Hoe kinne gearwurking tusken teams ferheegje

Krêft yn nûmers is it spul. Krekt lykas it Afrikaanske sprekwurd seit, "As jo ​​fluch wolle gean, gean dan allinich. As jo ​​fier wolle gean, gean dan tegearre, "as wy ús ûnderfining en feardigens yn bedriuw sammelje, wurdt gearwurking eksponentiell machtiger.

Mar wat as wy fluch en fier wolle gean? Hoe bouwe wy in wurkpleatskultuer dy't gearwurkjend gedrach stimulearret foar effektyf teamwurk dat dingen dien wurdt?

Fergrutsjen fan gearwurking tusken arbeiders en ôfdielingen begjint mei teamkommunikaasje dy't minsken nei itselde eindoel bringt. As wy prate oer teamwurk is it mear dan gewoan omgean mei de taak by de hân, it giet oer:

• Elkoar stypje
• Effektyf kommunisearje
• Trek jo gewicht

As elkenien in dúdlik definieare rol hat, in lieder om te folgjen, in feardigens om by te dragen, en foldwaande boarnen, is dit wêr't de magy bart. Salang't deselde doelen wurde dield, mei in ferskaat oan set spesjalisearre feardigens, is de groep yn steat om har eigen resultaten te funksjonearjen en te produsearjen.

Dus hoe stimulearje jo in mear gearwurkjende omjouwing foar teams om te bloeien? Lês fierder foar guon suksesfolle teamwurk- en gearwurkingsstrategyen.

Bou jo teamwurk- en gearwurkingsfeardigens

Om te bouwen foar it hawwen fan bettere gearwurkingsfeardigens, is de earste stap fersterking fan teambou, wêrfan de hoekstien kommunikaasje is. Kommunikaasje is de oerkoepeljende term dy't ferwiist nei de manier wêrop berjochten wurde ferstjoerd en ûntfongen. Hoe krije oaren wat jo stjoere? Hoe kommunisearje jo wat moat wurde dien? Dizze útwikseling kin it ferskil wêze tusken elkoar begripe as net.

Fierder fereasket goede kommunikaasje de oanberne (as learde) fermogen om net-ferbale oanwizings te lêzen en te ûntsiferjen (fernimme wat immen net seit, lichemtaal, ensfh.), Aktyf harkjen, ymprovisearjen (oplossing-rjochte wêze, ensfh.) En fluch wêze op dyn fuotten yn it momint.

In goede kommunikator:

• Fertelt syn/har berjocht op in manier wêrop de harker kin relatearje
• Biedt feiten oer emoasjes
• Ferspriedt ynformaasje koart
• noeget feedback út
• Stelt fragen om te soargjen dat ynformaasje korrekt komt
• Nimt pausen om aktyf te harkjen en te tinken ynstee fan antwurd

Kommunikaasje fertaalt yn gearwurking lykas dit:

Kommunikaasje> Gearwurking> Koördinaasje> Teamwurk> Gearwurking

As kommunikaasje op punt is, fiele teamleden dat se wurde sjoen en heard, wat liedt ta in grutter begryp. As elkenien inoar kin begripe, helpt koördinearjen fan gearwurkingspogingen gearwurkjende taken te foltôgjen, dêrom fersterkje en koesterje de oanstriid nei ferhege teamwurk en gearwurkingsfeardigens.

Wat binne gearwurkingsfeardigens?

Teams foarmje dy't ree en wijd binne oan it finen fan oplossingen; wurkje mei de kollektive sterke en swakke punten; begryp, korrizjearje en eigendom nimme foar flaters; kredyt jaan wêr't kredyt te tankjen is, en eins empasy toane foar soargen fan oare teamleden binne tekens fan in geweldige gearwurkingspoging.

Nim de folgjende gearwurkingsfeardigens yn oerweging:

