សារៈសំខាន់នៃការងារជាក្រុមនិងការសហការគ្នា

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងមនុស្សក្នុងដំណើរការបំពេញភារកិច្ចគឺជាអ្វីដែលការងារសម្រេចបានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ពេលណា​ ការសហការជាក្រុម ក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគម្រោងណាមួយវាពិតជាអស្ចារ្យដែលឃើញពីលទ្ធផលដែលទទួលបាន។ កន្លែងធ្វើការឬកន្លែងធ្វើការតាមអ៊ីនធឺណិតណាមួយដែលលើកទឹកចិត្តស្មារតីសហការគ្នា (មិនថាមិត្តរួមក្រុមនៅឆ្ងាយឬនៅកន្លែងតែមួយ) បង្កើតបរិយាកាសដែលជួយសម្រួលដល់ភាពជោគជ័យ។

ធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីអនុវត្តជំនាញសហការនិងផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលការងារជាក្រុមអាចឱ្យសមាជិកនៃនាយកដ្ឋានក្រុមឬនាវិកទាំងអស់ធ្វើការជាមួយគ្នាប្រកបដោយថាមពល។ ដោយការដកស៊ីឡូចេញលទ្ធផលនៃការងារក្លាយជាពហុមុខ។ ការចែកចាយបន្ទុកការងារក្នុងចំណោមធនធានឬការបង្កើតរបៀបដែលលំហូរការងារនឹងលាតត្រដាងនៅពេលដែលសមូហភាពអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការងារជាក្រុមដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការទៅដោយរលូន។

នេះគឺជាមូលហេតុដែលការងារជាក្រុមនិងកិច្ចសហការបង្កើតផលវិជ្ជមាននិងវិជ្ជាជីវៈ។

ការសហការជាក្រុមគឺនិយាយអំពីការងារជាក្រុម

បេះដូងនៃការសហការជាក្រុមនិងប្រសិទ្ធភាពក្រុមគឺការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយភាពជោគជ័យ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីមួយការផ្ញើនិងទទួលសារត្រូវតែមានការច្នៃប្រឌិតនិងប្រតិបត្តិ។

នៅពេលដែលយើងចំណាយពេលច្រើនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីធ្វើការលើគម្រោងជាមួយមិត្តរួមក្រុមបំផុសគំនិតលម្អិតនិងដកគំនិតអរូបីទៅជាការពិតវិធីតែមួយគត់ដើម្បីធ្វើដូច្នេះគឺដោយបង្កើតដំណើរការការងារជាក្រុមដែលធានាថាមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបានគេឃើញ heard និងយល់។ បើមិនដូច្នោះទេតើអ្នកនឹងទទួលបានអ្វីពីចំណុចមួយដល់ចំណុចខ?

នេះគឺជាសូចនាករលទ្ធផលសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់ក្រុមដែលបង្កើតឡើងដើម្បីជោគជ័យ៖

របៀបដែលមនុស្សមានអាកប្បកិរិយានិងអន្តរកម្មជាមួយអ្នកដទៃ

ជំនាញទាំងនេះត្រូវបាននាំមកដោយបុគ្គលម្នាក់ៗនៅក្នុងក្រុម។ ជំនាញអន្តរបុគ្គលឈរជា“ ការរួមចំណែក” ដល់សមូហភាព។ ទោះបីជាមិត្តរួមក្រុមបញ្ចេញភាពអៀនខ្មាស់ឬនៅតែមានភាពឆ្លាតវៃក៏ដោយពួកគេនៅតែអាចបន្ថែមភាពស្វាហាប់ក្នុងក្រុមតាមវិធីផ្សេងទៀត។ ប្រហែលជាមនុស្សនេះជាមនុស្សមិនសូវសំខាន់ប៉ុន្តែជាលទ្ធផលគឺផ្តោតលើឡាស៊ែរហើយអាចផលិតការងារបច្ចេកទេសបានយ៉ាងល្អិតល្អន់។ ម៉្យាងវិញទៀតអ្នកដែលមានភាពទាក់ទាញនិងមានមន្តស្នេហ៍អាចសមនឹងសម្របសម្រួលព្រឹត្តិការណ៍ក្រុមឬធ្វើជាអ្នកដឹកនាំរឿង។

