ድጋፍ
ስብሰባን ይቀላቀሉይመዝገቡግባ/ግቢ ስብሰባን ይቀላቀሉይመዝገቡግባ 

የቡድን ሥራ እና ትብብር አስፈላጊነት

ቡድን-ላፕቶፕአንድን ሥራ በማከናወን ሂደት ውስጥ በሰዎች መካከል ያለው ትብብር ሥራን ውጤታማ በሆነ መንገድ የሚያከናውን ነው። መቼ የቡድን ትብብር የማንኛውም ፕሮጀክት መሠረት ይሆናል ፣ ውጤቶቹ እንዴት እንደሚነኩ ማየት በእውነት አስደናቂ ነው። የትብብር መንፈስን የሚያበረታታ ማንኛውም የሥራ ቦታ ወይም የመስመር ላይ የሥራ ቦታ (የሥራ ባልደረቦች ሩቅ ይሁኑ ወይም በተመሳሳይ ቦታ) ስኬትን የሚያመቻች አካባቢን ይፈጥራል።

የትብብር ክህሎቶችን ለመተግበር እና በቡድን ሥራ ሥልጠና ላይ ለማተኮር አብሮ መሥራት ሁሉም የመምሪያው ፣ የቡድኑ ወይም የቡድኑ አባላት በኃይል አብረው እንዲሠሩ ያስችላቸዋል። ሲሎቹን በማስወገድ የሥራው ውጤት ብዙ ገጽታ ያለው ይሆናል። በሀብቶች መካከል ያለውን የሥራ ጫና ማሰራጨት ወይም የሥራው ፍሰት እንዴት እንደሚከሰት መመስረት የተሻሻለ የቡድን ሥራን ነገሮች በተቀላጠፈ ሁኔታ እንዲሠሩ ያስችላል።

የቡድን ሥራ እና ትብብር አዎንታዊ እና ሙያዊ ተፅእኖ የሚያደርጉበት እዚህ አለ።

የቡድን ትብብር ሁሉም ስለቡድን ሥራ ነው

የቡድን ትብብር እና የቡድን ውጤታማነት እምብርት ላይ ስኬታማ ግንኙነት ነው። ማንኛውንም ነገር ለማከናወን ፣ መልዕክቶችን መላክ እና መቀበል በአስተሳሰብ የተቀረፀ እና የተተገበረ መሆን አለበት።

በቡድን ባልደረቦቻችን አእምሮን በማወያየት ፣ ዝርዝሮችን በማውጣት እና ረቂቅ ሀሳቦችን ወደ እውነት በማውረድ በፕሮጀክት ላይ በቀን ለሰዓታት ስንውል ፣ ይህን ለማድረግ ብቸኛው መንገድ ሁሉም ሰው እንዲታይ ፣ እንዲሰማ እና እንዲረዳ የሚያደርግ የቡድን ሥራ ሂደቶችን በማቋቋም ነው። ያለበለዚያ ከ ነጥብ ወደ ነጥብ ለ ሌላ እንዴት ያገኛሉ?

ለስኬት የተገነባ ቡድን አንዳንድ ቁልፍ የአፈጻጸም አመልካቾች እነ :ሁና ፦

ሰዎች እንዴት እንደሚሠሩ እና ከሌሎች ጋር እንደሚገናኙ

እነዚህ ችሎታዎች በቡድኑ ውስጥ እያንዳንዱ ግለሰብ ያመጣሉ። የግለሰባዊ ችሎታዎች ለጋራው እንደ “መዋጮ” ይቆማሉ። ምንም እንኳን አንድ የሥራ ባልደረባ ዓይናፋርነትን ቢያሳይ ወይም አስተዋይ ሆኖ ቢቆይ ፣ አሁንም በሌሎች መንገዶች ወደ ቡድኑ ተለዋዋጭ ማከል ይችላሉ። ምናልባት ይህ ሰው ዝቅተኛ ቁልፍ ነው ፣ ግን በውጤቱ ፣ በሌዘር ላይ ያተኮረ እና በጣም ዝርዝር የቴክኒካዊ ሥራን ማምረት ይችላል። በሌላ በኩል ፣ የበለጠ ተግባቢ እና ማራኪ የሆነ ሰው የቡድን ዝግጅቶችን ለማመቻቸት ወይም ዳይሬክተር ለመሆን የበለጠ ተስማሚ ሊሆን ይችላል።

