Nggunakake komunikasi langsung kanggo nggawe kapercayan lan kasetyan

Nalika Martin Luther King ngimpi lan pengin menehi inspirasi kanggo kabeh wong supaya bisa nuduhake, dheweke ora mung ngilangi sawetara email. Dheweke tekan ngarepe akeh wong, lan dheweke langsung nuduhake impen kasebut.

Nanging kadhang kala, nggawe pimpinan lan masarakat ing sawijining ruangan ora gampang, lan ing kene telpon konferensi lan rapat online klompok bisa mbantu komunikasi gedhe. Ing Forbes kanthi online kirim babagan rahasia komunikasi para pimpinan hebat, kontributor Mike Myatt ngidhentifikasi teknik teknik kunci sing digunakake para pimpinan kanggo menehi inspirasi marang masarakat. Kabeh wong, wiwit nggawe kapercayan nganti ngrungokake kanthi aktif, minangka panggilan konferensi sing cocog. Telpon klompok pancen apik banget kanggo mbantu para pimpinan nggayuh saben wong ing sawijining organisasi, lan ngrampungake alangan antarane kantor pojok lan lantai toko. Kerep banget, pimpinan perusahaan mung pindhah ing jalur manajemen sing padha winates.

Sayange, informasi penting bisa uga duwe masalah nyaring nganti kepemimpinan, lan inspirasi bisa nyuda nyaring.

Rapat online klompok pancen ngreka organisasi kaya ora liya.

Napa telekonferensi minangka alat komunikasi sing sampurna kanggo para pimpinan

Telpon konferensi minangka cara sing apik kanggo promosi komunikasi sing apik ing organisasi utawa bisnis apa wae amarga bisa:

Komunikasi rutin. Rapat banget ora kedadeyan amarga biaya dhasar kanggo nglumpukake wong akeh banget. Iki malah luwih bener nalika nyoba nyambungake CEO sing sibuk karo pangkat lan file. 120 wong kabeh njupuk telpon sekaligus gratis.

Komunikasi kualitas. Email lan memo minangka alat sing apik kanggo nyiyapake acara komunikasi, lan kanggo nuduhake dokumen, nanging ora bisa digunakake kanggo komunikasi sing nyata-nyata.

Panggilan konferensi nawakake papat perkara sing nggawe komunikasi luwih apik.

•         Swara sing jelas: luwih apik tinimbang telpon VoIP utawa Skype. Ora ana robot!
•         Nada swara: sampeyan bisa ngrungokake rincian komunikasi sing subtle, manungsa,.
•         Umpan balik instan: kemampuan kanggo nanggapi. "Nuwun sewu, sinten Gajah kasebut ing kamar?"
•         Ngurmati kabeh wektu: ora mlaku-mlaku ing rapat, mung njupuk telpon!

4 prinsip komunikasi sing apik kanggo para pimpinan

Nggawe kapercayan kanthi entuk pribadi lan nuduhake empati. Telpon konferensi minangka papan sing cocog kanggo nyedhiyakake ekspresi pribadi sampeyan menyang komunikasi karo karyawan, amarga minangka media sing bisa dirungokake nuansa sing alus. Kuwalitas kaya kapercayan, semangat, lan kapercayan paling bisa komunikasi langsung, lan ora diterjemahake ing email. Yen karyawan nyritakake babagan perkara sing ngganggu dheweke ing papan kerja, dheweke bakal bisa ngrungokake empati ing swarane pimpinan nalika pimpinan mbutuhake wektu kanggo ngakoni apa sing dialami karyawan.

Nyimak aktif; dialog ora monolog. Dialog luwih apik tinimbang monolog, amarga nuduhake rasa hormat minangka dalan loro. Pemimpin terkadang lali yen dheweke kudu entuk pakurmatan saben dinane. Rungokake aktif sajrone telpon konferensi bakal ngirim pesen ora mung kanggo wong sing dirungokake, nanging uga kanggo wong liya sing lagi nelpon, lan ngajeni para pimpinan kanthi hormat.

Fokus karo kabutuhane pegawe. Para pimpinan asring banget fokus ing apa sing dibutuhake, lan nyoba ngomong karo karyawan supaya bisa mbantu dheweke. Iki minangka "dadi bos", nanging pancen ora "kepemimpinan". Kepemimpinan sejatine minangka dosis layanan sing sehat, lan pamimpin sing hebat ngerti manawa pengin menehi inspirasi, mesthine kudu ana wong sing ngrungokake. Amarga rapat online klompok nawakake umpan balik langsung, pamimpin sing apik bisa ngerteni manawa karyawan wis paham karo mupangat sing diwenehake ing pesen kasebut.

Pikiran terbuka lan fleksibel. Email lan memo ora fleksibel banget. Sampeyan ora bisa ngowahi pikirane nalika tekan ngirim, lan sampeyan ora bisa ngowahi konten kanggo nanggepi umpan balik. Rapat online kanthi klompok utawa obrolan video minangka cara kanggo nuduhake pikiran terbuka lan keluwesan, amarga yen ana wong sing nggawa poin penting sing durung dipikirake, sampeyan bisa nyakup diskusi kasebut. Bayangake apa sing dirasakake karyawan yen CEO menehi "gagasan apik, ayo mbukak", ing ngarep perusahaan liyane?

Duwe siji sumber bebener. Sanajan nggunakake luwih saka siji saluran komunikasi bisa nambah keterlibatan karyawan, sampeyan kudu tansah duwe sumber siji bebener. Sampeyan bisa nggunakake kabeh jinis solusi ing toolkit manager anggere karyawan sampeyan ngerti platform apa sing duwe fakta paling anyar. Contone, yen sampeyan ngandhani staf sampeyan tenggat wektu diganti ing proyek sajrone rapat, sampeyan kudu ngirim email massal lan nganyari tenggat wektu proyek ing piranti lunak manajemen proyek. Iki ngilangi kebingungan lan nambah produktivitas.

Nduduhake pikiran sing mbukak minangka cara sing apik kanggo mbangun kapercayan.

Entuk impen sampeyan

Apa wae sing dadi gegayuhan sampeyan, yen sampeyan ana ing posisi kepemimpinan, komunikasi langsung minangka cara paling apik kanggo ngobong wong supaya bisa gabung. Telpon konferensi lan rapat online klompok minangka cara sing apik kanggo nggawe lingkungan sing bisa nggawe sambungan sing migunani. Dheweke gampang disiyapake, padha ngurmati wektu saben wong, lan nggawe aktif ngrungokake lan dialog sing bisa ngrampungake masalah lan nambah kapercayan.