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テクノロジーのおかげで、多くの労働者や起業家は、自宅から、またはインターネットアクセスと電話受信が可能な他の場所から仕事をすることができます。 このリモートでの作業の自由は、利便性だけでなく、輸送コストと作業スペースのオーバーヘッドの節約の両方を提供します。 このため、多くの中小企業や起業家は、マーケティング、販売、経理、Web開発などの役割を実行するためにリモートワーカーを採用することを選択します。 自律的に動作するリモートチームメンバーは、電話、電子メール、チャット、さらには時折のビデオ会議で連絡を取り合います。
それがもたらすすべての自由と利益のために、リモートワークは強力な企業文化とチームマンシップの感覚を持つことを犠牲にしてもたらされる可能性があります。 従業員とマネージャーがワークスペースを共有する従来のオフィス環境とは異なり、リモートチームが直接会うことはめったにありません。 これにより、チームメンバーが絆を築き、個人レベルでお互いを知ることが困難になる可能性があります。 ですから、問題は、リモートで働く個人のチームに会社の価値観と緊密な労働文化をどのように浸透させるかということです。 結局のところ、競争力のある報酬と利益に加えて、 会社の労働文化は重要な要素です 全体的な幸福、生産性、および従業員の定着のために。
リモートチームをまとめて職場文化を構築するための上位4つの方法は次のとおりです。
すべてのリモートチームで可能または実用的であるとは限りませんが、年にXNUMX〜XNUMX回であっても、直接会うことは、企業文化とチームメンバー間の絆を強化するための最良の方法のXNUMXつです。 チームがローカルの場合、毎週または毎月の会議は、プロジェクトで共同作業を行い、ブレインストーミングを行い、労働者と彼らが雇用されている会社との関係を強化する機会として役立ちます。
直接会うことが不可能な場合は、ビデオ会議の電話が次善の選択肢であることが多く、セットアップがはるかに便利です。 無料のウェブベース ビデオ会議 リモートチームが定期的な会議を開催し、仕事関連のトピックについて話し合い、使いやすいオンライン設定で画面を共有できるようにします。 旅行に時間やお金をかけることなく、あなたとあなたのチームはビデオ会議を使用して、インターネット接続があればいつでもどこからでも顔を合わせて会うことができます。
などのインスタントメッセージングアプリ HipChat、Slackなどを使用すると、チームはさまざまなチャネルやチャットルームを作成して、さまざまなトピックについて話し合うことができます。 リモートチームに最適なコラボレーションツールであるインスタントメッセージングにより、迅速かつ簡単なコミュニケーションとファイル共有が可能になります。 それほど深刻ではありませんが、多くのIMアプリでは、ユーザーがアニメーションGIFやミーム画像を会話に挿入できます。これは、チームメンバー間の多くの内輪ネタにつながり、生産的で楽しい作業環境の作成に役立つ機能です。
私たちのリストの#1に沿って、少なくとも年にXNUMX回は楽しい会社のイベントを開催することで、チームの努力がどれほど評価されているかを示すのは素晴らしいことです。 休日の夕食であろうと、会社主催のボウリングの日であろうと、そのような機会は、遠隔地の労働者に、お互いの会社を直接集めて楽しむというまれな機会を提供します。
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