1. Stel gedrachsferwachtingen fia demonstraasje
   As jo ​​​​it pakket liede, ynstee fan it gedrach te ferklearjen dat jo wolle sjen, lit it dan sjen. Libje de regels út dy't jo wolle hanthavenje, en hâld elkenien ferantwurding foar har dieden - lykas wannear't it nedich is om jo grûn te stean, in idee út te sprekken, op oaren te fertrouwen, in lestich petear te hawwen, ensfh.
2. Bliuw op 'e hichte fan teamûnderwiis
   Soargje derfoar dat elkenien alle ynformaasje hat dy't nedich is om har wurk krekt te dwaan. Wat binne de parameters fan 'e taak by de hân? Wa is ferantwurdlik foar wat? Hoe binne teamleden bedoeld om te berikken? Hokker ekstra feardigens moatte se krije om te skinen yn har rol?
3. Fleksibiliteit tapasse op liederskiprollen
   Op grûn fan 'e omfang en behoeften fan it projekt sil liederskip fluktuearje. In teamlid dat útblinkt yn projektbehear sil syn / har feardigens kinne tapasse by it besprekken fan it trajekt fan it projekt ynstee fan it teamlid waans ynspannings kinne wurde brûkt om better gebrûk te meitsjen fan it behearen fan de kreative rjochting. Liederskip sil ferskowe as it projekt unfolds.
4. Ferkenne nijsgjirrigens
   Oefenje geduld by it dielen fan stânpunten binnen de groep, en wylst jo útwreidzje om perspektiven bûten de groep te begripen. As elkenien har nijsgjirrigens dielt om mear te learen en te dielen, kinne oerkoepeljende tema's, behoeften, gegevens, ûndersyk en ideeën wurde ferbûn en tapast oer de hiele breedte om in projekt of in taak te ferrykjen.
5. Wês in Cheerleader
   Meitsje teamleden oan. Harren súkses is elkenien syn súkses. Respektyf wêze en omgean mei elke kollega op persoanlik nivo lit sjen dat jo soarch jaan en oaren ynspirearje om ek te soargjen.
6. "Ik wit it net" kin in passend antwurd wêze
   Jo binne ommers mar minske! It is better ta te jaan dat jo de oplossing net kenne, ynstee fan iets op 'e flecht te meitsjen en ferkeard te wêzen. Nimmen ferwachtet dat elkenien alle antwurden hat. Fertrouwe op saakkundigen dy't bettere ynsjoggen hawwe of sizze, "ik wit it net, lit my weromgean nei jo."
7. Unthâld Form Folgje Funksje
   Knelpunten komme it meast foar as d'r in hangup is mei it proses. Identifisearje hokker struktueren en prosessen de resultaten behinderje fan goed funksjonearjen. Kin kommunikaasje wurde iepene? Kin wurk streamlined wurde mei mear gesichtstiid?
8. Problemen as groep oplosse
   Kom gear as in groep foar mear dielen en iepen dialooch wêr't kulturele ûnderfining, feardigens en know-how allegear nei de rûne tafel wurde brocht.
9. Cater To Innovation
   As ynnovaasje de fokus is, in team dat bestiet út in ferskaat groep minsken mei in breed kennisbasis, ûnderfining, en manier fan tinken, in kreative oplossing wurdt makliker te sjen.
10. It is ok om net iens te wêzen - Noegje it út
    Tsjinstridige ideeën helpe om oplossingen binnen te bringen en problemen út te heljen, allinich as respekt en kommunikaasje der ek binne. Sûn, produktyf en konstruktyf diskusje kin tige foardielich wêze.

Begryp it Doel fan Team Gearwurking

Gearwurking is altyd in ûnderdiel fan elke wurkplak, mar guon projekten en doelen fereaskje der mear fan.
Evaluearje jo teamwurkfeardigens troch de folgjende pear faktoaren te beskôgjen:

• Hoefolle gesichtstiid is belutsen?
• Hoe bekend binne meiwurkers mei elkoar?
• Wurdearje jo kwantiteit as kwaliteit?

Teams dy't de muoite dogge foar produktive gearwurking belibje riker resultaten en sterkere bannen. Dat, wat is it punt fan gearwurking, en wat binne de foardielen?

7. Mear streamlined probleemoplossing
Wat dogge jo as jo in blok berikke? Jo freegje om help, prate mei oare minsken, of dogge ûndersyk. Jo sykje in oar perspektyf. Tink oer it plannen fan in online gearkomste, nim jo brainstormingsessy nei it online whiteboard, noegje in paniel fan gedachte-lieders, ensfh. Út om it probleem te helpen trochbrekke.

6. Makket gearhing
Gearwurking bringt minsken byinoar om komplekse gearwurkjende teams te meitsjen. Yn plak fan yn silo's te wurkjen, wurdt effektive gearwurking yntinsiver as in mingd-bekwame team wurdt gearstald út ferskate ôfdielingen. Teams as persoanen dy't normaal net gearwurkje, krije de kâns om te ferienigjen en krêften gear te wurkjen om wurk te meitsjen dat in ekstra diminsje kin oannimme.