ផ្ទុយទៅវិញការខ្វះជំនាញអន្តរបុគ្គលក៏ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសក្ដានុពលក្រុម។ នៅពេលដែលមិត្តរួមការងារម្នាក់មើលងាយឬគ្របដណ្តប់ថាមពលនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នកដទៃនៅក្នុងក្រុម។ វាអាចទៅរួចដែលសមាជិកក្រុមនឹងមានអារម្មណ៍មិនសូវចង់ចែករំលែកឬបើកចំហនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវគេថ្កោលទោសឬបន្ទាបខ្លួន។ នេះអាចបង្កើតការកកិតនិងមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទម្រង់នៃ“ កិច្ចសហការប្រកបដោយសុខភាពល្អ” ។

របៀបដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក

បរិយាកាសសហការរីកចម្រើននៅពេលដែលវិធីសាស្រ្តក្នុងការទំនាក់ទំនងមានលក្ខណៈទូលំទូលាយមានន័យថាបុគ្គលិកគ្រប់រូបមានឱកាសនិយាយ។ គ្មាននរណាម្នាក់គួរមានអារម្មណ៍ឆ្គាំឆ្គងឬមិនស្រួលអំពីការស្វែងរកដំបូន្មានសុំជំនួយឬចែករំលែកយោបល់ដែលមានការអប់រំ។ នៅពេលត្រូវការដំណោះស្រាយសំនួរគួរតែត្រូវបានសួរនិងឆ្លើយឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់ក្រុមឬសមត្ថភាពអ្នកដឹកនាំដែលសហការ។ រួមគ្នាដំណោះស្រាយអាចឈានដល់។

ការបង្កើនកិច្ចសហការចាប់ផ្តើមកើតឡើងនៅពេលអ្នកគ្រប់គ្រង ស្វែងរកការកែលម្អការងារជាក្រុម ចាប់ផ្តើមជាមួយខ្លួនឯង។ ពួកគេអាចបង្កើត“ សំបុក” ដែលមានសុវត្ថិភាពនិងមានសុវត្ថិភាពដែលលើកកម្ពស់ការងារសហការនៅពេលពួកគេកំណត់សម្លេងឱ្យអ្នករាល់គ្នាធ្វើតាម។ ឧទាហរណ៍អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់លើឬអ្នកដឹកនាំអាចបើកការសន្ទនានៅពេលពួកគេចែករំលែកដំណើរផ្ទាល់ខ្លួនឬការតស៊ូផ្ទាល់ខ្លួន។ តាមរយៈការសុំឱ្យក្រុមផ្តល់ដំបូន្មាននិងបង្ហាញពីភាពងាយរងគ្រោះរបស់ពួកគេម្នាក់ៗត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលជ្រៅបន្តិចហើយចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេ។

វាអាចមានភាពក្លាហានដូចជាការចែករំលែកនូវកំហុសដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងការងារដែលប្រែទៅជាពេលបង្រៀនឬសាមញ្ញដូចជាការចែករំលែករូបថតដែលបានថតកាលពីចុងសប្តាហ៍។

លើសពីនេះទំនាក់ទំនងបើកចំហកាន់តែមានភាពប្រសើរឡើងនៅពេលដែលវប្បធម៌សាជីវកម្មជាអាទិភាព បណ្តុះស្មារតីមិត្តភាពតាមរយៈការណាត់ជួបនិម្មិតអាហារថ្ងៃត្រង់ក្រុមការប្រារព្ធពិធីសប្បាយបន្ទប់សម្រាកជាមួយហ្គេម។ ល។