በተቃራኒው ፣ የግለሰባዊ ችሎታዎች እጥረት እንዲሁ በቡድን ተለዋዋጭነት ውስጥ ትልቅ ሚና ይጫወታል። አንድ የሥራ ባልደረባ እንደ አዋረደ ወይም የበላይ ሆኖ ሲመጣ ፣ ይህ ኃይል በቡድኑ ውስጥ ያሉትን ሌሎች ይነካል። አንድ የቡድን አባል ሲፈረድባቸው ወይም ሲዋረዱ ሲሰማቸው የመጋራት ወይም የመክፈት ዕድላቸው ዝቅተኛ ሊሆን ይችላል። ይህ ግጭትን ሊፈጥር እና እንደ “ጤናማ ትብብር” ዓይነት ተደርጎ ሊወሰድ አይችልም።

እያንዳንዱ ሰው እንዴት እርስ በእርሱ እንደሚገናኝ

ቢሮ-ኮምፒተርየግንኙነት አቀራረብ ሰፊ ክፍት በሚሆንበት ጊዜ የትብብር አካባቢ ያድጋል ፣ ይህም ማለት እያንዳንዱ ሠራተኛ የመናገር ዕድል ይሰጠዋል ማለት ነው። ምክር ለመጠየቅ ፣ እርዳታ ለመጠየቅ ወይም የተማረውን አስተያየት ለማካፈል ማንም ሰው ሊረብሽ ወይም ሊመቸኝ አይገባም። መፍትሄ ሲያስፈልግ ለቡድኑ ወይም ለተባባሪ መሪው አቅም ጥያቄዎች ተጠይቀው መልስ ሊሰጡ ይገባል። አንድ ላይ መፍትሄ ማግኘት ይቻላል።

ጨምሯል ትብብር ሥራ አስኪያጆች በሚሆኑበት ጊዜ መልክ መያዝ ይጀምራል የቡድን ሥራን ለማሻሻል ይፈልጉ ከራሳቸው ጀምሮ። ሁሉም ሰው እንዲከተለው ቃና ሲያዘጋጁ የትብብር ሥራን የሚያራምድ ደህንነቱ የተጠበቀ እና ደህንነቱ የተጠበቀ “ጎጆ” መፍጠር ይችላሉ። ለምሳሌ አንድ ሥራ አስኪያጅ ፣ የበላይ ወይም መሪ የራሳቸውን ጉዞ ወይም የግል ትግል ሲያካፍሉ ውይይቱን ሊከፍት ይችላል። ቡድኑን ምክር በመጠየቅ እና የራሳቸውን ተጋላጭነት በማሳየት እያንዳንዱ ሰው ትንሽ ጠልቆ እንዲገባ እና አመለካከታቸውን እንዲያካፍል ተጋብዘዋል።

ወደ መማሪያ ጊዜ የሚቀየር ወይም በሳምንቱ መጨረሻ ላይ የተነሳውን ፎቶግራፍ እንደ ማጋራት በስራው ላይ የተፈጸመውን ከባድ ስህተት እንደ መጋራት ደፋር ሊሆን ይችላል።

በተጨማሪም የኮርፖሬት ባህል ቅድሚያ በሚሰጥበት ጊዜ ክፍት ግንኙነት የበለጠ ይሻሻላል። በምናባዊ ሃንግአውቶች ፣ በቡድን ምሳዎች ፣ በክብረ በዓላት የደስታ ሰዓታት ፣ በጨዋታዎች እረፍት ክፍል ፣ ወዘተ ውስጥ የወዳጅነት ስሜትን ያሳድጉ።

