너무 많은 조직이 사업 계획을 "은행 미끼"로 만든 다음 투자 현금(비영리를 위한 보조금)이 유입되면 쓰레기통에 버립니다. 이는 프로젝트의 성공을 심각하게 방해하고 관계를 불태울 수 있습니다. 대출자 또는 양도자와 함께.

사업계획서를 작성하는데 있어 가장 중요한 과정은 작성하면서 하는 조직적인 대화입니다. 성공의 열쇠는 살아있는 문서로 취급.

계획을 세우지 않는 사람은 실패를 계획하지만, 사업 계획을 돌로 새기는 사람은 조직의 묘비명을 쓸 뿐입니다.

사업 계획의 첫 번째 초안이 작성되고 자본이 준비되면 가정 테스트 당신이 만들었습니다. 결승선에서 실패하고 싶지 않다면 일찍 실패하고 빨리 실패하십시오. 작은 실패를 더 빨리 경험할수록 결함이 있는 곳을 더 빨리 이해하고 수정할 수 있습니다.

사업 계획을 계속 수정하려면 정기적으로 우수한 커뮤니케이션이 필요합니다. 여기에서 회의 통화와 같은 중요한 통신 기술이 등장합니다.

용감한 기업문화 조성

사업에서 성공하려면 실패에 익숙해져야 합니다. 우리는 모두 실패를 두려워하지만 이것에 대해 생각해보십시오. 아이스하키에서 Wayne Gretzky는 역사상 가장 성공적인 득점자였지만 그는 골망에 넣은 80개의 슛 중 XNUMX개를 놓쳤습니다. 수행해야 하는 모든 압박 속에서 일하고 XNUMX%의 실패율을 안고 살아야 한다고 상상해 보십시오!

Wayne을 무리와 분리시킨 것은 그가 모든 실패를 그의 가정을 테스트. "나는 그들의 수비수가 느리다고 생각했는데, 그렇지 않은 것 같다." Wayne은 기회를 놓친 후 다시 벤치로 돌아가서 라인 동료들과 함께 무엇을 더 잘할 수 있었는지 이야기하고 때로는 바로 다음 교대조에서 골을 넣는 데 정보를 사용했습니다.

"찍지 않은 샷은 100% 실패할 것이 보장됩니다." 웨인 그레츠키.

어떠한 당신 성공의 묘목에 물을 주기 위해 실패에 대해 흘린 눈물을 사용합니까? 비즈니스 계획의 가정을 철저히 테스트할 수 있도록 회사에서 정보 흐름을 유지하려면 어떻게 해야 합니까?

정보 흐름 유지

지속적인 커뮤니케이션이 방법입니다. 프로 스포츠는 즉각적인 정보로 팀 정신을 구축하는 것의 중요성을 잘 보여줍니다.

"라인 메이트"와 함께 앉아서 어떤 전략이 성공적인지 비교하는 것을 상상해 보세요. 몇 분마다! 팀원들은 정보를 축적하지 않습니다. 상대 골키퍼가 하이 블로커 쪽에서 약하면 그 정보가 들불처럼 벤치를 오르락내리락한다.

모든 사람이 컴퓨터와 연애를 하며 하루를 보내고, 별도의 칸막이와 사무실에 갇히거나, 도시나 대륙의 절반에 흩어져 있는 조직에서 사람들은 원격 회의와 같은 스마트 기술을 활용하여 연락을 유지해야 합니다.

통신 기술 사용

이메일 각 사람이 준비가 되면 파일을 열 수 있는 속도로 널리 파일을 공유하는 데 적합합니다. 문자 메시지 "나는 5분 늦었어"라고 말하거나 "커뮤니케이션 어수선함"을 잘라내어 작고 시간에 민감한 정보를 얻는 훌륭한 방법입니다. 둘 다 사업 계획의 가정을 직접 테스트하는 데 효과적이지 않습니다.

느슨하게 "장애 조치"에 더 유용합니다. Slack은 스스로를 "팀을 위한 메시징 앱"이라고 부르는 새로운 커뮤니케이션 도구입니다. 단순히 화성의 로봇." 프로젝트가 다소 덜 야심적일 수 있지만 느슨하게 깨끗하고 간단한 대화방, 비침습적이지만 워크플로를 방해하지 않고 팀 정신을 유지하는 데 매우 좋습니다.

이러한 통신 중 어느 것도 이길 수 없습니다. 직원 회의, 이것은 여전히 ​​사업 계획의 성공을 보장하는 가장 좋은 방법입니다. 정기적인 가정 테스트. 직원 회의는 참가자가 실시간으로 정보를 공유할 뿐만 아니라 조기에 실패하고 빨리 실패하는 데 도움이 됩니다. 함께 씹을 수 있습니다. 직원 회의의 유일한 문제는 회의를 조직하는 데 소요되는 이동 시간입니다.

전화 회의 그 설정 시간을 없애십시오.

우수한 통신 기술

같은 건물에서 일하더라도 전화 회의는 다음 세 가지 이유로 사업 계획에 생기를 불어넣는 최고의 도구입니다.

1. 전화 회의는 비즈니스 계획의 가정을 테스트하는 데 필요한 정보 흐름, 분석 및 의사 결정을 촉진하는 데 필요한 초점과 대화형 커뮤니케이션을 제공합니다. 즉시 혁신적인 솔루션을 생성.
2. 직원 회의 비용을 절약하여 다음을 수행할 수 있습니다. 충분히 직원 회의를 통해 적절하게 "장애 조치"할 수 있을 만큼 정기적으로 의사 소통합니다.
3. 전화 연결의 높은 오디오 품질은 사람들이 서로를 더 잘 이해. "귀 대 귀"는 "대면 대면"만큼 좋습니다.

"그녀는 쏘고, 그녀는 득점한다!"

성공적인 사업 계획 전략

정기적인 전화 회의 직원 회의는 가정을 테스트하고 성공을 위한 창의적인 솔루션을 찾기 위해 직원 간에 필요한 고품질 커뮤니케이션을 제공함으로써 비즈니스 계획에 생기를 불어넣습니다.

정보 공유를 통해 팀 정신을 강화함으로써 원격 회의는 개별 직원이 자신의 틈새를 찾고 실제로 빛을 발할 수 있는 강력한 조직적 발판을 구축할 수 있습니다.

결국 팀은 개인으로 구성됩니다. 가치는 같을 수 있지만 모두 비즈니스 계획이 실현되는 데 도움이 되는 태양 아래서의 순간이 필요합니다.