Me wekî nifûsa van demên dawî gelek lêkolîn kirine, di hewildanên ku em fêr bibin ka çima civîn dixebitin - an na.
Gelek caran, me wan wek kevneşopiyeke bêkêr bi nav dike; bi gelemperî wekî windakirina demê tê dîtin (heta ku mirov rastî amade nebin) û bi ewle ye ku em texmîn bikin ku em hemî bi kêmî ve hevdîtinek ne amadekirî hatine. Ji ber vê yekê çi dide? Çima civîn ew qas dijwar e ku meriv li ser wan mijûl bibe? Çima birêvebirina wan ewqas dijwar in? Çima em li wan xwedî derdikevin?
Bi piranî, mijara hevdîtinên bêbandor li ser têgînên dizivire destgirî, amadekarî, agahhesînî, concision, û pêşveçûna konkret.
Zehmet e ku meriv kesên ku li ser tiştên ku têne nîqaş kirin eleqedar nakin motîve bikin.
Gava mirov agahiya pêwîst tunebe pêşdeçûn hîn dijwartir e.
Dema ku mirov ne li ser hev bin, mêvandariya nîqaşên çêker dijwar dibe.
Hema hema ne mumkun e ku meriv pêş de bibe gava ku ji hêla hûrgelên rojane ve were qefilandin, û ew e bicî ne hêsan e ku meriv bigihîje armancan gava ku proje di wextê xwe de nekarin biqedin.
Ji ber vê yekê em çawa çêtirîn pêşve diçin?
Pir kes dixwazin tiştên ku rasterast bandorê li wan dikin nîqaş bikin. Tiştên baş ên ku di civînan de werin raberkirin nîqaşên li ser mijarên ku beşên cihêreng tê de ne, ji ber ku çavkanî ji bo yekane armanca nîqaşên komê hatine veqetandin.
Wextê xwe bigirin ku bifikirin ka gelo ev pirsgirêk bandorê li tîmê ku hûn ê di civînê de bipeyivin bandor dike. Ew ê ji xwesteka we ya ku hûn wan tê de bikin teqdîr bibin.
Girîng e ku hûn tîmê xwe hin serî bidin dema ku werin biryarên girîng an civînên ku amadekariyê dikin, ji ber ku hûn dixwazin bi hemî aliyên beşdar re wextê herî zêde bikin. Hewldana agahdarkirina mirovan dema ku yên din, yên ku amade kirine, rûnin û li bendê ne, rêyek girîng e ku hûn tîmê we bêhêvî û nelihev bihêlin.
Wexta xwe ji bo van tiştan bihesibînin: Ger we vexwendinek ji bo beşdarbûna vê civînê wergirtibe, gelo hûn ê agahdariya pêwîst ji bo beşdarbûna bi şêwazek çalak, agahdar û çêker hebin?
Ger mirov nizanibin hûn li çi digerin nikarin bibin alîkar. Ji bo komê ku hûn ji bersivên wan hêvî dikin diyar bikin. Nêzîkatiya li ser pirsê ji we re dibe alîkar ku hûn ji tîmê xwe bersivên alîkartir derxînin, lê tenê heke ew zanibin ku bersivên wan ji bo çi têne bikar anîn.
Vê yekê bidin zanîn ku hûn civînê li dar dixin da ku hûn ji bo biryarek mezintir tevna berhev bikin. Ger ji we re li ser ramanek nû panelek dengdar hewce bike, wê di rojevê de diyar bikin. Ger hûn di dawiya civînê de lihevhatinek digerin, wê binivîsin û pir zelal diyar bikin ku armanca dawî ya gotûbêjê biryardana li ser tiştek e.
Wextê xwe bidin ku hûn di destpêka civînê de hêviyên xwe navnîş bikin, da ku her kes zanibe çima we ew berhev kirine.