របៀបផ្តល់មតិនិងទទួល

បើគ្មានមតិត្រឡប់ទេគ្មានការរីកចម្រើនទេ។ ប្រហែលជាផ្នែកមួយនៃទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃការសហការមតិប្រកបដោយការគិតគឺជាការចង្អុលបង្ហាញពីរបៀបដែលមិត្តរួមក្រុមមានផាសុកភាពនិងយកចិត្តទុកដាក់។

មានពេលខ្លះដែលយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវការអ្នកលើកទឹកចិត្ត។ “ គំនិតអស្ចារ្យ! ស្វែងយល់បន្ថែម!” ពេលផ្សេងទៀតយើងត្រូវមានការរិះគន់បន្តិច។ "ការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អប៉ុន្តែតើអ្នកបានពិចារណាថាតើវានឹងកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេចប្រសិនបើ X ប៉ះពាល់ដល់ Y ហើយ Y ពឹងផ្អែកលើ Z?"

នៅពេលដែលទាំងអ្នកផ្ញើ និងអ្នកទទួលមតិកែលម្អយល់ពីតួនាទីនៃការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនា ដែលបង្កើតជាជាងស្រក់ទឹកភ្នែក កិច្ចសហការដែលទទួលបានជោគជ័យគឺជិតមកដល់ហើយ។ ការមើលឃើញតម្លៃនៃទស្សនវិស័យ និងការគាំទ្ររបស់មិត្តរួមក្រុម ជាជាងការយករឿងផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើតភាពរឹងមាំ និង រង្វិលជុំមតិត្រឡប់ដែលមិនអាចរង្គោះរង្គើបាន។.

របៀបដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានបង្ហាញ

ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំផ្តល់កុងតឺន័រមួយសម្រាប់ក្រុមដើម្បីបំពេញមុខងារបានពេញល្បឿន។ ការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវផ្តល់ឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗនូវព្រំដែនដើម្បីធ្វើការនៅក្នុងនិងបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធដែលលើកកម្ពស់កិច្ចសហការនិងភាពជាម្ចាស់។ មនុស្សចង់ផលិតស្នាដៃល្អហើយមានមោទនភាពចំពោះវា។ ដោយមានការណែនាំការគ្រប់គ្រងតូចតាចនិងការជឿជាក់អ្នកដឹកនាំក្រុមនឹងដឹងថាអ្នកណាអាចធ្វើអ្វីបានអ្វីដែលជាចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗហើយអាចធ្វើប្រតិភូកម្មក្រុមការងាររបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យពួកគេមានជំនាញក្នុងការដកគម្រោងចេញ។

តើបុគ្គលប៉ុន្មាននាក់កាន់កាប់កម្មសិទ្ធិ

នៅពេលមានអ្វីខុស (ហើយថ្ងៃណាមួយវានឹងកើតឡើង) ដើម្បីរក្សាអារម្មណ៍នៃការសហការឥតឈប់ឈរវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតតម្រូវការសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន។ ប្រាកដណាស់វាហាក់ដូចជាក្រុមទាំងមូលនឹងទទួលជោគជ័យទោះយ៉ាងណានៅពេលបុគ្គលឈានជើងចូលដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនវាធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមិនមានអារម្មណ៍ទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកលេងក្រុមពិតទទួលបានឥណទានតិចជាងមុនបន្តិចហើយមានកម្មសិទ្ធិតិចតួច។ គណនេយ្យភាពគឺជាកាវបិទដែលធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការទៅមុខបូកវាអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សមានមោទនភាពចំពោះការងាររបស់ពួកគេដោយជម្រុញឱ្យមនុស្សខិតខំអស់ពីសមត្ថភាព។

ជៀសវាងកំហុសដោយពឹងផ្អែកលើក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីសហការនិងផ្តល់ការគាំទ្រ៖

