ಭೂಮಿಯಿಂದ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮೂಲ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಸರಳ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲ!
ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅನೇಕ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವಿವಿಧ ಕಚೇರಿಗಳು, ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಗಳ ಸರಪಳಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಒಗ್ಗಟ್ಟು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ನೀವು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೀರೋ, ಅದು ಪಾಲುದಾರ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿರಲಿ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ವಿತರಣೆಯವರೆಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಹಲವು ಚಲಿಸುವ ಭಾಗಗಳಿವೆ.
ಯಾವುದೇ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಗ್ರ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮೀಪಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಶಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ 5 ಹಂತಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೂಲಕ ನೋಡೋಣ.
ಐದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಹಂತಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯ "ಲಿಫ್ಟ್-ಆಫ್" ಅನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಕಲ್ಪನೆಯು ಅಮೂರ್ತದಿಂದ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್‌ಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ನೀಲನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ (ಪಿಎಂಐ) ಯಿಂದ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ 5 ಹಂತಗಳು ಸಾಕಾರಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ:
1. ದೀಕ್ಷೆ
ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಲೂಪ್ ಮಾಡುವ ಕಿಕ್-ಆಫ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅನುಮಾನಗಳು, ಕಾಳಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಆರಂಭಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾತನಾಡುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ನೀವು ವೀಡಿಯೋ ಚಾಟ್ ಅಥವಾ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು:
- ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಯಾರು?
- ವ್ಯಾಪಾರ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಎಂದರೇನು?
- ಅಂದಾಜು ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಎಷ್ಟು?
- ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕೆಲವು ಅಪಾಯಗಳು ಯಾವುವು?
- ಯಾವ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ?
2. ಯೋಜನೆ
ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅನುಸರಿಸಲು ಯೋಜನೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ರೂಪಿಸಲು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಂತದಿಂದ ತಂಡವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದಕ್ಕೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು:
- ತಂಡಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ
- ಅಗತ್ಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಿ
- ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ
ಕೆಳಗಿನ 5 ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕೊರೆಯಲು ಯೋಜನಾ ಹಂತವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ:
- ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು
- ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು
- ಇಲಾಖೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಬಜೆಟ್ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು
- ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು, ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸುವುದು
- ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
3. ಮರಣದಂಡನೆ
ತಂಡದ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳನ್ನು ಡೆಲಿವರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಧ್ಯಂತರವಾಗಿರಲು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಚಲನೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲ ಭಾಗಗಳಲ್ಲೂ ನೇರ ಸಂವಹನ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಜೀವ ತುಂಬುವ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯ:
- ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಭೆಗಳು
ನಿಗದಿತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಂಡಗಳ ಮೇಲೆ ಉಳಿಯುವುದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆ ಮೂಲಕ ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಂವಹನವು ಕಡಿಮೆ ಕುರುಡು ತಾಣಗಳು, ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುಗಳ ತ್ವರಿತ ಚಲನೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಪಾರದರ್ಶಕತೆ
ನಿಮ್ಮ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗೆ ಸ್ಲಾಕ್, ಔಟ್‌ಲುಕ್ ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್‌ನಂತಹ ಇತರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ನೇಮಕಾತಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮುಂತಾದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.- ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವುದು ನಿಶ್ಚಿತ. "ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ" ತಂಡಗಳಲ್ಲಿರುವವರನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಳವಳಗಳು, ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅಥವಾ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ದೌರ್ಬಲ್ಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಧ್ವನಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಿ.
- ಪ್ರಗತಿ ವರದಿಗಳು
ಎ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡಪ್ ಮೀಟಿಂಗ್, ಹಡಲ್ ಸೆಷನ್ ಅಥವಾ ವೀಡಿಯೋ ಚಾಟ್ ವಕ್ರರೇಖೆಯ ಮುಂದೆ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಗುರುತಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
4. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ
ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಹಿಂದೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು ಯಾವುವು? ಗಡುವನ್ನು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಏನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು?
ದಿನನಿತ್ಯದ ಚೆಕ್‌ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು, ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವರದಿಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿ. ನೀವು ರಿಮೋಟ್ ನಡೆಸಬಹುದು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಮೂಲಕ, ಪ್ರಮುಖ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಡತಗಳು, ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಯಾವುದಾದರೂ.
5. ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. "ಫಾಲೋ-ಅಪ್" ಹಂತ ಎಂದೂ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಯೋಜನೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಗಮನ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಮೇಲೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ಆರಂಭದಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ:
- ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುವುದು
ಪ್ರತಿ ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಮುಟ್ಟಿದೆಯೇ? ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ಯೋಜನೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿತೇ? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಾಯ.
- ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದು
ಗುಂಪಿನೊಳಗಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕೊರೆಯಬಹುದು. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳು, KPI ಗಳು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಗಳು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.
- ಯೋಜನೆಯ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ದಾಖಲಿಸುವುದು
ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ವಿತರಣೆಯವರೆಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಪೂರಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
- ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ವಿನಂತಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಆರಂಭದಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುತ್ತದೆ. ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಬಾರಿಗೆ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ.
- ಬಜೆಟ್ ಮೇಲೆ ಹೋಗುವುದು
ಬಜೆಟ್ ನಷ್ಟ ಹಾಗೂ ಮುಟ್ಟದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು ಯಶಸ್ಸಿನ (ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯ) ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯರ್ಥವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಮಾತನಾಡುವ ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿವೆ:
- ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗಳು ಯಾವುವು?
- ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಇರುವ ಅವಕಾಶಗಳೇನು? ಸುಧಾರಣೆ
- ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?
FreeConference.com ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಒದಗಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ವೇದಿಕೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಸುಲಭವಾದ ಸಂಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೀಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಆಡಿಯೊ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
