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電話会議でコストを削減して利益を上げる

電話会議でコストを削減して利益を上げる

時計の利益利益は基本的に収益からコストを差し引いたものであるため、電話会議でコストを削減することで、利益の増加に向けてすでに進んでいます。 仕事で定期的に行うことを節約するよりも、始めるのに良い方法はありますか? そうです、私は電話会議について話しているのです。

 

利益を増やす確実な方法

トラフィックと売上を増やすよりも、コストを削減して管理する方がはるかに簡単です。 ビジネスのコストを管理することは、バラを剪定するようなものです。 枯れ木を切り取ると、植物全体がよく育ち、花が増えます。 より少ないものがより多くをもたらすことを概念化するのは難しいですが、販売投資からより良い利益を得たい場合、開始する最も簡単な場所は、ユニットあたりの販売コストを剪定することです。

営利機械としての電話

電話会議でコストを削減することは、違法なテレマーケティングリングを実行することを除けば、電話を営利目的のマシンに変える最良の例です。 ただし、売り上げを伸ばすための重要な情報である売り上げとコンバージョンの戦術を共有することを忘れないでください。 全国に広がるチームの営業会議を想像してみてください。 チームリーダーは、最新の製品拡張機能をスタッフに伝え、インスピレーションを維持し、チームスピリットを構築する必要があります。
残念ながら、15人を3時間の会議(45時間の労働)に参加させるには、それぞれ2時間の移動時間がかかります。 これは、30労働時間の生産性を得るために無駄になる45労働時間です。 ほとんどの企業は、営業会議の数を減らすことによって、そのような無駄に対応しています。
ただし、チームの全体的な生産性が低下する可能性があるため、営業会議を削減することはできません。

マネージャーは、販売を抑制し、最新の戦略を販売チームに伝えないリスクを冒すことはできません。 そこで電話会議が始まります!

販売コスト削減の3つのメリット

FreeConference.comとの無料で簡単な会議は、電話に出てダイヤルするのと同じくらい簡単なので、電話会議はこれらの30時間の無駄をなくすことができます。 この状況では、 FreeConference.com 無駄な時間を30時間節約し、売上高と売上原価の比率を高めることができました。

それに加えて、営業部長はもはやコストのために営業会議の数を減らすように圧力をかけられていません。 あなたは年に4回の会議に出席し、売り上げを伸ばすには8回が最適な数になることを知っていました。 と FreeConference.com、先に進み、8回の会議をスケジュールします。 移動時間を8x 30 = 240スタッフ時間節約し、必要な最大の生産性を得ることができます。
費用はどうですか? 電話会議を使用して、ガスと日当の費用をどれだけ節約できましたか? 多くの。 会議の総数を増やしましたが、年間販売費をさらに2,000ドル削減します。

電話会議は無料です!

FreeConference.com 通話は無料です。 それは名前の中にあります。 スケジューラ機能を使用して即座に設定できますが、通話を予約なしで行うこともできます。 国際電話番号や通話録音などのプレミアム機能は、月額わずか9.99ドルで追加できます。 セキュリティ機能もあり、AIで生成された通話の概要も利用できます。

石橋を叩いて渡る

跳躍販売コストの削減は、販売の成長を促進しようとするプロジェクトほど魅力的ではありませんが、重要な成果です。 コストを管理することは、ビジネスモデルの収益性を確保するための重要な要素です。 使用するよりも始めるのに良い場所はありません FreeConference.com 会議ソリューションとして。

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