ಬೆಂಬಲ
ಸಭೆಗೆ ಸೇರಿಸೈನ್ ಅಪ್ಲಾಗಿನ್ ಮಾಡಿ ಸಭೆಗೆ ಸೇರಿಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿಲಾಗ್ 

ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು

ಸಭೆಯಲ್ಲಿಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಶಕ್ತಿಯು ಆಟವಾಗಿದೆ. ಆಫ್ರಿಕನ್ ಗಾದೆ ಹೇಳುವಂತೆ, "ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಒಬ್ಬರೇ ಹೋಗಿ. ನೀವು ದೂರ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಗಿ, ”ನಾವು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ, ಸಹಯೋಗವು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ನಾವು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೂರ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದರೆ ಏನು? ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಸಹಕಾರಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು?

ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ತಂಡದ ಸಂವಹನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಜನರನ್ನು ಒಂದೇ ಗುರಿಯತ್ತ ತರುತ್ತದೆ. ನಾವು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಅದು ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇದರ ಬಗ್ಗೆ:

  • ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು
  • ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ
  • ನಿಮ್ಮ ತೂಕವನ್ನು ಎಳೆಯುವುದು

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ಪಾತ್ರ, ಅನುಸರಿಸಲು ನಾಯಕ, ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಇಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾದ ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಸಮೂಹದೊಂದಿಗೆ, ಗುಂಪು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಾಗಾದರೆ ತಂಡಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಕಾರಿ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೀರಿ? ಕೆಲವು ಯಶಸ್ವಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ತಂತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ಓದಿ.

ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ

ಉತ್ತಮ ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಮೊದಲ ಹಂತವು ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಇದರ ಮೂಲಾಧಾರವೆಂದರೆ ಸಂವಹನ. ಸಂವಹನವು ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಛತ್ರಿ ಪದವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಕಳುಹಿಸುವುದನ್ನು ಇತರರು ಹೇಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ? ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? ಈ ವಿನಿಮಯವು ಪರಸ್ಪರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿರಬಹುದು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಮೌಖಿಕ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಹಜ (ಅಥವಾ ಕಲಿತ) ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ (ಯಾರೋ ಹೇಳದೇ ಇರುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ದೇಹ ಭಾಷೆ, ಇತ್ಯಾದಿ), ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ, ಸುಧಾರಣೆ (ಪರಿಹಾರ-ಆಧಾರಿತ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳ ಮೇಲೆ.

ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನಕಾರ:

  • ಕೇಳುಗರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವನ/ಅವಳ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ
  • ಭಾವನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸತ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ
  • ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ
  • ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತದೆ
  • ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ
  • ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಿಸುವ ಬದಲು ಯೋಚಿಸಲು ವಿರಾಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಸಂವಹನವು ಈ ರೀತಿಯ ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ:

ಸಂವಹನ> ಸಹಕಾರ> ಸಮನ್ವಯ> ತಂಡದ ಕೆಲಸ> ಸಹಯೋಗ

ಸಂವಹನವು ಪಾಯಿಂಟ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಾವು ನೋಡಿದಂತೆ ಮತ್ತು ಕೇಳಿದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ, ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದು ಸಹಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?

ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಿತವಾದ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು; ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು; ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು; ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಬಾಕಿ ಇರುವಲ್ಲಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡುವುದು, ಮತ್ತು ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕಾಳಜಿಗೆ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನದ ಸಂಕೇತಗಳಾಗಿವೆ.

