Si tornem enrere el rellotge només 10 o 15 anys, estaríem en un moment en què el treball remot era bastant rar. Els empresaris encara estaven tancats amb la idea que la gent havia d’estar a l’oficina perquè estiguessin al màxim de la seva productivitat, i els avantatges de deixar que la gent teleentreu realment no eren tan evidents.
Tanmateix, avanci ràpidament fins avui i trobem-nos en un moment en què el treball remot és més freqüent que mai. Sembla que el nombre de persones que treballen remotament creix al segon, i realment no hi ha cap raó per sospitar que això frenarà. Per descomptat, sempre hi haurà un lloc per a l’oficina tradicional, però el treball a distància és segurament el futur.
Això provocarà molts canvis. Els gerents hauran d’adaptar el seu estil de gestió perquè puguin treballar amb equips remots i gairebé totes les empreses necessitaran ajuda, en forma de organització empresarial professional (PEO)—Gestionar el malson de recursos humans que comporta tenir empleats de tot el món.
Però abans d’anar massa lluny en el que la gent haurà de fer per adaptar-se a una força de treball remota, vegem alguns dels motors d’aquest canvi radical en la nostra manera de treballar.
Cada vegada hi ha més gent que treballa per compte propi que mai, i la majoria de les projeccions ho indiquen el 2027, la plantilla nord-americana serà del 50% autònoms. Es tracta d’un canvi enorme en l’estructura de l’economia. Però per entendre per què s’inclourà el treball remot en aquesta tendència, hem de tenir en compte qui treballa independentment i per què.
La majoria dels autònoms treballen en un dels quatre camps: Serveis informàtics / informàtics, comptabilitat i finances, recursos humans i reclutament, i redacció / desenvolupament de contingut. I, com notareu, totes aquestes feines es poden fer només amb un ordinador i una connexió a Internet. És el que permet a aquests autònoms cobrar tarifes tan competitives, cosa que al seu torn les converteix en opcions atractives per a les empreses.
Així, a mesura que augmenta el nombre d’autònoms, també augmentarà el protagonisme del treball a distància. I fins i tot quan les empreses decideixin mantenir aquestes funcions comunes dins del negoci, podran deixar que les persones treballin amb més flexibilitat, contribuint també al creixement del nombre de persones que treballen a distància.
Un altre gran motor del creixement del treball remot és la ràpida expansió del comerç electrònic. Cada any hi ha més gent que compra en línia, i aquesta tendència no s'alentirà. Aquesta és una bona notícia per a aquells que actualment tenen una empresa de consultoria de comerç electrònic o que tenen previst iniciar-ne una. I també és una bona notícia per als defensors del treball a distància.
Per què? Doncs perquè el comerç electrònic és gairebé totalment digital. El principal atractiu per obrir un d'aquests negocis és que es poden gestionar gairebé completament des d'un ordinador portàtil, mantenint les despeses generals baixes i els beneficis alts. Tot el que necessiteu són les eines/programari adequats per fer funcionar el vostre negoci de comerç electrònic. Amb comerç electrònic Programari ERP, CRM i chatbots, és possible automatitzar i racionalitzar diversos aspectes del vostre negoci de comerç electrònic, fent-lo més eficient i rendible. Així, a mesura que el comerç electrònic segueix creixent, el treball remot també ho farà, ajudant a convertir-lo en una part integral de la nostra economia global.
Sí, ho has llegit bé. Va en contra del que creiem que té sentit. La manca de supervisió, estructura i connexió amb la feina que comporta treballar a distància ens fa creure que els treballadors remots es desvinculen més fàcilment. Però un estudi del Harvard Business Review ha trobat exactament el contrari, suggerint que el compromís és més elevat per als treballadors remots que per als que estan al despatx.