5. Kânsen om fan elkoar te learen
Troch it dielen fan feedback, mieningen, feardigensnivo's, kennis en ûnderfiningen, wurdt ferhege gearwurking tusken arbeiders dúdlik. Learje fan kollega's stelt in omjouwing yn dy't mear learen en ûntwikkeling makket.

4. Nije paden om te kommunisearjen
Regelmjittich iepen petear tusken teams iepenet wirklik it kanaal foar djip wurk. It dielen fan ynformaasje betsjut dat kollega's har wurk better, rapper en mei mear krektens kinne dwaan. Gearwurkingssoftware dy't rappe kommunikaasje mooglik makket, itsij fan oantlit ta oantlit troch fideo as audio, ferbettert kwaliteit, en fergruttet snelheid en ferbining.

3. Ferheegje meiwurkersbehâld
As arbeiders har iepen fiele en ferbûn binne mei it wurkplak en workflow, is d'r minder kâns dat se wolle ophâlde op syk nei wurk earne oars. Ferbining is de kaai en as gearwurking foarop stiet yn hoe't groepen funksjonearje, fiele meiwurkers dat se needich, winske en ree binne om mear by te dragen.

2. Happier, effisjintere arbeiders
Falen op wurkplakken lykas lege kwaliteit en oerstallich wurk, minne briefings en betizing fan delegaasje kinne wurde minimalisearre troch it brûken fan ark foar gearwurking fan teams. 86% fan meiwurkers en bestjoerders sizze dat mislearringen op 'e wurkflier faker wurde as d'r in gebrek is oan kommunikaasje of muoite yn gearwurking.

1. Foegje in nije laach ta Corporate Kultuer
Generearje mear fertrouwen ûnder kollega's en ôfdielingen as jo kinne sizze wat jo bedoele en betsjutte wat jo sizze. As jo ​​fiele begrepen, dat is doe't lange-termyn oplossings foar teamwork echt yn spiel komme. Sjoch hoe't de moraal tanimt en teamleden fiele dat se prate wolle, ynsjoch diele, meidwaan en bydrage. Merk op hoe't de oanwêzigens ek ferbetteret.

Konstante kommunikaasje

Om elke wurkferhâlding bloeiend te hâlden, is it taryf wêryn kommunikaasje wurdt hanthavene kritysk. Hâld de kommunikaasjeline konstant tagonklik fersterket it momentum en kin elk projekt, as workflow soepeler trochgean. Implementearje in kommunikaasjestrategy dy't omfettet konferinsje petearen, fideokonferinsjes en online gearkomsten mei gearwurkjende software lykas in online whiteboard, en skerm dielen foar altyd-op kommunikaasje.
Kommunikaasje konstant hâlde sil:

• Transparânsje tafoegje oan bedriuw:
  In solide standert fan ynterne kommunikaasje sil fansels útspylje en beynfloedzje hoe't jo omgean mei kliïnten, saaklike ûntwikkeling, wurkútfier, ensfh.
• Meitsje sterkere relaasjes:
  Gearwurkjende kommunikaasje set jo op deselde side as jo team. Krekte ynformaasje dy't troch elkenien wurdt dield en sjoen makket teamleden har tichterby fiele ynstee fan it twaddehâns te hearren. Ynstee fan ynformaasje ferburgen te hâlden of allinich bepaalde teamleden te fertellen, wurket folsleine iepenbiering om sûnere en sterkere relaasjes te behâlden.
• Teams ynformearje oer feroaringen:
  Projektplannen, mindmaps, presintaasjes, tissue-sesjes - dit wurde allegear ynsteld om it petear te iepenjen oer amendeminten, feroarings oan budzjet, tiidlijnen, feedback fan kliïnten en mear. Gearkomsten binne in platfoarm foar meiwurkers op hege nivo om ynformaasje oer it bestjoer te fersprieden.
• Oanmoedigje A Feedback Loop:
  In feilige en iepen omjouwing wêr't kollega's noflik foar elkoar iepenje, helpt diskusje frij te streamjen. As d'r in blok is, in útdaging of sels wat te fieren, it fêstlizzen fan in stream dy't feedback útnoeget, leveret elkenien krityske ynformaasje dy't wurkprosessen ferbetteret of lokwinsket mei goed diene prosessen.
• Bring mear klanten yn:
  Mei web konferinsjes, it is maklik om faak yn kontakt te bliuwen. Op de top fan projekten bliuwe wurdt ienfâldiger as jo online gearkomsten kinne útnoegje en planne, gesichtstiid hawwe, in presintaasje dwaan en mear. Software foar fideokonferinsjes oerbrêgje de kloof tusken wêr't jo binne en wêr't jo klant is, smeid fertrouwen en wreidzje jo netwurk út.

