조직이 성공하려면 지구상에서 가장 정교하고 효율적인 정보 프로세서인 인간의 두뇌에서 정보 공유를 모델링해야 합니다.

인류는 매일 50억 건의 전화를 걸고 300억 건의 이메일을 보냅니다. 하지만 그냥 한 사람의 뇌 그보다 더 많은 메시지를 보냅니다!

매일 약 10,000배 더 많이 보냅니다. 머핀과 커피 한 잔만 있으면 됩니다.

우리의 두뇌는 연결된 방식 때문에 이렇게 효율적입니다. 불행히도 사무실 커뮤니케이션은 일반적으로 인간의 두뇌만큼 지능적으로 연결되어 있지 않습니다. 이것은 실제로 조직을 억제합니다. 정보는 이동하지만 일반적으로 한 방향으로만 이동하거나 두 사람 사이에서 이동합니다.

전화 회의가 그렇게 똑똑한 이유는 그들이 당신의 두뇌와 동일한 정보 이동 시스템을 사용하기 때문입니다. 정보 될 수 있습니다 아이디어.

조랑말에서 공압 튜브까지

나쁜 옛날에는 정보가 매우 느리게 이동했으며 한 번에 한 방향으로만 이동했습니다. 그들은 그것을 부르지 않는다 달팽이 메일 아무것도 아닙니다.

편지가 대서양을 건너거나 샌프란시스코에서 뉴욕까지 포니 익스프레스로 여행하는 데 XNUMX주가 걸릴 수 있습니다. 그런 다음 응답이 다시 오려면 XNUMX주가 더 걸립니다.

1890년대에 뉴욕시는 우체국과 기차역, 심지어 관공서까지 연결하는 거대한 공압 튜브 네트워크를 구축함으로써 진정한 돌파구를 마련하고 있다고 생각했습니다.

그들은 고양이를 보내 시스템을 테스트했습니다.

고양이는 살아남았지만 다행히도 정보를 이동하는 비효율적인 시스템은 살아남지 못했습니다.

상호 연결된 뇌 배선

뇌는 정보를 완전히 다르게 이동합니다. 거의 한 번에 두 방향으로 이동할 수 있으며 널리 공유할 수 있습니다.

이것은 뇌가 움직임 정보뿐만 아니라 생각 그것에.

Human Brain Project, Allen Human Brain Atlas 및 Whole Brain Catalog와 같은 수많은 프로젝트에서 뇌가 정보를 이동하는 방식을 매핑하고 있습니다.

이 연구는 뇌가 어떻게 연결되는지를 나타내는 "커넥토믹스(Connectomics)"라고 불립니다.

분명히 우리는 100억 개의 신경 세포를 가지고 있습니다. 그 비결은 각각 에 연결되어 있습니다. 10,000 다른 신경 세포.

작업 팀을 개별 신경 세포로 생각하십시오. 다른 팀원들과 연결되지 않았다면 어디까지 왔을까요?

'생각'하는 회의 방법

이메일의 문제점은 한 번에 전체 팀을 연결할 수 있지만 한 번에 한 방향으로만 정보를 보낸다는 것입니다. 전화 통화는 양방향 통신이기 때문에 더 좋지만 한 번에 두 명의 팀원만 연결합니다.

당신의 조직이 인간 두뇌의 힘으로 생각하고 행동하기를 원한다면 회의 전화를 사용하십시오. 전화 회의는 정보를 양방향으로 보낼 뿐만 아니라 모든 팀원을 한 번에 연결하기 때문입니다. 단순히 정보를 퍼뜨리는 것이 아닙니다. 너는 아이디어를 요리하다 그것에.

나쁜 옛날에는 회의가 "꼭 가야만 하는" 것이었습니다.

조직의 규모에 따라 여기에는 기차, 비행기 및 자동차가 포함될 수 있습니다. 어떤 방식으로 사람들을 이동시키든 항상 직원의 시간과 비용이 듭니다. 모두 한 건물에서 일하더라도 직원 시간 is 돈.

모두가 한 방에 모이는 것은 대륙을 가로질러 편지를 가져오기 위해 조랑말을 사용하거나 고양이를 그랜드 센트럴 역으로 옮기기 위해 공압 튜브를 사용하는 것과 같습니다.

똑똑한 전화 회의

컨퍼런스 콜은 효율적인 사람들을 움직이지 않고 정보를 이리저리 옮기기 때문입니다. 전화 회의에 참여하려면 전화를 받기만 하면 됩니다. 일을 마치면 휴대전화를 내려놓고 "뇌"의 다른 뉴런과의 상호작용 연결로 충전된 다음 하루를 시작합니다.

컨퍼런스 콜은 스마트 한 인간의 두뇌가 작동하는 방식을 모방하기 때문입니다.

모든 뉴런을 실시간으로 연결함으로써 인간의 두뇌는 작은 정보 패킷을 놀라운 아이디어로 변환합니다. 팀을 한 번에 연결하고 상호 작용하게 하면 합이 부분보다 커집니다.