрүңүздүн ортосунда көбүрөөк ишеним пайда болгондо, сиз эмнени айтып жатканыңызды айта аласыз. Түшүнгөнүңүздү сезсеңиз, анда командалык иштин узак мөөнөттүү чечимдери чындап эле ишке кирет. Адеп -ахлактын жогорулашын жана топтун мүчөлөрү өз пикирлерин айтууну, түшүнүктөрдү бөлүшүүнү, катышууну жана салым кошууну каалап жаткандай сезимде болгула. Келүүчүлөрдүн катышуусу кантип жакшырганына көңүл буруңуз.

Туруктуу байланыш

Ар кандай жумушчу мамилени өркүндөтүү үчүн, байланыштын ылдамдыгы маанилүү. Байланыш линияларын үзгүлтүксүз жеткиликтүүлүк моментти бекемдейт жана каалаган долбоорду же жумуш процессин бир калыпта уланта алат. Камтыган байланыш стратегиясын ишке ашыруу конференц-чалуулар, видеоконференция жана онлайн-доска сыяктуу биргелешкен программалык камсыздоо менен онлайн жолугушуулар жана дайыма байланышуу үчүн экранды бөлүшүү.
Байланышты туруктуу кармоо:

• Айкындуулукту бизнеске кошуу:
  Ички байланыштын бекем стандарты табигый түрдө төгүлүп, кардарлар менен болгон мамилеңизге, бизнести өнүктүрүүгө, иштин көлөмүнө ж.
• Күчтүү мамилелерди түзүү:
  Биргелешкен баарлашуу сизди командаңыз менен бир баракка коёт. Ар бир адам бөлүшкөн жана көргөн так маалымат команда мүчөлөрүн экинчи кол менен угуунун ордуна жакын сезет. Маалыматты жашыруун сактоонун же айрым команданын мүчөлөрүнө айтуунун ордуна, толук ачыктоо ден соолукту чыңдоо жана күчтүү мамилелерди сактоо үчүн иштейт.
• Өзгөртүүлөр тууралуу командаларга маалымат бериңиз:
  Долбоордун пландары, акыл карталары, презентациялар, ткандардын сессиялары - мунун баары түзөтүүлөр, бюджетке өзгөртүүлөр, мөөнөттөр, кардарлардын пикири жана башкалар тууралуу сүйлөшүүнү ачуу үчүн коюлган. Жолугушуулар - бул жогорку деңгээлдеги кызматкерлер үчүн маалыматты кеңири жайылтуу үчүн аянтча.
• A Feed Loopту кубаттаңыз:
  Коопсуз жана ачык чөйрө кесиптештер бири -бирине ачык болуп, талкуунун эркин өтүшүнө жардам берет. Эгерде тоскоолдук, чакырык же ал тургай белгилөө үчүн бир нерсе болсо, пикирлерди чакырган агымды түзүү ар бир адамга жумуш процесстерин жакшырткан же жакшы жасалган процесстерди куттуктаган маанилүү маалыматтарды берет.
• Көбүрөөк кардарларды тартуу:
  менен веб-конференция, тез -тез байланышта болуу оңой. Долбоорлордун чокусунда болуу оңой болуп калат, эгер сиз онлайн жолугушууларды чакырып, пландаштырсаңыз, бетме -бет отуруп, презентация жасасаңыз жана башкалар. Видеоконференция программалары сиз менен кардарыңыздын ортосундагы ажырымды азайтып, ишенимди бекемдеп, тармагыңызды кеңейтүүдө.

Жайгашкан жерине карабастан жеткиликтүү болуу, сиздин командаңызды, кардарларыңызды жана потенциалдуу кардарларыңызды жумушту бүтүрүү үчүн сизге таянарын билүүгө жардам берет.

Foster Trust

Ишеним болбосо, сиз канчалык тез жана алыска бара аласыз? Эгер сиздин командаңыздын долбоорду ишке ашыруу жөндөмү барбы же жокпу, такыр ишенбей турганыңызда, тобокелчиликке барбай же инновациялык идеяларды жайылтпасаңыз, команданын иштеши жабыркайт. Эгерде шектенүү сезимдери сиздин команданын кандай иштээрин баса белгилесе, команданын мүчөлөрү кыйратуучу болуп калышы мүмкүн. Шектенүү команданы куруунун ордуна талкалоо үчүн иштейт.
Анын ордуна, ишеним жана колдоо маданиятын өркүндөтүү команданын өркүндөшү үчүн структураны түзөт. Жамааттык сокур жерлерди, күчтүү жана алсыз жактарын түшүнүү инсанга долбоорду ишке ашыруу үчүн ким эмне кылаарын жана команданын иши кандай болорун билүүгө жардам берет.

