በጣም ብዙ ድርጅቶች የቢዝነስ ዕቅድን እንደ “የባንክ ማጥመጃ” ይፈጥራሉ ከዚያም የኢንቨስትመንት ጥሬ ገንዘብ (ወይም ለትርፍ ያልተቋቋመ) ወደ ውስጥ ከገባ በኋላ በቆሻሻ ቅርጫት ውስጥ ይክሉት። ይህ የፕሮጀክቱን ስኬት በእጅጉ ሊያደናቅፍ እና ግንኙነቱን ሊያቃጥል ይችላል። ከአበዳሪው ወይም ከአበዳሪው ጋር።
የንግድ ሥራ ዕቅድ በመፍጠር ረገድ በጣም አስፈላጊው ሂደት በሚጽፉበት ጊዜ የሚካሄዱት የድርጅት ውይይቶች ናቸው። ለስኬቱ ቁልፉ ነው እንደ ሕያው ሰነድ አድርጎ መያዝ.
ለማቀድ ያልቻሉ ለመውደቅ ያቅዳሉ ፣ ግን የቢዝነስ ዕቅዶቻቸውን በድንጋይ የቀረጹት የድርጅታቸውን ጽሑፍ ብቻ እየጻፉ ነው።
አንዴ የንግድ ሥራ ዕቅድዎ የመጀመሪያ ረቂቅ ከተፃፈ እና ካፒታልዎ ዝግጁ ከሆነ ፣ በ ይጀምሩ ግምቶችን መሞከር አድርገዋል። በመጨረሻው መስመር ላይ መውደቅ ካልፈለጉ ፣ ቀደም ብለው ይወድቁ እና በፍጥነት አይሳኩ። ትናንሽ ድክመቶችዎን በበለጠ ፍጥነት ባጋጠሙዎት ጊዜ ጉድለቶችዎ የት እንዳሉ በፍጥነት መረዳት እና እነሱን ማስተካከል ይችላሉ።
የንግድ ሥራ ዕቅድዎን ማጣራትዎን ለመቀጠል ፣ መደበኛ ግሩም ግንኙነት ያስፈልግዎታል። እንደ ኮንፈረንስ ጥሪዎች ያሉ ወሳኝ የግንኙነት ቴክኖሎጂ የሚመጣው እዚህ ነው።
በንግዱ ውስጥ ስኬታማ ለመሆን ውድቀትን ማመቻቸት አለብን። ሁላችንም ውድቀትን እንፈራለን ፣ ግን ይህንን አስቡ። በበረዶ ሆኪ ውስጥ ዌን ግሬዝኪ በሁሉም ጊዜያት በጣም ስኬታማ የግብ አስቆጣሪ ነበር ፣ ነገር ግን መረብ ላይ ከወሰዳቸው አምስት ጥይቶች ውስጥ አራቱን አምክቷል። በዚህ ሁሉ ጫና ስር ለመስራት እና ከ 80% ውድቀት መጠን ጋር ለመኖር አስቡት!
ዌይንን ከጥቅሉ የሚለየው እያንዳንዱን ውድቀት መጠቀሙ ነው ግምቶቹን ይፈትኑ. መከላከያቸው ወንዶቹ የዘገዩ መሰለኝ ፣ አይመስለኝም። ዌን ያመለጠውን ዕድል ካገኘ በኋላ ወደ አግዳሚ ወንበር ይመለሳል ፣ በመስመር ባልደረቦቹ የተሻለ ሊያደርገው ስለሚችለው ነገር ይነጋገራል ፣ እና አንዳንድ ጊዜ መረጃውን በቀጣዩ ፈረቃ ላይ ግብ ለማስቆጠር ይጠቀምበታል።
እርስዎ በማይወስዷቸው ጥይቶች 100% ላይ ሙሉ በሙሉ እንደሚወድቁ ዋስትና ተሰጥቶዎታል። ዌይን ግሬትዝኪ.
እንዴት አንተ በስህተቶች ላይ ያፈሰሱትን እንባ የስኬት ችግኞችን ለማጠጣት ይጠቀሙ? የቢዝነስ ዕቅድዎን ግምቶች በደንብ ለመፈተሽ በኩባንያዎ ውስጥ የሚፈሰውን መረጃ እንዴት ማቆየት ይችላሉ?