ግብረመልስ እንዴት እንደሚሰጥ እና እንደሚቀበል

ያለ ግብረመልስ እድገት የለም። በጣም አስፈላጊ ከሆኑት የትብብር ገጽታዎች አንዱ ፣ አሳቢ ግብረመልስ የቡድን ባልደረቦች እርስ በእርስ ምን ያህል ምቹ እና አሳቢ እንደሆኑ የሚጠቁም ነው።

ሁላችንም አበረታች የምንፈልግበት ጊዜ አለ። "የሚደነቅ ሃሳብ! የበለጠ ያስሱ! ” በሌሎች ጊዜያት ፣ ትንሽ የበለጠ ወሳኝ መሆን አለብን። “በጣም ጥሩ ጅምር ፣ ግን X በ Y እና Y ላይ በ Z ላይ ጥገኛ ከሆነ እንዴት እንደሚከሰት አስበዋል?”

ግብረ መልስ ላኪውም ሆነ ተቀባዩ ከማፍረስ ይልቅ የሚገነባውን ገንቢ ትችት ሚና ሲረዱ የተሳካ ትብብር አይቀሬ ነው። ነገሮችን በግል ከመውሰድ ይልቅ የቡድን ጓደኛን አመለካከት እና ድጋፍ ዋጋ ማየት ጠንካራ እና ለመፍጠር ይሰራል የማይናወጥ የግብረመልስ ዑደት.

አመራር እንዴት ይገለጣል

ጠንካራ አመራር ቡድኑ በሙሉ ፍጥነት እንዲሠራ መያዣን ይሰጣል። ትክክለኛ አስተዳደር የግለሰቦች ድንበሮች በውስጣቸው እንዲሠሩ ይሰጣቸዋል እና ትብብርን እና ባለቤትነትን የሚያበረታታ መዋቅርን ይፈጥራል። ሰዎች ጥሩ ሥራን ለማምረት እና በእሱ ለመኩራት ይፈልጋሉ። በመመሪያ ፣ በአነስተኛ ቁጥጥር እና እምነት ፣ አንድ የቡድን መሪ ማን ማድረግ እንደሚችል ፣ የእያንዳንዱ ግለሰብ ጥንካሬ እና ድክመቶች ምን እንደሆኑ ያውቃል ፣ እና ፕሮጀክቱን ለማውጣት በችሎታቸው ላይ እንዲያድጉ ሰራተኞቻቸውን በውክልና መስጠት ይችላል።

ስንት ግለሰቦች ባለቤትነትን ይወስዳሉ

የሆነ ችግር ሲከሰት (እና አንድ ቀን ፣ ይሆናል) ፣ የማያቋርጥ የትብብር ስሜትን ለመጠበቅ ፣ የግል ተጠያቂነትን አስፈላጊነት ማሳደግ አስፈላጊ ነው። በእርግጥ ቡድኑ በአጠቃላይ መምታቱን የሚወስድ ይመስላል ፣ ሆኖም ፣ ግለሰቦች ችግሩን በግል ለመፍታት ወደ ውስጥ ሲገቡ ፣ ሌሎች ሀላፊነት እንዳይሰማቸው ያደርጋል። እውነተኛ የቡድን ተጫዋቾች ትንሽ ያነሰ ክሬዲት እና ትንሽ ተጨማሪ ባለቤትነት ይወስዳሉ። ተጠያቂነት ነገሮች እንዲንቀሳቀሱ የሚያደርግ ሙጫ ነው ፣ በተጨማሪም ሰዎች የተቻላቸውን እንዲያደርጉ በማነሳሳት ሰዎች በሥራቸው እንዲኮሩ ያስችላቸዋል።

