Вялікі ці малы бізнес залежыць ад таго, каб атрымаць максімальную аддачу ад тых, каго ён наймае. Ад стажораў і часовых супрацоўнікаў да заснавальнікаў і генеральных дырэктараў, ні адзін бізнес не можа дасягнуць поспеху без моцнай каманды людзей, якія стаяць за ім. Па гэтай прычыне для бізнесу любога памеру важна прапанаваць сваім супрацоўнікам шляхі кар'ернага росту ў адпаведных галінах. У сённяшнім блогу мы разгледзім, чаму кар'ерны рост мае вырашальнае значэнне для доўгатэрміновага поспеху малога бізнесу, а таксама некаторыя спосабы, як уладальнікі і кіраўнікі малога бізнесу могуць выкарыстоўваць онлайн-канферэнцыі і нефармальныя індывідуальныя сустрэчы, каб дапамагчы сваім каштоўным супрацоўнікам развівацца і дамагацца поспеху ў кампаніі.
Для многіх мэнэджэраў малога бізнэсу праблемы, звязаныя з паўсядзённай дзейнасцю іх кампаніі, часта пакідаюць мала часу (ці грошай) на прысвячэнне чалавечых рэсурсаў і звязаных з гэтым пытанняў. Паколькі ў большасці малых прадпрыемстваў абмежаваны персанал і бюджэт, з якімі можна працаваць, такія рэчы, як развіццё кар'еры для супрацоўнікаў, часта (і зразумела) адыходзяць ад такіх рэчаў, як продаж і маркетынг, распрацоўка прадукцыі, вытворчасць, фінансы і г.д. Акрамя таго, меншая колькасць супрацоўнікаў азначае меншую колькасць кіруючых пасад і, такім чынам, менш магчымасці для супрацоўнікаў рухацца вертыкальна ўнутры кампаніі або атрымліваць традыцыйныя павышэнні. Такім чынам, чаму малы бізнес павінен зрабіць развіццё кар'еры прыярытэтам?
У двух словах, інвестыцыі ў супрацоўнікаў, дапамагаючы ім расці ў кампаніі, могуць прывесці да павышэння ўзроўню задаволенасці кар'ерай, павышэння прадукцыйнасці работнікаў і лепшага захавання талентаў. Іншымі словамі, супрацоўнікі, якія адчуваюць, што могуць развіваць сваю кар'еру ў сваёй цяперашняй кампаніі, з большай верагоднасцю адчуваюць сябе выкананымі, часцей выконваюць найлепшыя задачы і, як вынік, часцей застаюцца! Нават калі вы не можаце дазволіць сабе прапаноўваць супрацоўнікам павышэнне і павышэнне заработнай платы, прынамсі праца з імі над пошукам спосабаў павышэння кваліфікацыі і дасягнення адпаведных сфер інтарэсаў - гэта крок у правільным кірунку.
Згодна з даследаваннем, праведзеным Лізай Тэйлар, кансультантам па пытаннях рабочай сілы і аўтарам кнігі « Утрымаць і атрымаць: кіраванне кар'ерай для малога бізнесу» , да 78% супрацоўнікаў малога бізнесу заявілі, што засталіся б у свайго цяперашняга працадаўцы, калі б убачылі жыццяздольны шлях для развіцця сваёй кар'еры ў кампаніі. Для малога бізнесу, які часта моцна пакутуе ад наступстваў цякучасці кадраў, асабліва важна прыкладаць намаганні для ўтрымання каштоўных супрацоўнікаў у кампаніі.
Хоць выдаткі, звязаныя з навучаннем супрацоўнікаў і развіццём кар'еры, не з'яўляюцца нязначнымі, супрацоўнікі з'яўляюцца доўгатэрміновымі інвестыцыямі, якія патэнцыйна могуць выплаціць дывідэнды ўніз. Выхаванне каманды адданых, матываваных і працавітых супрацоўнікаў для развіцця вашага бізнесу пачынаецца з размовы!
Нягледзячы на тое, што невялікія каманды могуць не прапанаваць супрацоўнікам столькі ж магчымасцей для прафесійнага росту, колькі буйныя, адсутнасць бар'ераў паміж супрацоўнікамі ніжэйшага звяна і тымі, хто займае кіруючыя пасады, дазваляе лягчэй прызнаць намаганні супрацоўнікаў і правесці размовы аб развіцці кар'еры. Запланаваныя індывідуальныя сустрэчы з супрацоўнікамі могуць стаць выдатнай магчымасцю для кіраўніцтва лепш пазнаёміцца з супрацоўнікамі, іх вопытам і талентамі, а таксама з іх кар'ернымі памкненнямі. У галінах, дзе інтарэсы кампаніі і супрацоўніка супадаюць, можна пачаць размовы аб прапанове дадатковага навучання для развіцця навыкаў і вопыту або нават аб субсідаванні выдаткаў на адукацыю, калі супрацоўніку варта наведваць заняткі па-за працай. Уключэнне курса аналітыка дадзеных у вашу праграму навучання супрацоўнікаў з'яўляецца каштоўнай інвестыцыяй у развіццё кар'еры вашай каманды. Сертыфікаваны аналітык дадзеных можа палепшыць свае навыкі, навучыўшыся запытваць базы дадзеных, аналізаваць вынікі з дапамогай SQL і выкарыстоўваць такія інструменты, як dplyr, для даследчага аналізу дадзеных. Гэтыя магчымасці неабходныя для бізнесу, які імкнецца прагназаваць тэндэнцыі, аптымізаваць аперацыі і прымаць стратэгічныя рашэнні на аснове аналітыкі, заснаванай на дадзеных. Пачатак дыялогу з членамі каманды — выдатны спосаб паказаць ім, што вы зацікаўлены ў іх поспеху і шануеце іх уклад у кампанію.
Калі вы кіруеце супрацоўнікамі, якія працуюць дыстанцыйна, або калі асабістая сустрэча проста немагчымая, існуе шэраг бясплатных платформаў для онлайн-канферэнцый, якія прапануюць аўдыё- і відэаканферэнцыі , што дазваляе лёгка праводзіць сустрэчы ў любы час і ў любым месцы. Вы можаце стварыць бясплатны ўліковы запіс ніжэй, каб пачаць онлайн-канферэнцыі для развіцця кар'еры вашага малога бізнесу ўжо сёння!
FreeConference.com — арыгінальны бясплатны пастаўшчык канферэнц-сувязі, які дае вам свабоду выбару спосабу падключэння да вашай сустрэчы ў любым месцы і ў любы час без абавязацельстваў.
Стварыце бясплатны ўліковы запіс сёння і карыстайцеся бясплатнымі тэлеканферэнцыямі, відэа без загрузкі, сумесным доступам да экрана, вэб-канферэнцыямі і многім іншым.
Стварыце свой уліковы запіс на FreeConference.com і атрымайце доступ да ўсяго неабходнага для хуткага пачатку працы вашага бізнесу або арганізацыі, напрыклад, да відэа і сумеснага выкарыстання экрана , планавання званкоў , аўтаматычных запрашэнняў па электроннай пошце, напамінаў і многага іншага.