የማያቋርጥ ግንኙነት እንዴት ነው። በቅጽበት መረጃ የቡድን መንፈስ የመገንባትን አስፈላጊነት ሙያዊ ስፖርቶች ጥሩ ምሳሌ ያደርጋሉ።
ከእርስዎ “የመስመር ጓደኞች” ጋር ቁጭ ብለው የትኞቹ ስልቶች ስኬታማ እንደሆኑ ማስታወሻዎችን በማወዳደር ያስቡ በየጥቂት ደቂቃዎች! የቡድን ጓደኞች መረጃ አያከማቹም። ተጋጣሚው ግብ ጠባቂ በከፍተኛ ማገጃ በኩል ደካማ ከሆነ ያ መረጃ እንደ ሰደድ እሳት አግዳሚ ወንበር ላይ ይወጣል።
በድርጅቶች ውስጥ ፣ እያንዳንዱ ሰው ቀኑን ከኮምፒውተሩ ጋር በፍቅር-ሙከራ ውስጥ በሚያሳልፍበት ፣ በተለየ ክፍል እና በቢሮ ውስጥ ተቆልፎ ወይም በከተማ ወይም በአህጉር ውስጥ በግማሽ መንገድ በሚሰራጭበት ፣ ሰዎች እንደተገናኙ ለመቀጠል እንደ ቴሌ ኮንፈረንስ ያሉ ዘመናዊ ቴክኖሎጂን መጠቀም አለባቸው።
ኢሜል እያንዳንዱ ሰው ፋይሉን ዝግጁ በሚሆንበት ፍጥነት በሰፊው ለማሰራጨት ጥሩ ነው። የጽሑፍ መልእክት ትንሽ ፣ ጊዜን የሚነካ መረጃ ለማግኘት “5 ደቂቃዎች ዘግይቼ እሮጣለሁ” ለማለት ወይም “የግንኙነት መዘበራረቅን” ለመቁረጥ በጣም ጥሩ መንገድ ነው። ሁለቱም የንግድ እቅዶችን ግምቶች በቀጥታ ለመፈተሽ ውጤታማ አይደሉም።
ትወርሱ ለ “ወደፊት ውድቀት” የበለጠ ይጠቅማል። Slack ራሱን “ለቡድኖች የመልዕክት መተግበሪያ” ብሎ የሚጠራ አዲስ የመገናኛ መሣሪያ ነው። ለሚያስቀምጡ ቡድኖች “የመልዕክት መላላኪያ መተግበሪያ” ካልሆነ በቀር ሮቦቶች በማርስ ላይ።“ፕሮጀክትዎ በተወሰነ ደረጃ የሥልጣን ጥመኛ ሊሆን ቢችልም ፣ እርስዎ በደንብ ሊያገኙት ይችላሉ ትወርሱ ንፁህ እና ቀላል የውይይት ክፍል ፣ ወራሪ ያልሆነ ፣ ነገር ግን በስራ ሂደት ውስጥ ጣልቃ ሳይገባ የቡድን መንፈስን ለመጠበቅ በጣም ጥሩ።
ከእነዚህ ግንኙነቶች ውስጥ አንዳቸውም ቢሆኑ ማሸነፍ አይችሉም የሰራተኞች ስብሰባ, ይህም አሁንም የንግድ እቅድ ስኬታማነትን ለማረጋገጥ በ ግምቶችን በየጊዜው መሞከር. የሰራተኞች ስብሰባዎች ቀደም ብለው እንዲወድቁ እና በፍጥነት እንዲወድቁ ይረዱዎታል ምክንያቱም ተሳታፊዎች መረጃውን በእውነተኛ ጊዜ ውስጥ ብቻ ስለማይጋሩ ፤ እነሱ አንድ ላይ ማኘክ ይችላሉ። በሠራተኞች ስብሰባዎች ላይ ያለው ብቸኛው ችግር እነሱን በማደራጀት የሚሳተፍ የጉዞ ጊዜ ነው።
የስብሰባ ጥሪዎች ያንን የማዋቀር ጊዜን ያስወግዱ።
እርስዎ በአንድ ሕንፃ ውስጥ ቢሠሩም ፣ የኮንፈረንስ ጥሪዎች ሕይወት በንግድ ሥራ ዕቅድ ውስጥ በሦስት ምክንያቶች ለመተንፈስ በጣም ጥሩ መሣሪያ ነው -
"ትተኩሳለች ፣ ትቆጥራለች!"
መደበኛ የኮንፈረንስ ጥሪ ሠራተኞች ስብሰባዎች ግምቶችን ለመፈተሽ እና ለስኬታማነት የፈጠራ መፍትሄዎችን ለማግኘት በሠራተኞች መካከል የሚፈለገውን ከፍተኛ ጥራት ያለው ግንኙነት በማቅረብ በንግድ ዕቅድ ውስጥ ሕይወትን ይተነፍሳሉ።
መረጃን በማጋራት የቡድን መንፈስን በማጠናከር ፣ ቴሌ ኮንፈረንስ ለግለሰቦች ሠራተኞች ቦታቸውን እንዲያገኙ እና በእውነት እንዲያበሩ ጠንካራ የድርጅታዊ የፀደይ ሰሌዳ መገንባት ይችላል።
ደግሞም አንድ ቡድን ከግለሰቦች የተሠራ ነው። እነሱ በእሴት እኩል ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ግን የንግድ ዕቅድዎ እውን እንዲሆን ሁሉም በፀሃይ ጊዜ ያስፈልጋቸዋል።
እንደ ቪድዮ እና ማያ ገጽ ማጋራት, የጊዜ መርሐግብር ይደውሉ, ራስ -ሰር የኢሜል ግብዣዎች ፣ አስታዋሾች, ሌሎችም.