ለመተባበር እና ድጋፍ ለመስጠት በቡድንዎ በመተማመን ስህተቶችን ያስወግዱ

  • በፕሮጀክቱ የመጀመሪያ ደረጃዎች ውስጥ እርስ በእርስ ሀሳቦችን ያጥፉ
  • የያዙ መሆናቸውን ለማየት እርስ በእርስ ጽንሰ -ሀሳቦችን ይወያዩ እና ያስፋፉ (የስሜት ፍተሻ)
  • ከመላክዎ በፊት የመጨረሻዎቹን ረቂቆች ከሌላ ዓይኖች ስብስብ ጋር ያሂዱ
  • እውነታዎችን ፣ አጭር መግለጫዎችን ፣ ጥቅሶችን ፣ ኢሜሎችን እና ትናንሽ ዝርዝሮችን የያዘ ማንኛውንም ነገር ይፈትሹ እና ያወዳድሩ
  • ነገሮች ቁልቁል የወረዱበትን ወይም የተሻሻሉበትን ቦታ በትክክል ለመለየት እንዲችሉ የወረቀት ዱካ ይያዙ ወይም ስብሰባዎችን ይመዝግቡ

የታላላቅ የቡድን ስራ እና ትብብር ምሰሶዎች ምንድናቸው?

ሁሉም ጊዜያቸውን ፣ ክህሎቶቻቸውን ፣ ሀብቶቻቸውን እና ልምዶቻቸውን ሲያዋህዱ ውጤታማ የቡድን ሥራ የመሥራት አቅም በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል - ሰዎች በቁጥር ሲሠሩ ውጤቶቹ ይበልጣሉ።

ነገር ግን ተለዋዋጭው አለመተማመን ፣ አለመቻቻል ፣ ደካማ ግንኙነት እና የእይታ የመጨረሻ ግብ በሚሞላበት ጊዜ ፣ ​​እነዚህ ተስማሚ ከሆኑ የሥራ አከባቢ ያነሰ የሚያደርጉት እነዚህ ሁኔታዎች ናቸው።

