전 세계에 분산된 팀 간의 소속감을 구축하는 것은 실시간 협업에 필수적입니다.
"우리가 협력하는 이유"의 저자인 마이클 토마셀로는 아주 어린 나이의 아이들이 어린 침팬지들이 거의 하지 않는 방식으로 다른 사람들을 도우려 한다는 일련의 테스트를 통해 발견했습니다. 인류의 모든 성취는 협력하려는 이 생물학적 충동에 달려 있습니다. 그러나 우리는 협력에 대한 타고난 욕구에 따라 움직이지만 누구와 협력할지에 대해 매우 까다로울 수 있습니다.
소속감은 협업 프로세스에 매우 중요합니다. World Wide Web의 출현과 지리적으로 분산된 팀의 부상으로 팀과 같은 환경을 구축하는 것이 그 어느 때보다 어려워졌습니다. 그러나 고맙게도 필요성은 발명의 어머니이기 때문에 관리자가 팀북투에 있더라도 각 직원에게 소속감을 부여할 수 있도록 설계된 많은 앱이 시장에 나와 있습니다.
팀의 모든 구성원이 회사의 할 일 목록에 자신의 XNUMX센트를 추가할 수 있는 기회를 허용하면 자신의 운명을 결정지을 수 있습니다. 마스터 할 일 목록을 작성하면 회사의 다른 지점이 무엇을 하고 있는지에 대한 관심이 생겨 조직의 각 구성원이 수행하는 개별 역할에 대한 상호 존중이 구축됩니다. 다음과 같은 앱 제공 Trello 해볼.
점점 더 많은 회사가 온라인으로 전환함에 따라 암호는 많은 만큼 필수가 되고 있습니다. 뉴욕에 있는 사무실에서 홍콩에 있는 팀이 필요로 하는 것과 동일한 암호를 요구할 수 있다는 것은 전적으로 그럴듯합니다. 직원들의 끝없는(그리고 덜 안전한) 비밀번호 교환을 저장하려면 다음과 같은 앱을 사용해 보세요. 1Password. 1Password는 물리적 거리에 관계없이 필요한 사람들과 쉽게 공유할 수 있도록 관련 암호 목록을 유지하는 암호 관리자입니다.
TED Talk 다년생 댄 핑크 동기 부여에 필수적인 세 가지가 있다고 주장합니다. 자율성, 숙달 및 목적 의식입니다. 나 같은 앱완료이 동일한 공간을 공유할 필요가 없는 팀에 대한 이러한 세 가지 요구 사항을 모두 해결합니다. iDoneThis는 하루가 끝나면 자동으로 각 팀원에게 이메일을 보내 "오늘 뭐 했어요?"라고 묻습니다. 팀의 각 구성원이 응답하고 앱은 각 성취에 대한 요약을 생성합니다. 이것은 개인의 노력을 축하함으로써 자율성의 필요성을 해결합니다. 또한 팀이 개선 또는 숙달을 차트로 표시할 수 있으며 궁극적인 목표에 점점 더 가까이 다가가는 모습을 보면서 팀의 목적 의식을 재확인합니다. 이것은 대규모 프로젝트의 끝이 보이지 않는 답답한 날에 필수적입니다.
많은 관리자는 문제가 발생했을 때만 팀에 확인하는 실수를 범합니다. 좋은 소식을 전하거나 친근한 Hello를 위해 방문하는 것이 중요합니다. 항상 열린 커뮤니케이션 라인을 유지하십시오. 아무리 하찮아 보이는 성취라도 축하할 기회를 잡으십시오. 팀의 모든 부서가 약간의 재미를 즐길 수 있는 적절한 시간(Every Time Zone 앱 사용)을 선택하십시오. 피자나 케이크를 각 사무실로 배달하고 새로운 FreeConference.com을 사용하여 라이브 비디오 피드를 설정하십시오. 곧 제공될 예정이므로 모두가 실시간으로 파티를 즐길 수 있습니다. 시각적 의사 소통, 즉석 대면 시간 및 축하는 긴밀한 팀을 구축하는 데 필수적입니다.
동료 사이에 감정적 유대감을 형성하는 것은 협업을 촉진할 뿐만 아니라 최고의 인재를 유지하는 데 도움이 됩니다. 믿거나 말거나, 돈은 우리의 주요 동기가 아닙니다. 직원들이 서로 마음에 들면 그대로 있을 가능성이 더 큽니다. 소속감은 항상 인상보다 더 중요합니다. 다음과 같은 앱 HipChat 팀이 실시간 협업에 원활하게 참여할 수 있을 뿐만 아니라 팀 구성원이 농담을 하고 고양이 밈을 공유할 수 있는 장소도 제공합니다. 좋은 내부 농담의 팀 빌딩 힘을 과소 평가하지 마십시오.
FreeConference.com 계정을 만들고 비디오 및 화면 공유, 전화 예약, 자동 이메일 초대, 미리 알림수록.
