Di jiyana xwe de me çu carî tiştek wusa nedîtiye. Bobelatên xwezayî yên mezin, trawmaya 9/11-an û krîza darayî ya 2008-an hene. Ew di danberhevê ya ku îro li ber çavên me diqewime de zer dibin.
Di rojên ragihandina xwe de, ez bi bîr dixînim ku piştî êrişên terorê yên li ser Navenda Bazirganiya Cîhanê hemû demjimêran bi zelalî dixebitîm. Di dema bahoza qeşayê ya mezin de, min û kameramanek bi şert û mercên dîn li ser 401 heya Montreal, ku her tişt girtî bû, bircên hîdro di nîvî de qulipîbûn, bêyî ku nîşanek bê ka dê kengî vegere li. Di 2008-an de, ez radiwestim, di konferansa rojnamevanî de ku Serokwezîr Stephen Harper û Serokwezîr Dalton McGuinty ragihan a rizgarkirina girseyî ya pîşesaziya otomobîlan, matmayî mam, û sektora ku berê pişta aboriya Ontario bû ji hilweşînê rizgar kir.
Bi qasî ku ew bûyer mezin bûn, min tiştek wekî belavbûna Covid-19 nedîtiye tiştek belav, bêserûber û bêserûber. Ger hêviya bi mîlyonan potansiyelî ku ji vê vîrusê bimirin têra xwe tirsnak nebûbû, aboriya me naha nêzê sekinî ye. Gelek kes bi hêsanî nikarin bixebitin. Dema ku ez viya dinivîsim, serokwezîr ji bo karsazî û kesan pakêteke alîkariyê ya $ 83 mîlyar ragihand, tevî ku tixûbê Kanada-Dewletên Yekbûyî ji bo hemî rêwîtiyên esasî girtî ye jî. Hejmar û kirinên hiş-meraq, bi îhtîmalek mezin dê werin.
Di van demên teng de, em gişk têne meydanê ku alîkariya hev bikin an bi kêmasî hewl bidin ku tiştan xirab nekin. Yên ku wiya nakin an yên ku hewl didin sermiyan bikin dikarin li hêviya encaman bin.
Ji bo wê armancê, ez pir kêfxweş bûm ku min dît ku iotum gavavêtinê hilbijart. Rastî ev e, pargîdaniyek ku karûbarên telekonferansê pêşkêşî dike dê bibîne ku di van deman de gava ku mirov pêdivî ye ku protokolên dûrbûna civakî bişopînin ji her demê pirtir e. Ew, bi eşkere, xerîb e. Mirovên li iotumê di keştiya meyên din de ne, ji nexweşbûnê ditirsin, ji bo ku zarok bê dibistan bimînin û ji ber hewcedariya xebata ji malê nerehet in, têkoşînê didin. Lê di heman demê de, xerîdar mîna berê carî bang dikin.
FreeConference.com hem plansaziyên belaş û hem jî nûvekirinê peyda dike. Plana bingehîn belaş e û ji xêrxwazî, dêr û nefermandiyan re tê armanc kirin. Lê naha pir ji wan dê ji her demê zêdetir li ser konfêransên dûr bisekinin. Nûvekirin dê bihêle ku ew bigihîjin komek karûbarên mezintir. Ji bo kesên ku hewcedariya wan pirtir e, prîman Callbridge xizmet ji bo ceribandinek 30-rojî her dem belaş heye.
Pargîdaniyên din jî pêş de çûne, soz dan ku dê karkerên xwe biparêzin û piştgirî bidin xerîdarên xwe, her çend karsaz vala bibe. Mirov bi dilxwazî alîkariya xêrxwazan dikin, da ku firoşgehan bigihînin kalûpîran, da ku lênihêrîna zarokan a stopgap bidin karkerên lênêrîna tenduristiyê yên zêde kar kirine.
Min van demên dawî dest bi hilberîna li ser podkastek kir ku em têgîna mebesta civakî diaxivin. Ew fenomenek nisbeten nû û pêşwazî ye. Pargîdaniyan dest bi têgihîştinê dikin ku dilsoziyek xulamî ji bo encamên jêrîn ji bo hîsedaran êdî têra xwe baş nine. Karmend, xerîdar û civata fireh dest bi daxwazê dikin ku karsazî ji bo başkirina civakê pabendbûnek berbiçav destnîşan bikin. Ew dibe normalê nû û di heman demê de çêdibe ku ji bo xeta jêrîn çêtir be.
Gava Mohamad Fakih, CEOyê zencîra xwaringehên Paramount Foods, pêşengiya xebatkariya komkirina dravê ya Kanada Strong kir da ku alîkariya malbatên qurbanên ketina balafira Iranranê ya Çile bike, wî dît ku dahat hatin avêtin.
Di sala 2014 -an de, zincîra firoşgeha mezin a dermanên CVS li Dewletên Yekbûyî firotina tutunê rawestand. Ew ji bo wan dravdarek mezin bû lê ji bo pargîdaniyek ku di serî de bi tenduristiyê re eleqedar dibû ne wusa xweş xuya dikir. Dema ku wan cixare ji dikanên xwe rakirin qazanc zêde bû.
Di rojên dijwar ên Covid-19 de, ez hêvî dikim têgîna armanca civakî kûrtir kûr bibe. Nîşaneyên baş hene. Distilleyek ji çêkirina cinê veguherî paqijkerê destan. Çêkerên perçeyên otomobîlan pêşniyar kirin ku ji nû ve werin çêkirin da ku nefes bên çêkirin.
Piraniya xebata min di danûstandinên krîzê de ye, şîret li karsaz û kesan dike ka di demên herî xirab de çi bêjin. Rêgezên bingehîn ên danûstendinên krîzê empatî, berpirsiyarî û zelalbûn in. Stratejiya ragihandinê ya çêtirîn ev e ku meriv tiştê rast bike. Tiştê ku min dîtî, pir kes jê fam dikin.
Di nav hemî zirarên ku pandemîkê daye, hem tenduristiya me û hem jî aboriya me, dibe ku dersên girîng û mayînde bêne girtin. Divê em hemî teknîkên xweya şûştina destan baştir bikin û dema ku hûn nexweş dikevin hewcehiya rûniştina li malê fam bikin.
Yes erê, dibe ku bêtir ji me bi telekonferansê re, ku dibe wateya rêwîtiya kêmtir nehewce, bi sûdên rastîn ên ji bo şerê demdirêj bi guherîna avhewa re, bibin hevpeyivîn û rehet.
Qeyranek me tevan diceribîne. Yên ku bi ser bikevin dê yên bi rehm û têgihiştin tevbigerin.
Sean Mallen şêwirmendê ragihandinê ye û Berpirsyarê Parka Queen-ê û Berpirsê Buroya Ewropa yê Nûçeyên Global e.
Hesabê xweya FreeConference.com biafirînin û bigihîjin her tiştê ku hûn ji bo karsazî an rêxistina we hewce ne ku bikeve erdê, mîna vîdyo û Parvekirina Screen, Scheduling Gazî bikin, Vexwendnameyên Emailmêlê yên Xweser, Bîranîn, û hîn.