• បំផុសគំនិតគ្នាទៅវិញទៅមកនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោង
• ពិភាក្សានិងពង្រីកទស្សនៈគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីដឹងថាតើពួកគេប្រកាន់ខ្ជាប់ទេ
• រត់ព្រាងចុងក្រោយឆ្លងកាត់ភ្នែកម្ខាងទៀតមុននឹងបញ្ជូនវាចេញ
• ពិនិត្យនិងប្រៀបធៀបការពិតសេចក្តីសង្ខេបសម្រង់អ៊ីមែលនិងអ្វីផ្សេងទៀតដែលមានព័ត៌មានលម្អិតតូចតាច
• រក្សាផ្លូវក្រដាសឬកត់ត្រាការប្រជុំដូច្នេះអ្នកអាចបញ្ជាក់ពីកន្លែងដែលអ្វីៗបានធ្លាក់ចុះឬប្រសើរឡើង

តើសសរស្តម្ភនៃការធ្វើការងារជាក្រុមនិងការសហការដ៏អស្ចារ្យគឺជាអ្វី?

សក្តានុពលសម្រាប់ការធ្វើការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានកើនឡើងជាលំដាប់នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់រូបប្រមូលពេលវេលាជំនាញធនធាននិងជំនាញរបស់ពួកគេ - លទ្ធផលត្រូវបានពង្រីកអតិបរមានៅពេលមនុស្សធ្វើការជាលេខ។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលថាមវន្តពោរពេញដោយការមិនទុកចិត្តការមិនអត់ឱនការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនល្អនិងគ្មានគោលដៅបញ្ចប់វាគឺជាលក្ខខណ្ឌទាំងនេះដែលបង្កើតឱ្យមានបរិយាកាសការងារល្អប្រសើរជាង៖

