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नए विचारों को प्राप्त करने के लिए कॉन्फ़्रेंस कॉल का उपयोग करना

"टिपिंग पॉइंट" पर जल्दी पहुंचें

किसी भी संगठन में, एक समय आता है जब एक नया विचार या प्रक्रिया पेश की जानी चाहिए। "जॉज़" से थीम संगीत का हवाला दें।

अधिकांश लोगों के लिए, यथास्थिति सुरक्षा की एक गर्म, अस्पष्ट भावना प्रदान करती है; इसलिए नए विचार तर्कहीन भय को ट्रिगर कर सकते हैं और अनुचित "पुश बैक" उत्पन्न कर सकते हैं।

नवाचार के "बाय-इन" को विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका विकास में समूह की भागीदारी को आमंत्रित करना है, लेकिन कभी-कभी कर्मचारियों के समय के कथित "व्यय" पर चिंताओं के कारण इसे त्याग दिया जाता है।

क्योंकि कॉन्फ़्रेंस कॉल सभी के समय का सम्मान करते हैं, फ़ोकस बनाते हैं, और दो-तरफ़ा संचार को सक्षम करते हैं, वे एक समूह में परिचालन परिवर्तन शुरू करने के लिए एक अनिवार्य उपकरण बन गए हैं।

अल्पज्ञात विशेषताएं जैसे रिकॉर्डिंग कॉल मूल्य भी जोड़ सकते हैं, और समूह कॉल आपके विचार को तेज़ी से स्वीकार करने में आपकी सहायता के लिए कर्मचारियों के समय के "व्यय" को एक मूल्यवान निवेश में बदल देता है।

सबका ध्यान और सामूहिक इनपुट प्राप्त करें

बल्ले से, कॉन्फ्रेंस कॉल सफलता की तैयारी शुरू कर देते हैं क्योंकि वे ईमेल की तुलना में बहुत अधिक प्रभावी होते हैं, जो हर किसी को अपने दिमाग से सभी छोटे सांसारिक कार्यों को छोड़ने और नए विचार पर ध्यान केंद्रित करने में शामिल होते हैं।

यह गंभीर रूप से महत्वपूर्ण है कि इसमें शामिल सभी लोग इसे एक बार करें।

दो सिर एक से तभी बेहतर होते हैं जब वे एक साथ काम करते हैं। जब एक "टिपिंग पॉइंट" प्राप्त करने का प्रयास किया जाता है, जहां एक विचार नई यथास्थिति बन जाता है, सामूहिक चेतना प्रभावशीलता का एक क्वांटम स्तर जोड़ती है।

फीडबैक प्राप्त करें, गेज बाय-इन

आप मालिक हो सकते हैं, लेकिन हवाई जहाज से बम जैसे नए विचारों को छोड़ने से शायद ही कभी नागरिक आबादी पर जीत हासिल होती है।

संगठनात्मक विकास "दिल और दिमाग का युद्ध" है, और टेलीकांफ्रेंसिंग की दो-तरफा संचार क्षमताएं "बाय-इन" उत्पन्न करने में बेहद प्रभावी हैं।

सम्मेलन शॉर्ट-सर्किट सूचना जमाखोरी को बुलाता है और सूचना को एक साथ वितरित करके और इसे स्वतंत्र रूप से प्रसारित करने की अनुमति देकर कार्यालय की राजनीति में सुधार करता है।

हर किसी के पास कुछ इनपुट हो सकता है, और हर कोई निर्णय लेने के पीछे के तर्क को सुन और समझ सकता है। एक सुझाव को स्वीकार करने के लिए हमेशा तैयार रहें, भले ही आप पूरी तरह से आश्वस्त न हों कि यह समाप्त हो जाएगा।

आप हमेशा बाद में समायोजन कर सकते हैं, लेकिन विचार शानदार हो सकता है, और समूह को सफल होने के लिए इसे एक उचित शॉट देने के लिए कहने से टीम भावना का निर्माण होगा।

भावी पीढ़ी के लिए कॉल रिकॉर्ड करें

कुछ ऐसा जो आप नहीं जानते होंगे, हिट करना कितना आसान है "कॉल रिकॉर्ड" जब आप कॉन्फ़्रेंस कॉल सेट कर रहे हों तो बटन।

संपूर्ण कॉल अब सुरक्षित रूप से रिकॉर्ड की जाएगी और एक आसान एमपी3 फ़ाइल में बदल जाएगी, और स्वचालित रूप से क्लाउड पर अपलोड हो जाएगी। वितरित करने के लिए आपके एक्सेस कोड के साथ आपको दो घंटे में एक ईमेल प्राप्त होगा। आप पॉडकास्ट के रूप में अपनी वेबसाइट पर ईमेल करने, संग्रह करने या माउंट करने के लिए एमपी3 फ़ाइल डाउनलोड कर सकते हैं।

आप मीटिंग को कानूनी रिकॉर्ड के रूप में या बाद में संचालन मैनुअल में उपयोग के लिए स्वचालित रूप से "मिनटों" में स्थानांतरित करने के लिए फ्रीकॉन्फ्रेंस के साथ व्यवस्था भी कर सकते हैं।

जो कर्मचारी बैठक में नहीं गए थे, वे भाग लेने के सभी लाभ प्राप्त कर सकते हैं, और आप आसानी से घटना को प्रक्रियात्मक सामग्री में परिवर्तित कर सकते हैं ताकि संगठन को चर्चा किए गए नए विचारों को लागू करने और प्रशिक्षण को सुव्यवस्थित करने में मदद मिल सके।

"कॉल रिकॉर्ड" एक बार की घटना को स्थायी संपत्ति में बदल देता है।

नए विचारों को स्वीकार करना

बच्चे स्वीकार किए जाने के बारे में सब जानते हैं। वे पूरी तरह से खुले, ताज़गी से तत्काल, और भावनात्मक रूप से उपस्थित होकर हमारे दिलों में सीधे कूदते हैं।

नेता अत्यधिक फोकस, रीयल-टाइम टू-वे कम्युनिकेशन, और कॉन्फ़्रेंस कॉल की प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया सुविधाओं का उपयोग करके अपने नवजात विचारों को एक संगठन में लॉन्च करने और उन्हें तेजी से टिपिंग पॉइंट पर लाने के लिए अपनी पुस्तक से एक पृष्ठ चुरा सकते हैं।

आप "स्क्रैपबुक" रखने के लिए कॉल रिकॉर्ड सुविधा का भी उपयोग कर सकते हैं, ताकि आप सभी के दिमाग में विचारों को ताज़ा रख सकें, और भविष्य के इतिहासकारों की मदद कर सकें।

क्या वह एक प्यारा सा विचार नहीं है? मुझे लगता है कि वह बड़ा होकर किसी दिन प्रसिद्ध होगा।

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