La lògica darrere d’això és que el treball remot permet a les persones utilitzar millor el seu temps. En lloc d’estar atrapats a una oficina durant un nombre determinat d’hores, poden treballar en les seves tasques i utilitzar el seu temps lliure com vulguin. Aquest tipus de flexibilitat és difícil de trobar i és una cosa que la gent ve a apreciar. Treballar a distància es converteix en un avantatge important per a les persones que realment volen preservar, empenyent-les a invertir més energia en el seu treball, augmentant el compromís i la productivitat.
Per descomptat, això no vol dir que treballar a distància automàticament faci que la gent sigui més productiva. Cal tenir una bona autodisciplina i tenir la capacitat de treballar de forma autònoma. Però aquesta evidència que el treball remot és bo per a la productivitat probablement conduirà als empresaris a oferir aquest benefici a més i més persones.
Per obtenir més llista d’idees infogràfiques, Visita venngage.com
Els Millennials s’han convertit oficialment en el segment més gran de la població i de la força de treball. I això significa que la nostra manera de treballar acabarà reflectint els valors i desitjos d’aquesta generació.
La flexibilitat s’ha convertit ràpidament en una de les principals preocupacions d’aquest grup demogràfic quan van a buscar feina. El salari i l’espai per créixer continuen sent importants, però s’han anat barrejant i competeixen amb tota una gamma d’altres avantatges cada vegada més importants, com ara el temps lliure remunerat i la llibertat d’establir el propi horari. El treball a distància és una de les maneres en què els empresaris poden oferir aquests avantatges desitjables als seus empleats, de manera que podem esperar que augmenti el seu ús en els propers anys.
L’argument comú perquè el treball a distància es converteixi en norma és que priva les empreses de la comunicació de persona a persona necessària per construir una cultura forta i innovadora. I, tot i que això és cert fins a cert punt, hi ha maneres de solucionar aquest problema. En concret, la tecnologia.
Videoconferència, compartició de pantalles, aplicacions de productivitat com FreeConference.com i la velocitat d’Internet de Callbridge cada vegada més gran significa que és més fàcil que mai comunicar-se entre elles fins i tot quan no es troben a la mateixa ubicació. I tot i que res no pot substituir la sensació d’estar assegut al costat d’algú i parlar, aquestes eines ens acosten força. O ens acosten prou perquè els avantatges del treball remot superin encara els inconvenients.
A més, encara estem en les fases infantils d’aquesta tendència. Sortiran més eines per millorar l’experiència del treball remot, i això només farà que aquest tipus d’arranjament de treball sigui més eficaç i, per tant, més popular.
És probable que les oficines mai desapareguin i la gent sempre preferirà la comunicació cara a cara en lloc de la digital. Però les tendències en l’economia, a més de la gamma cada vegada més gran de beneficis que proporciona el treball remot, suggereixen que el treball remot ja està aquí. Els empleats i els demandants d’ocupació esperaran aquest tipus d’acord i els empresaris han de preparar-se per oferir-lo. Ja hem vist un creixement massiu de la quantitat de treballadors remots, però només podem esperar que les coses s’escalfin, cosa que significa que el treball remot és realment el futur del treball.
Sobre l'autor: Jock Purtle és el conseller delegat de Sortides digitals. Sempre ha treballat a distància i té una plantilla totalment remota. Ha vist els avantatges tant per als empleats com per al negoci.
FreeConference.com el proveïdor de trucades de conferència original gratuït, que us ofereix la llibertat de triar com connectar-vos a la reunió en qualsevol lloc i en qualsevol moment sense compromís.
Creeu un compte gratuït avui mateix i experimenteu teleconferències gratuïtes, descàrrega gratuïta de vídeo, intercanvi de pantalla, conferències web i molt més.
[ninja_form id = 7]
Creeu el vostre compte de FreeConference.com i accediu a tot el que necessiteu perquè la vostra empresa o organització pugui començar a funcionar, com ara el vídeo i Compartir pantalla, Programació de trucades, Invitacions per correu electrònic automatitzades, recordatoris, I més.