1. មិនមានគោលដៅឬមិនប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការប្តេជ្ញាចិត្ត
   ប្រសិនបើគ្មានស្បែកនៅក្នុងហ្គេមទេនោះគ្មាននរណាម្នាក់នឹងមើលឃើញកិច្ចការនេះដល់ទីបញ្ចប់ឡើយ។ ភាពព្រងើយកណ្តើយនឹងមិនសម្រេចបានអ្វីឡើយហើយជាសត្រូវនៃកិច្ចសហការល្អ។
2. មិនមានអារម្មណ៍ដូចជាផ្នែកមួយនៃក្រុម
   នៅពេលដែលក្រុមក្លាយជាបុគ្គលច្រើនពេកហើយមិនអាចបំពេញមុខងារជាមួយគ្នាការផ្តោតអារម្មណ៍ត្រូវបានកាត់បន្ថយហើយគ្មានអារម្មណ៍រំជើបរំជួលចំពោះជោគជ័យនៃគោលដៅឡើយ។ ភាពជាម្ចាស់សូន្យមានន័យថាមិនសូវមានមោទនភាពចំពោះលទ្ធផល។
3. គ្មានកន្លែងទុកចិត្តឬកន្លែងមានសុវត្ថិភាព
   ការធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនជាជាងក្រុមជាធម្មតាជារោគសញ្ញានៃការមិនមានអារម្មណ៍ថានរណាម្នាក់អាចទុកចិត្តបាន។ មិត្តភាពដើរតួនាទីយ៉ាងធំក្នុងការរឹតចំណងមិត្តរួមក្រុមនិងធ្វើការដើម្បីបង្កើតការជឿទុកចិត្ត។
4. មិនមានតួនាទីជាក់លាក់
   ការបោះជំហានទៅមុខនិងការឆ្លងចូលទៅក្នុងទឹកដីរបស់មិត្តរួមក្រុមកើតឡើងកាន់តែញឹកញាប់នៅពេលតួនាទីមិនត្រូវបានកំណត់។ ការតស៊ូអំណាចក្លាយជាបទដ្ឋាននៅពេលកិច្ចការនិងការងារមិនត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបានត្រឹមត្រូវហើយមនុស្សមិនដឹងថាពួកគេកំពុងធ្វើអ្វី។
5. គ្មានភាពស្អិតរមួត
   ការរៀបចំនិងឋានានុក្រមដើរតួនាទីយ៉ាងធំក្នុងរបៀបដែលការងារត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ។ មានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ក្នុងសហគមន៍ហើយដឹងភ្លាមៗថាតើអ្នកណាទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីដែលធ្វើការដើម្បីបង្កើតការរួមបញ្ចូលគ្នានិងលំហូរ។
6. កង្វះធនធាន
   នៅពេលធនធានមិនមានច្រើនវាប៉ះពាល់ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ កម្រិតស្ត្រេសកើនឡើងនៅពេលដែលបុគ្គលិកមិនមានឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេឧទាហរណ៍៖
7. ការគាំទ្រការគ្រប់គ្រងតិចតួច
   នៅពេលអ្នកគ្រប់គ្រងមិននៅជុំវិញដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រមតិត្រឡប់ឬទៅវាយក្រុមរបស់ពួកគេការលើកទឹកចិត្តអាចធ្វើឱ្យធ្លាក់ចុះ។ លើសពីនេះទៅទៀតមនុស្សនឹងមានអារម្មណ៍ថាការងាររបស់ពួកគេគ្មានតម្លៃដូច្នេះតើមានចំណុចអ្វី?
8. សមាជិកក្រុមដែលមិនចេះខ្វល់ខ្វាយ
   គ្មានទិសដៅមានន័យថាគ្មានផ្លូវដែលនាំឱ្យគ្មានការផ្តោតអារម្មណ៍និងភាពធុញទ្រាន់។ រចនាសម្ពន្ធ័និងទំនាក់ទំនងគឺជាគន្លឹះក្នុងការគូររូបភាពសម្រាប់ថាតើគម្រោងមួយត្រូវធ្វើឡើងយ៉ាងដូចម្តេច។
9. ការរំពឹងទុកមិនត្រឹមត្រូវ
   នៅពេលការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ (តួនាទីពេលវេលាកំណត់ទិន្នផលសន្ទុះ។ ល។ ) វាងាយស្រួលក្នុងការតម្រឹមតាមអ្វីដែលរំពឹងទុក។ ប្រសិនបើពួកគេមិនច្បាស់ការខកចិត្តនិងបញ្ហាដូចជា“ ខ្លី” គឺនៅជិតជ្រុង។

តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យក្រុមដ៏អស្ចារ្យ?