Troch tagonklik te wêzen, nettsjinsteande lokaasje, makket jo team, kliïnten en potensjele kliïnten witte dat se op jo kinne fertrouwe om de baan dien te krijen.

Foster Trust

Sûnder fertrouwen, hoe fluch en fier kinne jo echt gean? As jo ​​​​net wis binne as jo team it fermogen hat om in projekt oan te nimmen of jo "feilich spielje" te faak en gjin risiko's nimme of útwreidzje op ynnovative ideeën, sille teamprestaasjes lije. As twifelgefoelens ûnderstreke hoe't jo team funksjoneart, kinne teamleden destruktyf wurde. Twifel wurket om it team ôf te brekken ynstee fan it te bouwen.
Ynstee dêrfan soarget it befoarderjen fan in kultuer fan fertrouwen en stipe struktuer foar in team om te bloeien. Begryp fan kollektive bline flekken, sterke en swakke punten helpt yndividuen te witten wa't wat docht en hoe't it wurk fan it team komt om it projekt ta libben te bringen.

Rjochting, fisy, en strategy dy't dúdlik artikulearre is helpt jo team op in paad nei súkses te bringen. Hjir binne in pear dwaan en net dwaan as it giet om it fêstigjen fan fertrouwen binnen jo team:

Stel gjin doelen dy't te heech of te leech binne
Hege doelen sille meiwurkers fiele dat jo profitearje fan har, wylst doelen ynstelle te leech sil betsjutte dat der gjin fertrouwen is. De útdaging is it swiete plak te finen dat elk yndividu begrepen makket. Plus it litten fan teamleden útwreidzje, eksperimintearje en mislearje lit sjen dat jo har oardiel fertrouwe en har groei stimulearje.

Befoarderje ferantwurding
Liedend troch foarbyld betsjuttet dat jo josels hâlde oan deselde noarmen as jo meiwurkers. Teamkommunikaasje dy't mislearjen en dimmenens omfettet bewiist dat nimmen perfekt is, mar ferantwurdlikens en eigendom toant. As immen har flater erkent, kin elkenien gearwurkje om wer op koers te kommen.

Meitsje net oan roddels
It is normaal dat guon "brekkend nijs" har ferspriede as wyldfjoer yn in kantoar as yn nauwe gearwurking, mar allinich yn in bepaalde mjitte. It besprekken fan persoanlike ynformaasje en kantoarpolityk hat ynfloed op fertrouwen. En as it wurdt sprutsen troch in manager tsjin in meiwurker, kin dat heul unprofesjoneel komme. Hâld roddel út 'e lus en wurkplak as fertrouwen iets is dat foar jo wichtich is.

Fokus op direkte en konsekwint wêzen
Kommunikaasje dy't net dúdlik is, fergrieme tiid. Foarút wêze mei wat jo tinke en net om 'e bosk slaan is essensjeel foar gearwurking. Direktens en earlikens befoarderet fertrouwen en bringt jo winske resultaten. Itselde mei konsistinsje. Stimmich wêze en abrupt wikselje wikselje net in gefoel fan stabiliteit yn. Elkenien hat frije dagen, mar kommunikaasje dy't gjin mingde sinjalen ferstjoert, sil it fertrouwen fersterkje.

Net micromanage
Eangst en kontrôle ûnderlizze de needsaak om mikromanage. Jo team net fertrouwe om har wurk te dwaan betsjut dat jo se wierskynlik net fertrouwe en wa't se binne. As jo ​​​​jo team hawwe ynhierd en oplaat, wêrom soene jo se dan net fertrouwe? Lit se har wurk dwaan sûnder elk detail te hoegjen.

Fluch en fier gean as in team is no makliker te dwaan no dan ea. Tools dy't jo ferbine mei kliïnten en arbeiders op ôfstân rûn de wrâld tastean dat bedriuwen soepeler rinne. Lit effektive kommunikaasje gearwurking stypje, en jou jo team de druk om rapper te wêzen en fierder te gean dan ea earder.

FreeConference.com biedt jo bedriuw de twa-wei kommunikaasjessoftware en ark dy't it nedich is om mear gearwurking en fertrouwen yn te boartsjen. Mei fergees fideokonferinsjes, frij konferinsje calling en fergees skerm dielen, kinne jo ynterne en eksterne kommunikaasje tusken jo team, kliïnten, nije hieren, en mear ferbetterje.