Ачык айтылган багыт, көрүнүш жана стратегия сиздин командаңызды ийгиликке карай жолго салууга жардам берет. Бул жерде сиздин командаңыздын ичинде ишеним орнотууга келгенде бир нече туура эмес жана туура эмес:

Өтө бийик же өтө төмөн максаттарды койбоңуз
Жогорку максаттар кызматкерлерди сиз аларды пайдаланып жаткандай сезет, ал эми максаттарды коюу өтө төмөн ишеним жок дегенди билдирет. Кыйынчылык - ар бир адамга түшүнүктүү болгон жагымдуу жерди табуу. Мындан тышкары, команда мүчөлөрүнүн кеңейишине, экспериментине жана ийгиликсиздигине жол берүү сиз алардын пикирине ишенип, алардын өсүшүнө дем берет.

Жоопкерчиликке көмөктөшүңүз
Үлгү катары жетектөө - сиз өзүңүздүн кызматкерлериңиз менен бирдей стандарттарга карманууңузду билдирет. Ийгиликсиздикти жана момундукту камтыган командалык баарлашуу эч кимдин кемчиликсиз экенин далилдейт, бирок жоопкерчиликти жана менчикти көрсөтөт. Кимдир бирөө өз катасын мойнуна алса, анда баары өз жолуна түшүү үчүн чогуу иштей алышат.

Ушак менен алектенбеңиз
Кээ бир "акыркы жаңылыктар" офисте же жакын жерде токойдогу от сыяктуу жайылышы, бирок белгилүү бир деңгээлде. Жеке маалыматты жана офистик саясатты талкуулоо ишенимге таасир этет. Эгерде менеджер кызматкерге айтса, бул өтө профессионалдуу эмес болуп калышы мүмкүн. Ишеним сиз үчүн маанилүү нерсе болсо, ушактан алыс болуңуз.

Түз жана ырааттуу болууга көңүл буруңуз
Так эмес байланыш убакытты текке кетирет. Ойлогон нерсеңизди алдыга жылдыруу жана бадалдын айланасында урбоо кызматташуу үчүн абдан маанилүү. Түз жана чынчылдык ишенимди бекемдейт жана каалаган натыйжага жетет. Ошол эле ырааттуулук менен. Көңүлү чөгүп, редукторду алмаштыруу туруктуулук сезимин жаратпайт. Ар кимдин бош күнү бар, бирок аралаш сигналдарды жөнөтпөгөн байланыш ишенимди бекемдөөгө жардам берет.

Микро башкарууга болбойт
Коркуу жана контролдоо микроменеджменттин зарылдыгын негиздейт. Сиздин командаңызга өз ишин аткарууга ишенбөө, балким, аларга жана алар кимге ишенбей турганыңызды билдирет. Эгерде сиз өзүңүздүн командаңызды жалдап, үйрөткөн болсоңуз, эмне үчүн аларга ишенбешиңиз керек? Ар бир майда -чүйдөсүнө чейин көзөмөл кылбастан, өз иштерин кыла беришсин.

Команда катары тез жана алыс кетүү азыр мурункуга караганда оңой болуп калды. Сизди кардарлар менен байланыштыруучу куралдар алыскы жумушчулар дүйнө жүзү боюнча бизнестин бир калыпта иштешине мүмкүнчүлүк берет. Эффективдүү баарлашуу кызматташтыкты күчөтсүн жана командаңызга мурункудан да тезирээк жана алысыраак болууга түрткү бериңиз.

FreeConference.com сиздин бизнесиңизге көбүрөөк кызматташтыкты жана ишенимди арттыруу үчүн керектүү болгон эки тараптуу программалык камсыздоо жана шаймандар менен камсыз кылат. Менен бекер видео конференциябекер конференц-байланыш жана эркин экран бөлүшүү, сиз командаңыздын, кардарларыңыздын, жаңы кызматкерлердин жана башкалардын ортосундагы ички жана тышкы байланышты жакшырта аласыз.