វាសាមញ្ញ - ទំនាក់ទំនងល្អ! នេះជារបៀបរុញវាហើយបើកវាទៅផ្ទះ៖

1. ប្រើត្រចៀកនិងមាត់របស់អ្នក
   ជំនួសឱ្យមនុស្សម្នាក់ទទួលយកលំហូរនៃការសន្ទនា មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបានផ្តល់សុភាសិត "conch" ។ ទុក​ឱ្យ​បុគ្គល​ម្នាក់ៗ​និយាយ​ឱ្យ​ឮ រីឯ​អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​ឆ្លើយ​ឱ្យ​យល់ ជំនួស​ឱ្យ​ការ​ឆ្លើយ​តប ។ នេះអនុវត្តចំពោះការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតដោយប្រើការប្រជុំតាមវីដេអូ និងការប្រជុំក្នុងជីវិតពិត។ ឧបករណ៍មួយដែលអាចជួយបង្កើនដំណើរការនេះគឺ ជំនួយការកាលវិភាគ AI. ឧបករណ៍កម្រិតខ្ពស់តាមឌីជីថលនេះអាចគ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រជុំ កំណត់ការរំលឹក និងធានាថាមានពេលវេលាបែងចែកសម្រាប់ការបញ្ចូលរបស់អ្នកគ្រប់គ្នា។ ជាងនេះទៅទៀត វាអាចតាមដានភាពញឹកញាប់នៃការរួមចំណែករបស់សមាជិកនីមួយៗ ដោយបង្កើតបរិយាកាសដែលសំឡេងរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាមានតម្លៃ។ នៅពេលដែលយើងប្រើទាំងត្រចៀក និងមាត់របស់យើងរួមគ្នា ជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ភ្ជាប់ជាមួយការអត់ធ្មត់ និងបំណងប្រាថ្នាចង់រៀន និងយល់ យើងបង្កើតបរិយាកាសថាមវន្តដែលជំរុញការទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវ។ ព្យាយាមបង្កើតពីរបីនាទីសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗនិយាយ ដើម្បីកុំឱ្យចំណាយពេលច្រើន ប៉ុន្តែក៏អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗនិយាយច្រើនដងផងដែរ។
2. ទទួលបាន Facetime
   ការឃើញមុខមិត្តរួមការងារនៅក្នុងការិយាល័យឬពេលចូលរួមកិច្ចប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយសមាជិកក្រុមនៅជុំវិញពិភពលោកធ្វើឱ្យកិច្ចសហការមានអារម្មណ៍ពិត។ នៅពេលអ្នកភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមុខហើយទាក់ទងភ្នែកវាមានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយមនុស្សម្នាក់ជំនួសឱ្យគំនិតមួយ។ ឧបករណ៍សហការដូចជាសន្និសីទវីដេអូដែលប្រើអូឌីយ៉ូនិងវីដេអូធ្វើឱ្យអ្នកនៅពីមុខក្រុមរបស់អ្នកតាមឌីជីថលដោយមិនគិតពីទីតាំងភូមិសាស្ត្រ។
3. រក្សាការសន្ទនាដោយផ្ទាល់
   ការសន្ទនាដោយផ្ទាល់ជាមួយមិត្តរួមការងារដែលមិននិយាយខ្លីឬពិភាក្សានៅខាងក្រៅក្រុមពេលខ្លះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ តាមពិតពួកគេមិនមែនទេ។ ប្រភេទនៃការពិភាក្សាទាំងនេះអាចនាំឱ្យមានការគិតមិនចេញដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះគម្រោងនៅតាមផ្លូវឬនាំឱ្យមានគំនិតថ្មីឬគម្រោងឥឡូវនេះ។ ការនិយាយជាមួយមនុស្សនៅខាងក្រៅនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកបញ្ចេញពន្លឺខុសគ្នាទាំងស្រុងហើយផ្តល់នូវទស្សនៈថ្មី។ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការសហការជាមួយមនុស្សនិងគំនិតនៅខាងក្រៅរង្វង់ភ្លាមៗរបស់អ្នក។
4. លើកទឹកចិត្តការលើកទឹកចិត្តពីខាងក្រៅ
   ការនាំយកព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធពីខាងក្រៅចូលទៅក្នុងសក្ដានុពលក្រុមនឹងបន្ថែមរូបរាងនិងវិមាត្រដល់កិច្ចការដែលមាន។ អន្តរកម្មដែលត្រូវបានអនុវត្តជាមួយមនុស្សឧស្សាហកម្មនិងក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗគ្នាអាចនាំឱ្យមានលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍តាមរយៈការធ្វើពិពិធកម្ម។ យ៉ាងណាមិញការសហការនិងការច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដកើតមានឡើងនៅពេលយើងភ្ជាប់ចំនុចរវាងធាតុនិងកត្តាផ្សេងៗគ្នា។
5. ធ្វើការទំនាក់ទំនងលេខ ១
   ការស្វែងយល់ពីតម្លៃរបស់នរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមសហការមានន័យថាបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឧបករណ៍ដើម្បីអាចទំនាក់ទំនងគំនិតទស្សនៈនិងការងាររបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលល្អបំផុតពីមនុស្សគ្រប់គ្នាជំរុញឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អប្រសើរដែលនាំឱ្យការងាររបស់ពួកគេមានជីវិត។