  1. ግብ አለመያዝ ወይም ከቁርጠኝነት ጋር አለመጣበቅ
    በጨዋታው ውስጥ ምንም ቆዳ ከሌለ ፣ ከዚያ ማንም ሰው ተግባሩን እስከ መጨረሻው አያይም። ግድየለሽነት ምንም ነገር አያደርግም እናም የመልካም ትብብር ጠላት ነው።
  2. የቡድኑ አካል አለመሆን
    ቡድኑ በጣም ግለሰባዊ በሚሆንበት ጊዜ እና አብሮ መስራት በማይችልበት ጊዜ ፣ ​​ትኩረቱ እየቀነሰ እና ለግብ ስኬት ምንም ስሜታዊ ቁርኝት የለም። ዜሮ ባለቤትነት ማለት በውጤቶች ውስጥ ኩራት መቀነስ ማለት ነው።
  3. ምንም እምነት ወይም አስተማማኝ ቦታ የለም
    ከቡድኑ ይልቅ በራስዎ ፍላጎት መስራት ብዙውን ጊዜ ማንም ሊታመን የሚችል ያለመሆን ምልክት ነው። በቡድን ባልደረቦቻቸው መካከል ያለውን ትስስር በማጠንከር እና መተማመንን ለመገንባት ይሠራል ካማራደር ትልቅ ሚና ይጫወታል።
  4. የተገለጸ ሚና የለም
    የእግር ጣቶችን መርገጥ እና ወደ ባልደረባ ክልል መሻገር ሚናዎች በማይገለጹበት ጊዜ ብዙ ጊዜ ይከሰታል። ምደባዎች እና ሥራዎች በትክክል በውክልና ካልተሰጡ እና ሰዎች የሚያደርጉትን አያውቁም በሚሉበት ጊዜ የኃይል ትግሎች መደበኛ ይሆናሉ።
  5. ዜሮ ውህደት
    ሥራ እንዴት እንደሚሰራጭ ድርጅት እና ተዋረድ ትልቅ ሚና ይጫወታሉ። የማኅበረሰባዊ ስሜት ስሜት ፣ እና ውህደትን እና ፍሰትን ለመፍጠር ለሚሰራው ተጠያቂ የሆነውን ወዲያውኑ ማወቅ።
  6. የሀብት እጥረት
    ሀብቶች በማይበዙበት ጊዜ ሁሉንም ይነካል። ሠራተኞች ሥራቸውን ለማከናወን የሚያስፈልጉ መሣሪያዎች ከሌላቸው የጭንቀት ደረጃዎች ከፍ ይላሉ - ለምሳሌ -
  7. አነስተኛ የአስተዳደር ድጋፍ
    ማኔጅመንቱ ድጋፍ ፣ ግብረመልስ ለመስጠት ወይም ለቡድናቸው ለመደብደብ በማይኖርበት ጊዜ ፣ ​​ተነሳሽነት ማሽቆልቆልን ሊወስድ ይችላል። በተጨማሪም ሰዎች ሥራቸው ዋጋ እንደሌለው ይሰማቸዋል ፣ ስለዚህ ምን ዋጋ አለው?
  8. ጥቅም ላይ ያልዋሉ የቡድን አባላት
    የትኛውም አቅጣጫ ወደ የትኩረት እና ወደ ብዙ አሰልቺ የሚያመራ መንገድ የለም ማለት ነው። ፕሮጀክት እንዴት መልክ እንደሚይዝ ስዕል ለመሳል መዋቅር እና ግንኙነት ቁልፍ ነው።
  9. ያልተጠበቁ አስተዳዳሪዎች
    የሚጠበቁ ነገሮች ግልጽ ሲሆኑ (ሚናዎች ፣ ቀነ ገደቦች ፣ ውፅዓት ፣ ፍጥነት ፣ ወዘተ) ፣ ከተጠበቀው ጋር መጣጣም ቀላል ነው። እነሱ ግልጽ ካልሆኑ ፣ ብስጭት እና እንደ “አጭር” መሆን ያሉ ችግሮች ጥግ ላይ ናቸው።

ለታላቅ ቡድን ምን ይሠራል?

