Bikaranîna danûstendina rasterast ji bo avakirina pêbawerî û dilsoziyê
Dema ku Martin Luther King xewnek dît û wî xwest ku her kesî teşwîq bike ku wê parve bike, wî tenê çend e -name neşikand. Wî bi qasî ku ji destên wî hat pêşiya mirovan girt, û wî ew xewn rasterast parve kir.
Lê carinan, komkirina rêber û mirovan di yek jûreyê de ne ew çend hêsan e, û ev e ku têlefonên konfêransê û civînên serhêl ên komî dikarin bibin alîkar ku pêwendiyek mezin çêbibe. Di forbes a serhêl de koz li ser razên ragihandinê yên serokên mezin, beşdar Mike Myatt teknîkên ragihandinê yên sereke yên ku rêber ji bo teşwîqkirina mirovan bikar tînin destnîşan kir. Her yek ji wan, ji afirandina pêbaweriyê heya guhdariya çalak, tiştek e ku bangên konferansê ji bo wê bêkêmasî ne. Banga komê bi rastî di arîkariya serokan de ji her kesê / a rêxistinê re dibe alîkar, û astengên di navbera ofîsa quncikê û dikana dikanê de dişikîne. Pir caran, serokên pargîdaniyê tenê di heman rêyên tixûbdar ên rêveberiya jorîn de diçin.
Mixabin, agahdariya girîng dikare di parzûnkirina heya serokatiyê de pirsgirêk hebe, û îlham dikare di parzûnkirinê de jî tengasiyê bikişîne.
Civînek serhêl a komê bi rastî rêxistinek mîna tiştek din bi hevûdu ve girêdide.
Bangên konferansê awayek hêja ye ku meriv di her sazî an karsaziyê de danûstendina baş pêşve bixe ji ber ku ew çalak dikin:
Têkiliya birêkûpêk. Pir civîn çênabin ji ber ku lêçûna bingehîn a komkirina mirovan ew qas giran e. Gava ku hûn hewl didin ku CEO -yê mijûl bi rêz û pelê ve girêbidin ev rasttir e. 120 kes hemî telefona xwe di heman demê de hildigirin belaş e.
Têkiliya kalîteyê. E-name û bîranîn ji bo sazkirina bûyerên danûstendinê, û ji bo parvekirina belgeyan amûrên hêja ne, lê ew tenê ji bo danûstendina dil-dil a rastîn venaşêrin.
Bangên konferansê çar tiştan pêşkêş dikin ku danûstendinê çêtir dike.
Bi bidestxistina kesane û nîşandana empatiyê pêbaweriyê biafirînin. Bangewaziyek konfêransê cîhê bêkêmasî ye ku hûn vegotina xweya kesane têxin nav danûstendina bi karmendan re, ji ber ku ew navgînek e ku nuansên nazik lê têne bihîstin. Taybetmendiyên mîna pêbawerî, azwerî û bawerî çêtirîn rasterast têne ragihandin, û ew di e -nameyan de werger nakin. Ger xebatkarek çîrokek li ser tiştek ku wan di xebatê de aciz dike vebêje, ew ê bikaribin empatiyê di dengê rêberek de bibihîzin ji ber ku rêber wext digire ku nas bike ka karmend çi derbas dikin.
Guhdarîkirina çalak; diyalog ne monolog e. Diyalog ji monologê pir çêtir e, ji ber ku ew rêzê wekî rêyek du alî nîşan dide. Rêber carinan dikarin ji bîr bikin ku ew hewce ne ku rêzdariya ku her roj bi pozîsyona wan re diçe bistînin. Guhdarîkirina aktîf a di dema bangek konferansê de dê ne tenê ji kesê / a ku tê bihîstin re, lê ji her kesê din re jî peyamek bişîne, û rêberek pir rêz bigire.
Li ser hewcedariyên karmendan hûr bibin. Pir caran rêber balê dikişînin ser tiştên ku ew hewce ne, û hewl didin ku karmendan bipeyivin ku ji wan re tiştek bikin. Ev "serwerbûn" e, lê ew bi rastî ne "serokatî" ye. Rêbertî bi rastî dozek tendurist a karûbarê ye, û serokên mezin dizanin ku ger ew dixwazin îlhamê bidin, pêdivî ye ku ji bo her kesê ku lê guhdarî dike tiştek hebe. Ji ber ku civînek serhêl a komê berteka rasterast pêşkêşî dike, serokên baş dikarin bipîvin ka karmendan feydeyên ku di peyamê de têne fam kirin fam kirine.
Hişmendiyek vekirî hebe û zexm be. E -name û bîranîn ne pir zexm in. Gava ku hûn bişînin bişînin hûn nekarin hişê xwe biguhezînin, û hûn nekarin di bersiva bersivan de naverokan biguherînin. Civînek serhêl a komê an sohbeta vîdyoyî awayek e ku hûn hişmendî û nermbûna xwe nîşan bidin, ji ber ku ger kesek xalek girîng a ku we nefikirî anî holê, hûn dikarin wê têxin nav gotûbêjê. Bifikirin ka dê karmendek çawa hîs bike ger CEOyê wan got "Fikra mezin, em bi wê bimeşin", li pêşberî yên din pargîdaniyê?
Yek çavkaniyek rastiyê hebe. Her çend karanîna bêtir ji yek kanalek danûstendinê dikare tevlêbûna karmendan baştir bike, divê hûn her gav çavkaniyek yekane ya rastiyê hebe. Hûn dikarin di nav xwe de her cûre çareseriyê bikar bînin toolkit gerînendeyê heya ku karmendên we zanibin ka kîjan platformê xwediyê rastiyên herî nûjen e. Mînakî, heke hûn ji xebatkarên xwe re di dema civînekê de heyamek ku li ser projeyek hatî guheztin re bibêjin, divê hûn e-nameyek girseyî bişînin û heyama projeyê li ser nermalava rêveberiya projeya xwe nûve bikin. Ev tevliheviyê ji holê radike û hilberînê zêde dike.
Xwepêşandana hişek vekirî awayek girîng a avakirina pêbaweriyê ye.
Xewna we çi dibe bila bibe, ger hûn di pozîsyonek serokatiyê de ne, danûstendina rasterast awayê çêtirîn e ku meriv agirê ku mirov tev li hev bibin ronî bike. Bangewaziyên konferansê û kombûnên serhêl ên komê rêyek fantastîk e ji bo afirandina jîngehek ku rêber dikarin têkiliyên watedar çêbikin. Sazkirina wan rehet e, ew ji dema her kesî re rêz digirin, û ew guhdarîkirin û diyalogê çalak dikin ku pirsgirêkan çareser dike û pêbaweriyê ava dike.
Hesabê xweya FreeConference.com biafirînin û bigihîjin her tiştê ku hûn ji bo karsazî an rêxistina we hewce ne ku bikeve erdê, mîna vîdyo û Parvekirina Screen, Scheduling Gazî bikin, Vexwendnameyên Emailmêlê yên Xweser, Bîranîn, û hîn.