Ragirtina komeke mezin a mirovan li ser mijarê dijwariyek e dema ku girtina wan li ser bernameyê hema hema ne mumkun e. Ji ber vê yekê, girîng e ku hûn di her civînê de wextê xwe bi bandor birêve bibin. Ev dikare bi bikaranîna a rojeva baş çêkirî.
Di çarçoveyek demê de her beş / pirs / beşê mijarê destnîşan bikin. Di vê çarçovê de pêdivî ye ku pêdivî ye
ji bo nîqaş, verastkirin û encamnameyê wextê xwe bikar bînin. Ev girîng e ku meriv berî civînê xêz bike: pir caran, hûn ê di dawiyê de bibihîzin ku hin pirsgirêk an li ser panelê bêtir dem hewce ne, an jî dikarin bi girîngî bêne qut kirin.
Wextê xwe bigirin ku hûn bifikirin ka meriv çawa wextê xwe çêtirîn di vê civînê de derbas bike. Hûn dixwazin li ser her mijarek nîqaşê çiqas dem derbas bikin? Ma ev nîqaş dê bêtir wext bigire ku hêja ye?
Bê tevlêbûn, amadekarî, ragihandin, û rêveberiya demê, şansê geşbûna karsaziya we kêm e. Hevdîtinên we dê bigerin; hûn ê karmendên xwe xemgîn bikin; projeyên we dê bikevin, û bimînin, li gelek parkkirinê.
Girîng e ku armancan destnîşan bikin, û bi domdarî ji bo gihîştina wan hewl bidin. Sedema ku mirov civînan pêk tînin ev e ku hewlên xwe yên li ser mijarek diyarkirî bi mebesta ku tiştek bi dest bixin yek bikin. Nehêlin ku dîroka civînên bêserûber bibe sedem ku hûn negihîjin cîhê ku hûn dixwazin bibin.
Wextê xwe bidin ku armancan destnîşan bikin, û pir caran wan ji nû ve bibînin.
Li vir li Freeconference, gava ku kesek nikaribe civînekê çêbike, ew acîl e. Em di sûka civînên berhemdar de ne, û em dixwazin ku hûn dema xwe ya ku bi hevkariyê re derbas kiriye, ji dûr ve bi rêya konferansa virtual, an jî bi kesane li ser maseya odeyê.
Civîna weya paşîn bi bandor bû an na, tiştê ku hûn piştî qedandina wê bikin diyar dike ku civîna pêşeroj çiqas bandorker be. Şîreta me ev e:
Rojeva hevdîtinê ya xurt bikin.
Bi mirovan re mijûl bibin.
Karmendên xwe amade bikin.
Berjewendiyên xwe ragihînin.
Armanc destnîşan bikin, û wan hevpar bikin.
Ji dema wan re rêz bigirin.
Û ji bîr nekin, spasiyek piçûk rêyek dirêj diçe. Spas ji bo tevlêbûna wan; spas ji bo dema wan; spas ji bo ramanên wan.
Heger ne ji bo hevkariyê be em ê li tu derê nebûna. Nehêlin deqeyên hevdîtina we winda bibin. Vegerin ser Making Civînan Matter.
FreeConference.com peydakarê belaş banga konfêransê ya orîjînal, azadî dide we ku hûn hilbijêrin ka meriv çawa li her deverê, li her demê û bêyî mecbûrî çawa bi civîna xwe ve tê girêdan.
Accountro hesabek belaş çêbikin û telekonferansa belaş, vîdyoya bê daxistin, parvekirina ekranê, konfêransa malperê û hêj bêtir biceribînin.
[id ninja_form = 7]
Hesabê xweya FreeConference.com biafirînin û bigihîjin her tiştê ku hûn ji bo karsazî an rêxistina we hewce ne ku bikeve erdê, mîna vîdyo û Parvekirina Screen, Scheduling Gazî bikin, Vexwendnameyên Emailmêlê yên Xweser, Bîranîn, û hîn.