ሴት-ላፕቶፕቀላል ነው - ጥሩ ግንኙነት! በትክክል እንዴት እንደሚገፉት እና ወደ ቤት እንዴት እንደሚነዱ እነሆ-

  1. ጆሮዎን እና አፍዎን ይጠቀሙ
    አንድ ሰው የንግግሩን ፍሰት ከመቆጣጠር ይልቅ ሁሉም ሰው “ኮንች” የሚል ምሳሌ ተሰጥቶታል። እያንዳንዱ ሰው ለመስማት ይናገር፣ ሌሎች ደግሞ መልስ ከመስጠት ይልቅ ለመረዳት ብለው ይመልሱ። ይህ በእውነተኛ ህይወት ውስጥ የቪዲዮ ኮንፈረንስ እና ስብሰባዎችን በመጠቀም የመስመር ላይ ስብሰባዎችን ይመለከታል። ይህንን ሂደት ሊያሻሽል የሚችል አንድ መሳሪያ ነው AI መርሐግብር ረዳት. ይህ በዲጂታል የላቀ መሳሪያ የስብሰባ ጊዜዎችን ማስተዳደር፣ አስታዋሾችን ማዘጋጀት እና ለሁሉም ሰው ግብአት የተመደበለት ጊዜ መኖሩን ማረጋገጥ ይችላል። ከዚህም በላይ የእያንዳንዱን አባል አስተዋፅኦ ድግግሞሽ መከታተል ይችላል, ይህም የእያንዳንዱ ሰው ድምጽ ዋጋ ያለው አካባቢ ይፈጥራል. ሁለቱንም ጆሮዎቻችንን እና አፋችንን አንድ ላይ ስንጠቀም፣ አንዱን ወይም ሌላውን ብቻ ሳይሆን፣ በትዕግስት እና ለመማር እና ለመረዳት ካለው ፍላጎት ጋር ተዳምሮ ትክክለኛውን ግንኙነት የሚያበረታታ ተለዋዋጭ አካባቢ እንፈጥራለን። ብዙ ጊዜ እንዳይወስድበት እያንዳንዱ ሰው እንዲናገር ጥቂት ደቂቃዎችን ለማዘጋጀት ሞክር፣ ነገር ግን እያንዳንዱ ግለሰብ ብዙ ጊዜ እንዲናገር ፍቀድለት።
  2. Facetime ን ያግኙ
    በቢሮ ውስጥ ወይም በዓለም ዙሪያ ካሉ የቡድን አባላት ጋር በመስመር ላይ ስብሰባ ላይ በሚሠሩበት ጊዜ የሥራ ባልደረቦቻቸውን ፊት ማየት ትብብር የበለጠ እውን እንዲሆን ያደርጋል። ከፊቶች ጋር ለመገናኘት እና የዓይንን ግንኙነት ለማድረግ ሲችሉ ፣ ከአንድ ሀሳብ ይልቅ ከሰው ጋር እየሰሩ ያሉ ይመስላል። ኦዲዮ እና ቪዲዮን የሚጠቀም እንደ የቪዲዮ ኮንፈረንስ ያለ የትብብር መሣሪያ ፣ ጂኦግራፊያዊ አቀማመጥ ምንም ይሁን ምን ከቡድንዎ በፊት በዲጂታል መልክ ያስቀምጥዎታል።
  3. ቀጥተኛ ውይይትን ይያዙ
    አጭር ወይም ከቡድኑ ውጭ ከተወያዩ ባልደረቦች ጋር በቀጥታ የሚደረጉ የጎን ውይይቶች አንዳንድ ጊዜ እንደ ጊዜ ማባከን ሊታዩ ይችላሉ። በእውነቱ እነሱ አይደሉም። እነዚህ አይነት ውይይቶች በመንገድ ላይ ባለው ፕሮጀክት ላይ ሊተገበሩ ወይም አሁን ወደ አዲስ ሀሳብ ወይም ፕሮጀክት ሊመሩ የሚችሉ አንዳንድ ከሳጥኑ አስተሳሰብ ሊያስከትሉ ይችላሉ። ከእርስዎ ክፍል ውጭ ካሉ ሰዎች ጋር መነጋገር ፍጹም የተለየ ብርሃን ያበራል እና አዲስ እይታን ይሰጣል። ከቅርብ ክበብዎ ውጭ ከሰዎች እና ሀሳቦች ጋር መተባበር ጠቃሚ ነው።
  4. ከውጭ ተነሳሽነት ያበረታቱ
    ተዛማጅ መረጃን ከውጭ ወደ የቡድን ተለዋዋጭነት ማምጣት በተያዘው ተግባር ላይ ቅርፅ እና ልኬትን ይጨምራል። ከተለያዩ ሰዎች ፣ ኢንዱስትሪዎች እና ኩባንያዎች ጋር የሚከናወኑት መስተጋብሮች በልዩ ልዩ መንገድ ወደ አስደሳች ውጤቶች ሊመሩ ይችላሉ። ደግሞም በተለያዩ አካላት እና ምክንያቶች መካከል ነጥቦችን ስናገናኝ እውነተኛ ትብብር እና ፈጠራ ወደ ሕይወት ይመጣል።
  5. ግንኙነት #1 ያድርጉ
    በትብብር ቡድን ውስጥ የአንድ ሰው እሴት ውስጥ መግባት ማለት ሀሳቦቻቸውን ፣ አመለካከቶቻቸውን እና ውጤታማ ሥራቸውን እንዲሰሩ መሣሪያዎችን የሚሰጥ መዋቅር መፍጠር ማለት ነው። ከሁሉም ሰው ምርጡን ለማግኘት ሥራቸውን ወደ ሕይወት የሚያመጣ የላቀ ግንኙነትን ይግፉ።

