あまりにも多くの組織が「銀行の餌」として事業計画を作成し、投資現金（または非営利団体の場合は助成金）が流入すると、それを廃棄物バスケットに入れます。これはプロジェクトの成功を著しく妨げ、関係を焼き尽くす可能性があります。貸し手または付与者と。

事業計画を作成する上で最も重要なプロセスは、それを書いている間に行われる組織的な会話です。 それが成功するための鍵は それを生きた文書として扱う.

計画に失敗した人は失敗することを計画しますが、事業計画を石に刻む人は組織の碑文を書いているだけです。

あなたのビジネスプランの最初のドラフトが書かれ、あなたの資本が準備できたら、始めてください 仮定のテスト をあなたは作った。 フィニッシュラインで失敗したくない場合は、早く失敗し、速く失敗します。 小さな障害が発生するのが早ければ早いほど、欠陥がどこにあるのかを理解し、修正するのが早くなります。

あなたのビジネスプランを洗練し続けるために、あなたは定期的に優れたコミュニケーションを必要とします。 ここで、電話会議などの重要な通信技術が登場します。

勇気ある企業文化を創造する

ビジネスで成功するためには、失敗に慣れなければなりません。 私たちは皆失敗を恐れていますが、これについて考えてください。 アイスホッケーでは、ウェイン・グレツキーが史上最も成功したゴールスコアラーでしたが、ネットでの80ショットのうちXNUMXショットを逃しました。 実行するというすべてのプレッシャーの下で作業し、XNUMX％の失敗率で生きなければならないことを想像してみてください！

ウェインをパックから分離したのは、彼がすべての失敗を使用して 彼の仮定をテストする. 「私は彼らの防衛隊員が遅いと思った、私はそうは思わない。」 ウェインはチャンスを逃した後、ベンチに戻ってスケートをし、ラインメイトと何がうまくできたかについて話し、時にはその情報を使って次のシフトでゴールを決めました。

「撮らないショットは100％失敗することが完全に保証されています。」 ウェイン・グレツキー。

どのようにすることができます 貴社 失敗で流した涙を使って、成功の苗に水をやりますか？ 事業計画の前提条件を徹底的にテストできるように、どのようにして情報を社内に流し続けることができますか？

情報の流れを維持する

絶え間ないコミュニケーションがその方法です。 プロスポーツは、即座の情報でチームスピリットを構築することの重要性の良い例です。

「ラインメイト」と一緒に座って、どの戦略が成功したかについてのメモを比較することを想像してみてください 数分ごと！ チームメイトは情報を蓄えません。 相手のゴールキーパーがハイブロッカー側で弱い場合、その情報は山火事のようにベンチを上下に移動します。

誰もが自分のコンピューターを使ってラブトライストで一日を過ごしたり、別々のキュービクルやオフィスに閉じ込められたり、都市や大陸の途中に広がったりする組織では、人々は電話会議などのスマートテクノロジーを利用して連絡を取り合う必要があります。

通信技術を使用する

メール 準備ができたときに各人がファイルを開くことができるペースでファイルを広く共有するのに適しています。 テキストメッセージ これは、「5分遅れて走っています」と言ったり、「コミュニケーションの乱雑さ」を切り抜けて、時間に敏感な小さな情報を取得したりするための優れた方法です。 どちらも、事業計画の仮定を直接テストするのに効果的ではありません。

Slack 「フェイルフォワード」に役立ちます。 Slackは、自分自身を「チーム向けのメッセージングアプリ」と呼ぶ新しいコミュニケーションツールです。 「置くチームのためのメッセージングアプリ」に他なりません 火星のロボット。「あなたのプロジェクトはやや野心的ではないかもしれませんが、あなたはおそらく見つけるかもしれません Slack クリーンでシンプルなチャットルームであり、非侵襲的ですが、ワークフローに干渉することなくチームの精神を維持するのに非常に優れています。

これらのコミュニケーションのどれもが勝つことはできません スタッフミーティング、これはビジネスプランの成功を確実にするための最良の方法です 仮定の定期的なテスト。 スタッフ会議は、参加者が情報をリアルタイムで共有するだけでなく、早期に失敗し、迅速に失敗するのに役立ちます。 彼らは一緒にそれを噛むことができます。 スタッフ会議の唯一の問題は、スタッフ会議の開催に伴う移動時間です。

電話会議 そのセットアップ時間を排除します。

優れた通信技術

同じ建物で働いている場合でも、電話会議はXNUMXつの理由からビジネスプランに命を吹き込むための最良のツールです。

1. 電話会議は、ビジネスプランの前提条件をテストするために必要な情報の流れ、分析、および意思決定を促進するために必要な焦点とインタラクティブなコミュニケーションを提供します。 革新的なソリューションをすぐに作成する.
2. スタッフ会議でお金を節約することにより、彼らはあなたが持つことを可能にします 十分な 適切に「失敗」するのに十分な定期的なコミュニケーションをとるためのスタッフ会議。
3. 電話接続の高音質により、人々は次のことが可能になります。 お互いをよりよく理解する。 「耳から耳へ」は「対面」と同じくらい良いです。

「彼女は撃ちます、彼女は得点します！」

成功する事業計画戦略

定期的な電話会議のスタッフ会議は、仮定をテストし、成功するための創造的な解決策を見つけるためにスタッフ間で必要な高品質のコミュニケーションを提供することにより、ビジネスプランに命を吹き込みます。

情報を共有することでチームの精神を強化することにより、電話会議は、個々のスタッフが自分のニッチを見つけて本当に輝けるようにするための強力な組織の出発点を構築できます。

結局のところ、チームは個人で構成されています。 それらは価値が等しいかもしれませんが、あなたのビジネスプランを実現するのを助けるためにそれらはすべて太陽の下で彼らの瞬間を必要とします。