ជ្រើសរើសសន្និសីទវីដេអូជំនួសឱ្យការហៅ។ ធ្វើបទបង្ហាញដែល“ បង្ហាញជំនួសឱ្យការប្រាប់” ដោយប្រើការចែករំលែកអេក្រង់។ និងលើកទឹកចិត្តអ្នករាល់គ្នានៅក្នុងការប្រជុំឱ្យនិយាយអ្វីមួយគឺជាវិធីតូចតាចក្នុងការរឹតបន្តឹងរបៀបដែលការទំនាក់ទំនងត្រូវបានទាក់ទងនិងដឹកនាំ។

ហេតុអ្វីបានជាកិច្ចសហការសំខាន់

កិច្ចសហការមានសារៈសំខាន់ព្រោះវាជាការលាយបញ្ចូលគ្នានូវបទពិសោធន៍រួមរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។ ហើយនៅពេលសម្តែងដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាដែលផ្តល់អំណាចដល់ការទំនាក់ទំនងលទ្ធផលជាធម្មតាទទួលបានផលច្រើន។

កម្មវិធីទំនាក់ទំនងតាមវិធីពីរយ៉ាងដូចជាការហៅសន្និសីទនិងសន្និសីទវីដេអូបើកផ្លូវថ្មីសម្រាប់គំនិតអន្តរកម្មនិងគំនិតដើម្បីឆ្លើយឆ្លងគ្នាដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងនិងការងារប្រកបដោយអត្ថន័យ។

កិច្ចសហការផ្តល់នូវវិធីក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាផ្តល់នូវកុងតឺន័រសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតដើម្បីបង្កបង្កើនផលបង្ហាញនូវទិដ្ឋភាពកាន់តែទូលំទូលាយនៃរូបភាពធំបង្កើនការចែករំលែកជំនាញនិងតម្រឹមក្រុមពីចម្ងាយ។

ការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីជោគជ័យ

នៅទីបញ្ចប់សូចនាករសំខាន់មួយនៃកិច្ចសហការដ៏រឹងមាំគឺថាគោលដៅចុងក្រោយដែលចែករំលែកដោយមនុស្សគ្រប់គ្នាគឺការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានគម្រោងឬកិច្ចការណាមួយ។ គុណភាពនៃការងារចំណង់ចំណូលចិត្តនៅពីក្រោយគម្រោងដំណើរការនៃការបង្កើតគំនិតអរូបី - ទាំងនេះគួរតែជាកត្តាជំរុញដែលនាំទៅដល់ភាពជោគជ័យ។

នៅពេលដែលអ្នករាល់គ្នានៅក្នុងក្រុមសហការគ្នាត្រូវបានដឹកនាំក្នុងទិសដៅតែមួយលទ្ធផលចុងក្រោយកាន់តែច្បាស់ជាពិសេសនៅពេលក្រុមបានឃើញគម្រោងរីកចម្រើនពីដើមដល់ចប់។

សូមឱ្យហ្វ្រីឃិនហ្វឺរជាឧបករណ៍សហការធ្វើសន្និសីទវីដេអូពហុមុខសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីភ្ជាប់និងចូលរួមកម្លាំង។ លើសពីនេះ ការ​ធ្វើសន្និសីទ​វីដេអូ និង ការហៅសន្និសីទក្រុមនឹងទទួលបានបទពិសោធន៍សហការល្អបំផុតដោយប្រើ ការចែករំលែកអេក្រង់ឬក្តារបន្ទះពណ៌ស, ការចែករំលែកឯកសារនិងច្រើនទៀតនៅពេលចូលរួមក្នុងសន្និសីទក្នុងពេលជាក់ស្តែង។ សូមរីករាយជាមួយការងារជាក្រុមដែលធ្វើឱ្យក្តីសុបិន្តដំណើរការ!