ಕೆಳಗಿನ ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ:

  1. ಪ್ರದರ್ಶನದ ಮೂಲಕ ವರ್ತನೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
    ನೀವು ಪ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಬದಲು, ಅದನ್ನು ತೋರಿಸಿ. ನೀವು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು - ನಿಮ್ಮ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುವುದು, ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು, ಇತರರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದು, ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಂಭಾಷಣೆ ಇತ್ಯಾದಿ ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ.
  2. ತಂಡದ ಶಿಕ್ಷಣದ ಮೇಲೆ ಉಳಿಯಿರಿ
    ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯದ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಯಾವುವು? ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಯಾರು ಹೊಣೆ? ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹೇಗೆ ತಲುಪಬೇಕು? ಅವರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಿಂಚಲು ಯಾವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
  3. ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ
    ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾಯಕತ್ವವು ಏರಿಳಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಕೃಷ್ಟವಾಗಿರುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯನು ಸೃಜನಶೀಲ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗಿಂತ ಯೋಜನೆಯ ಪಥವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವಾಗ ತನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನಾಯಕತ್ವ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
  4. ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ
    ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಹೊರಗಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಸ್ತರಿಸುವಾಗ ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ರೂiceಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮ ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ, ಥೀಮ್‌ಗಳು, ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ಡೇಟಾ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸಲು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು.
  5. ಚೀರ್ಲೀಡರ್ ಆಗಿರಿ
    ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಅವರ ಯಶಸ್ಸು ಎಲ್ಲರ ಯಶಸ್ಸು. ಗೌರವಯುತವಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಸಹ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
  6. "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ" ಸೂಕ್ತ ಉತ್ತರವಾಗಿರಬಹುದು
    ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಮನುಷ್ಯ ಮಾತ್ರ! ಹಾರಾಡುತ್ತ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡುವ ಬದಲು ನಿಮಗೆ ಪರಿಹಾರ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ. ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಎಲ್ಲ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಜ್ಞರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅಥವಾ "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿ.
  7. ನೆನಪಿಡಿ ಫಾರ್ಮ್ ಫಾಲೋಸ್ ಫಂಕ್ಷನ್
    ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಹ್ಯಾಂಗಪ್ ಇದ್ದಾಗ ಬಾಟಲ್ನೆಕ್ಸ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಸಂವಹನವನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದೇ? ಹೆಚ್ಚು ಮುಖದ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಬಹುದೇ?
  8. ಎ ಗ್ರೂಪ್ ಆಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ
    ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅನುಭವ, ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ರೌಂಡ್ ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತರಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂವಾದಕ್ಕಾಗಿ ಗುಂಪಾಗಿ ಬನ್ನಿ.
  9. ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು
    ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿರುವಾಗ, ವಿಶಾಲವಾದ ಜನರ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಗುಂಪನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತಂಡ ಜ್ಞಾನದ ತಳಹದಿ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನ, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೋಡಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
  10. ಒಪ್ಪದಿದ್ದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ - ಆಹ್ವಾನಿಸಿ
    ಸಂಘರ್ಷದ ವಿಚಾರಗಳು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ತರಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ದೂರ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕೂಡ ಇದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ. ಆರೋಗ್ಯಕರ, ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಭಾಷಣವು ತುಂಬಾ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ತಂಡದ ಸಹಯೋಗದ ಗುರಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ

ಮೇಜು

ಸಹಯೋಗವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಕೆಳಗಿನ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ:

  • ಎಷ್ಟು ಮುಖದ ಸಮಯ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ?
  • ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಎಷ್ಟು ಪರಿಚಿತರು?
  • ನೀವು ಪ್ರಮಾಣ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಉತ್ಪಾದಕ ಸಹಯೋಗದ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡುವ ತಂಡಗಳು ಉತ್ಕೃಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಬಂಧಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಹಯೋಗದ ಅರ್ಥವೇನು, ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳೇನು?

7. ಹೆಚ್ಚು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹಾರ
ನೀವು ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳಿ, ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್ ವೈಟ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಚಿಂತನೆ-ನಾಯಕರ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ.

6. ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ
ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಹಯೋಗದ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಯೋಗವು ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಲೋಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಮಿಶ್ರ-ನುರಿತ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದಾಗ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಯೋಗವು ತೀವ್ರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ತಂಡಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಆಯಾಮವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಂದಾಗಲು ಮತ್ತು ಸೇರಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

5. ಪರಸ್ಪರರಿಂದ ಕಲಿಯುವ ಅವಕಾಶಗಳು
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೂಲಕ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಹಯೋಗವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಕಲಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

4. ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳು
ತಂಡಗಳ ನಡುವೆ ನಿಯಮಿತ ಮುಕ್ತ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಳವಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ, ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರತೆಯಿಂದ ಮಾಡಬಹುದು. ವೀಡಿಯೊ ಅಥವಾ ಆಡಿಯೊ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ವೇಗದ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಸಹಯೋಗದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೇಗ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

3. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
ಕೆಲಸಗಾರರು ತೆರೆದಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದಾಗ, ಅವರು ಬೇರೆಡೆ ಕೆಲಸ ಹುಡುಕುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ. ಸಂಪರ್ಕವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವು ಗುಂಪುಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.

2. ಸಂತೋಷದಾಯಕ, ಹೆಚ್ಚು ದಕ್ಷ ಕೆಲಸಗಾರರು
ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಕೆಲಸ, ಕಳಪೆ ಬ್ರೀಫಿಂಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯೋಗದ ಗೊಂದಲಗಳಂತಹ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಂಡದ ಸಹಯೋಗದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. 86% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೇಳು ಸಂವಹನ ಅಥವಾ ಪ್ರಯತ್ನದ ಕೊರತೆಯಿರುವಾಗ ಕೆಲಸದ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಗುತ್ತವೆ.

1. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಹೊಸ ಪದರವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ
ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಆಗ ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದರ್ಥ. ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾದಾಗ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಪರಿಹಾರಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ. ನೈತಿಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅವರು ಮಾತನಾಡಲು, ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು, ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಹಾಜರಾತಿ ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

 

ಸ್ಥಿರ ಸಂವಹನ

ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಸಂವಹನವನ್ನು ಎತ್ತಿಹಿಡಿಯುವ ದರವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದರಿಂದ ಆವೇಗವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಹರಿವು ಹೆಚ್ಚು ಸರಾಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂವಹನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗಳು, ಆನ್‌ಲೈನ್ ವೈಟ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನಂತಹ ಸಹಯೋಗಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಗಳು, ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಆನ್ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಹಂಚಿಕೆ.
ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು:

  • ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಸೇರಿಸಿ:
    ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ದೃ communicationವಾದ ಸಂವಹನವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೀರಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
  • ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ:
    ಸಹಯೋಗದ ಸಂವಹನವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಂತೆಯೇ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನೋಡುವ ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಕೇಳುವ ಬದಲು ಹತ್ತಿರವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮರೆಮಾಚುವ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಹೇಳುವ ಬದಲು, ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ಬದಲಾವಣೆಗಳ ತಂಡಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ:
    ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಯೋಜನೆಗಳು, ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪ್‌ಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ಟಿಶ್ಯೂ ಸೆಷನ್‌ಗಳು - ಇವುಗಳೆಲ್ಲವೂ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು, ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳು, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಫೀಡ್‌ಬ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಕುರಿತು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಭೆಗಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೋರ್ಡ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಒಂದು ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
  • ಒಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ:
    ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಆರಾಮವಾಗಿ ಇರುವ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಾತಾವರಣವು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಹರಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಬ್ಲಾಕ್, ಸವಾಲು ಅಥವಾ ಆಚರಿಸಲು ಏನಾದರೂ ಇದ್ದರೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಹರಿವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತನ್ನಿ:
    ಜೊತೆ ವೆಬ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವುದು ಸುಲಭ. ನೀವು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು, ಮುಖದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಉಳಿಯುವುದು ಸರಳವಾಗುತ್ತದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗಳು ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಇರುವ ಸ್ಥಳದ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಥಳವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಲಭ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡ, ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪೋಷಕ ಟ್ರಸ್ಟ್

ನಂಬಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೂರ ಹೋಗಬಹುದು? ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ನೀವು "ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಆಡುತ್ತಿದ್ದರೆ" ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೇ ಅಥವಾ ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸದಿದ್ದರೆ, ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಹಾಳಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುಮಾನದ ಭಾವನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರೆ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬದಲು ಅದನ್ನು ಒಡೆಯಲು ಅನುಮಾನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಬದಲಾಗಿ, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ತಂಡವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ರಚನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಯಾರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದೇಶನ, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಗೊಂಡಿದ್ದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ ಕೆಲವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಮಾಡಬಾರದ ಕೆಲಸಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಡಿ
ಉನ್ನತ ಗುರಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಅವುಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಂತೆ ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ನಂಬಿಕೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಸಿಹಿ ತಾಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸವಾಲು. ಜೊತೆಗೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಪ್ರಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದರಿಂದ ನೀವು ಅವರ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ
ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆಯೇ ನೀವು ಅದೇ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ವೈಫಲ್ಯ ಮತ್ತು ನಮ್ರತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತಂಡದ ಸಂವಹನವು ಯಾರೂ ಪರಿಪೂರ್ಣರಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಾಗ, ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಮರಳಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ಮರಳಬಹುದು.

ಗಾಸಿಪ್ ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಬೇಡಿ
ಕೆಲವು “ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ನ್ಯೂಸ್” ಗಳು ಆಫೀಸಿನಲ್ಲಿ ಕಾಡ್ಗಿಚ್ಚಿನಂತೆ ಹರಡುವುದು ಅಥವಾ ನಿಕಟ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವುದು ಸಹಜ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾತ್ರ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುವುದು ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೇಳಿದರೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ನಂಬಿಕೆ ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದಾದರೆ ಗಾಸಿಪ್ ಅನ್ನು ಲೂಪ್ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ದೂರವಿಡಿ.

ನೇರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಲು ಗಮನಹರಿಸಿ
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದ ಸಂವಹನವು ಸಮಯವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಮತ್ತು ಪೊದೆಯ ಸುತ್ತ ಸೋಲಿಸದಿರುವುದು ಸಹಕರಿಸಲು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ನೇರತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸ್ಥಿರತೆ. ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವುದು, ಮತ್ತು ಗೇರುಗಳನ್ನು ಹಠಾತ್ತಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸ್ಥಿರತೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ರಜಾದಿನಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಮಿಶ್ರ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸದ ಸಂವಹನವು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಗಟ್ಟಿಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ ಮಾಡಬೇಡಿ
ಭಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದರೆ ನೀವು ಬಹುಶಃ ಅವರನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾರೆಂದು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ಏಕೆ ನಂಬಬಾರದು? ಪ್ರತಿ ವಿವರವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳದೆ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವರು ಮಾಡಲಿ.

ಒಂದು ತಂಡವಾಗಿ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೂರ ಹೋಗುವುದು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಈಗ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಸರಾಗವಾಗಿ ನಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನವು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೂರ ಹೋಗಲು ಪುಶ್ ನೀಡಿ.

ಫ್ರೀಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಡಾಟ್ ಕಾಮ್ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಸಂವಹನ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತದೆ. ಜೊತೆ ಉಚಿತ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್, ಉಚಿತ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಪರದೆ ಹಂಚಿಕೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡ, ಗ್ರಾಹಕರು, ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ನಡುವಿನ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂವಹನವನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.

ಉಚಿತ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆ ಅಥವಾ ವಿಡಿಯೋ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ, ಈಗ ಆರಂಭಿಸಿ!

ನಿಮ್ಮ FreeConference.com ಖಾತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನೆಲವನ್ನು ತಲುಪಲು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ, ವೀಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಪರದೆ ಹಂಚಿಕೆ, ಕರೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಇಮೇಲ್ ಆಮಂತ್ರಣಗಳು, ಜ್ಞಾಪನೆಗಳು, ಇನ್ನೂ ಸ್ವಲ್ಪ.

ಇದೀಗ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ
ದಾಟಲು