Velika ili mala, preduzeća ovise o tome da izvuku najbolje iz onih koje zapošljavaju. Od pripravnika i radnika pa sve do osnivača i izvršnih direktora, nijedan posao ne može uspjeti bez čvrstog tima ljudi koji stoji iza njega. Iz tog razloga, za preduzeća bilo koje veličine važno je ponuditi svoje zaposlenike putevi za razvoj karijere u svojim oblastima. U današnjem blogu ćemo ispitati zašto je razvoj karijere ključan za dugoročni uspjeh malih preduzeća, kao i neke načine na koje vlasnici i menadžeri malih preduzeća mogu koristiti internetske konferencije i neformalne sastanke jedan na jedan kako bi pomogli svojim cijenjenim zaposlenicima rasti i uspjeti unutar kompanije.
Mnogim menadžerima malih preduzeća izazovi povezani sa svakodnevnim radom njihove kompanije često ostavljaju malo vremena (ili novca) da se posvete ljudskim resursima i srodnim pitanjima. Budući da većina malih preduzeća ima ograničeno osoblje i budžet za rad, stvari poput razvoja karijere zaposlenika često (i razumljivo) zaostaju za stvarima poput prodaje i marketinga, razvoja proizvoda, proizvodnje, finansija itd. Osim toga, manji broj zaposlenih znači manje rukovodećih pozicija, a time i manje prostora za zaposlenike da se okomito kreću unutar kompanije ili primaju tradicionalna unapređenja. Dakle, zašto bi mala preduzeća trebala razvoj karijere postaviti kao prioritet?
Ukratko, ulaganje u zaposlenike pomažući im da rastu u kompaniji može dovesti do povećanog nivoa zadovoljstva karijerom, poboljšane produktivnosti radnika i boljeg zadržavanja talenta. Drugim riječima, zaposlenici koji osjećaju da mogu razvijati svoju karijeru u svojoj trenutnoj kompaniji vjerovatno će se osjećati ispunjenim, vjerojatnije je da će odraditi svoj najbolji posao i, kao rezultat toga, vjerojatnije je da će ostati! Čak i ako si ne možete priuštiti da zaposlenima ponudite napredovanje i povećanje plata, barem je rad s njima na pronalaženju načina za povećanje njihovog znanja i bavljenje odgovarajućim poljima interesa korak u pravom smjeru.
Prema istraživanju koje je uradila Lisa Taylor. konsultant za radnu snagu i autor Zadrži i dobiješ: Upravljanje karijerom za mala preduzeća, čak 78% zaposlenih u malim preduzećima reklo je da će ostati kod sadašnjeg poslodavca ako vide održiv put za rast svoje karijere u kompaniji. Za mala preduzeća, koja su često teško pogođena utjecajem fluktuacije zaposlenika, napori da se zadrže cijenjeni zaposlenici u kompaniji posebno su važni.
Iako troškovi povezani s obukom zaposlenika i razvojem karijere nisu beznačajni, zaposlenici su dugoročna investicija koja potencijalno može isplatiti dividende. Kultiviranje tima lojalnih, motiviranih i vrijednih zaposlenika za razvoj vašeg poslovanja započinje razgovorom!
Iako manji timovi možda neće moći ponuditi toliko mogućnosti za napredovanje zaposlenika kao veći, nedostatak prepreka između zaposlenika nižeg nivoa i onih na rukovodećim položajima olakšava zaposlenima da budu prepoznati po svojim naporima i da razgovaraju o razvoju karijere zauzmi mjesto. Zakazano jedan na jedan sastanci sa zaposlenima može biti odlična prilika za menadžment da bolje upozna zaposlene, pozadinu i talente koje donose, kao i njihove aspiracije u karijeri. U oblastima u kojima su interesi kompanije i zaposlenika usklađeni, mogu započeti razgovori o ponudi dodatne obuke za razvoj vještina i iskustva ili čak o subvencioniranju troškova obrazovanja ako se zaposleniku isplati pohađati časove van posla. Uključujući a kurs analitičara podataka kao dio programa obuke vaših zaposlenika predstavlja vrijedno ulaganje u razvoj karijere vašeg tima. Ovlašteni analitičar podataka može poboljšati svoje vještine tako što će naučiti postavljati upite u baze podataka, analizirati rezultate pomoću SQL-a i koristiti alate kao što je dplyr za istraživačku analizu podataka. Ove sposobnosti su neophodne za preduzeća koja imaju za cilj da predvide trendove, optimizuju poslovanje i donose strateške odluke na osnovu uvida zasnovanih na podacima. Pokretanje dijaloga sa članovima tima je odličan način da im pokažete da ste zainteresovani za njihov uspeh i da cenite njihov doprinos kompaniji.
Ako upravljate zaposlenicima koji rade na daljinu ili ako lični sastanak jednostavno nije izvediv, postoji niz besplatne online konferencije platforme koje nude audio i video web konferencije koji olakšavaju sastajanje bilo kada i bilo gdje. U nastavku možete stvoriti besplatni račun da biste započeli s internetskim konferencijama za razvoj karijere za vaše malo preduzeće već danas!
FreeConference.com originalni besplatni pružatelj usluga konferencijskih poziva koji vam daje slobodu da odaberete kako ćete se povezati sa sastankom bilo gdje, bilo kada i bez obaveze.
Kreirajte besplatni račun već danas i doživite besplatne telekonferencije, video zapise bez preuzimanja, dijeljenje ekrana, web konferencije i još mnogo toga.
Kreirajte svoj FreeConference.com račun i dobijte pristup svemu što vam je potrebno za poslovanje ili organizaciju, poput videozapisa i Deljenje ekrana, Zakazivanje poziva, Automatske pozivnice za e -poštu, podsjetnici, i više.