ከጥሪዎች ይልቅ ለቪዲዮ ኮንፈረንስ መምረጥ; የማያ ገጽ ማጋራትን በመጠቀም “ከመናገር ይልቅ የሚያሳዩ” አቀራረቦችን ማቅረብ ፣ እና በስብሰባው ውስጥ ሁሉም ሰው አንድ ነገር እንዲናገር ማበረታታት የግንኙነት አቀራረብ እንዴት እንደሚቀርብ እና እንደሚመራ ለማጠንከር ሁሉም ትናንሽ መንገዶች ናቸው።

ለምን መተባበር አስፈላጊ ነው

መተባበር አስፈላጊ ነው ምክንያቱም የሁሉም የጋራ ልምዶች ድብልቅ ነው። እና ግንኙነትን የሚያጠናክር ቴክኖሎጂን በመጠቀም ሲገለፅ ውጤቱ ብዙውን ጊዜ በጣም የሚክስ ነው።

እንደ ኮንፈረንስ ጥሪ እና ቪዲዮ ኮንፈረንስ ያሉ የሁለትዮሽ የግንኙነት ሶፍትዌሮች ትርጉም ያላቸው ግንኙነቶችን እና ሥራን ለመፍጠር እርስ በእርስ ለመገናኘት ለሃሳቦች ፣ መስተጋብሮች እና ሀሳቦች አዲስ መንገዶችን ይከፍታል።

ትብብር ለችግር አፈታት መንገድ ይሰጣል ፣ ለመፈልሰፍ ለፈጠራ የሚሆን ኮንቴይነር ይሰጣል ፣ ለትልቁ ስዕል የበለጠ አጠቃላይ እይታን ያሳያል ፣ የክህሎት ማጋራትን ያስታጥቃል እና የርቀት ቡድኖችን ያቀናጃል።

ለስኬት ቁርጠኝነት

በቀኑ መጨረሻ ፣ የጠንካራ ትብብር ቁልፍ አመላካች ሁሉም ሰው የሚጋራው የመጨረሻ ግብ ማንኛውንም ፕሮጀክት ወይም ሥራ ከመሬት ለማውጣት ቁርጠኝነት ነው። የሥራ ጥራት ፣ ከፕሮጀክቱ በስተጀርባ ያለው ስሜት ፣ ረቂቅ ሀሳብ ኮንክሪት የማድረግ ሂደት - እነዚህ ወደ ስኬት የሚያመሩ ቀስቃሽ ምክንያቶች መሆን አለባቸው።

በትብብር ቡድኑ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው ወደ አንድ አቅጣጫ ሲያመራ ፣ የመጨረሻው ውጤት ግልፅ ይሆናል - በተለይ ቡድኑ ፕሮጀክቱ ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻ ሲያድግ ሲመለከት።

FreeConference ለቡድንዎ ለመገናኘት እና ኃይሎችን ለመቀላቀል ሁለገብ የቪዲዮ ኮንፈረንስ የትብብር መሣሪያ ይሁን። ባሻገር የቪዲዮ ኮንፈረንስየስብሰባ ጥሪ፣ ቡድኖች በመጠቀም የመጨረሻ ትብብርን ያገኛሉ የማያ ገጽ መጋራትወይምየመስመር ነጭ ሰሌዳ, ሰነድ ማጋራት፣ እና በእውነተኛ-ጊዜ ውስጥ በስብሰባዎች ውስጥ ሲሳተፉ። ሕልሙ እንዲሠራ በሚያደርግ ከፍ ባለው የቡድን ሥራ ይደሰቱ!

ነፃ የስብሰባ ጥሪ ወይም የቪዲዮ ኮንፈረንስ ያስተናግዱ ፣ አሁን ይጀምሩ!

አሁን ይመዝገቡ
መስቀል