ድጋፍ
ስብሰባን ይቀላቀሉይመዝገቡግባ/ግቢ ስብሰባን ይቀላቀሉይመዝገቡግባ 

በቡድኖች መካከል ትብብርን እንዴት እንደሚጨምር

ስብሰባበቁጥሮች ውስጥ ያለው ኃይል ጨዋታው ነው። ልክ የአፍሪካ ምሳሌ “ፈጥነህ ለመሄድ ከፈለክ ብቻህን ሂድ። ወደ ሩቅ መሄድ ከፈለጉ አብረው ይሂዱ ፣ ”የእኛን ልምዶች እና ችሎታዎች በንግድ ውስጥ ስናዋህድ ትብብር እጅግ በጣም ኃይለኛ ይሆናል።

ግን በፍጥነት እና ሩቅ መሄድ ብንፈልግስ? ነገሮችን ለሚያከናውን ውጤታማ የቡድን ሥራ የትብብር ባህሪን የሚያዳብር የሥራ ቦታ ባህል እንዴት እንገነባለን?

በሠራተኞች እና በዲፓርትመንቶች መካከል ትብብር መጨመር ሰዎችን ወደ ተመሳሳይ የመጨረሻ ግብ በሚያመጣ የቡድን ግንኙነት ይጀምራል። ስለቡድን ሥራ ስንነጋገር እሱ የተያዘውን ሥራ ከማስተናገድ በላይ ፣ ስለ -

  • እርስ በእርስ መደጋገፍ
  • ውጤታማ የሐሳብ ልውውጥ
  • ክብደትዎን መሳብ

ሁሉም ሰው በግልፅ የተገለጸ ሚና ፣ መከተል ያለበት መሪ ፣ አስተዋፅኦ የማድረግ ችሎታ እና በቂ ሀብቶች ሲኖሩት ይህ አስማት የሚከሰትበት ነው። ተመሳሳይ ግቦች እስከተጋሩ ድረስ ፣ በልዩ የልዩ ሙያ ስብስብ ፣ ቡድኑ የራሳቸውን ውጤት መሥራት እና ማምረት ይችላል።

ስለዚህ ለቡድኖች የበለጠ የትብብር አከባቢን እንዴት ያበረታታሉ? ለአንዳንድ ስኬታማ የቡድን ሥራ እና የትብብር ስልቶች ያንብቡ።

የቡድን ሥራዎን እና የትብብር ችሎታዎን ይገንቡ

የተሻሉ የትብብር ክህሎቶችን ለማዳበር ለመገንባት የመጀመሪያው እርምጃ የቡድን ግንባታን ማጠናከር ነው ፣ የማዕዘኑ ድንጋይ ግንኙነት ነው። መግባባት መልእክቶች የሚላኩበትን እና የሚቀበሉበትን መንገድ የሚያመለክት የጃንጥላ ቃል ነው። እርስዎ የላኩትን ሌሎች እንዴት ይቀበላሉ? ምን መደረግ እንዳለበት እንዴት እየተናገሩ ነው? ይህ ልውውጥ እርስ በእርስ በመግባባት ወይም ባለመግባባት መካከል ያለው ልዩነት ሊሆን ይችላል።

በተጨማሪም ፣ ጥሩ የሐሳብ ልውውጥ ተፈጥሮአዊ (ወይም የተማረ) የንግግር ያልሆኑ ምልክቶችን (አንድ ሰው የማይናገረውን ማስተዋል ፣ የሰውነት ቋንቋ ፣ ወዘተ) ፣ ንቁ ማዳመጥ ፣ ማሻሻል (መፍትሄ ተኮር መሆን ፣ ወዘተ) እና ፈጣን መሆንን ይጠይቃል። በቅጽበት በእግርዎ ላይ።

ጥሩ አስተላላፊ;

  • አድማጩ በሚዛመድበት መንገድ/እሱ/እሷ መልእክቱን ያስተላልፋል
  • ከስሜቶች በላይ እውነታዎችን ይሰጣል
  • መረጃን በአጭሩ ያሰራጫል
  • ግብረመልስ ይጋብዛል
  • መረጃው በትክክል መድረሱን ለማረጋገጥ ጥያቄዎችን ይጠይቃል
  • መልስ ከመስጠት ይልቅ በንቃት ለማዳመጥ እና ለማሰብ ቆም ይላል

መግባባት እንደዚህ ወደ ትብብር ይተረጎማል-

ግንኙነት> ትብብር> ማስተባበር> የቡድን ስራ> ትብብር

መግባባት ነጥብ ላይ በሚሆንበት ጊዜ ፣ ​​የቡድን አባላት ወደ ታላቁ ግንዛቤ የሚወስዱ እንደታዩ እና እንደተሰሙ ይሰማቸዋል። ሁሉም እርስ በእርስ መግባባት በሚችልበት ጊዜ የትብብር ጥረቶችን ማቀናጀት የትብብር ተግባሮችን ለማጠናቀቅ ይረዳል ፣ ስለሆነም ወደ የቡድን ሥራ እና የትብብር ችሎታዎች የመጨመር ዝንባሌን ያጠናክራል እንዲሁም ይንከባከባል።

የትብብር ችሎታዎች ምንድናቸው?

መፍትሄዎችን ለማግኘት ፈቃደኛ እና ቁርጠኛ የሆኑ ቡድኖችን መመስረት ፤ ከጋራ ጥንካሬዎች እና ድክመቶች ጋር መሥራት; ስህተቶችን መረዳት ፣ ማረም እና የባለቤትነት መብትን መውሰድ ፤ ክሬዲት የሚገባበትን ክሬዲት መስጠት ፣ እና ለሌሎች የቡድን አባላት ጭንቀቶች ርህራሄ ማሳየት ታላቅ የትብብር ጥረት ምልክቶች ናቸው።

የሚከተሉትን የትብብር ችሎታዎች ግምት ውስጥ ያስገቡ-

  1. በማሳየት የባህሪ ተስፋዎችን ያዘጋጁ
    እርስዎ ማየት የሚፈልጉትን ባህሪ ከማብራራት ይልቅ ጥቅሉን እየመሩ ከሆነ ያሳዩት። ለማስፈፀም የሚፈልጓቸውን ህጎች ይኑሩ ፣ እና እያንዳንዱን ለድርጊታቸው ተጠያቂ ያድርጉ - ልክ እንደ አቋምዎ መቆም ፣ ሀሳብ መግለፅ ፣ በሌሎች ላይ መታመን ፣ አስቸጋሪ ውይይት ማድረግ ፣ ወዘተ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ።
  2. በቡድን ትምህርት ከፍተኛ ይሁኑ
    ሥራቸውን በትክክል ለማከናወን ሁሉም ሰው አስፈላጊውን መረጃ ሁሉ እንዳላቸው ያረጋግጡ። በስራው ላይ ያለው የሥራ መለኪያዎች ምንድናቸው? ለማን ነው ተጠያቂው? የቡድን አባላት እንዴት መድረስ አለባቸው? በሚጫወቱት ሚና ውስጥ ብሩህ ለመሆን ምን ተጨማሪ ክህሎቶችን ማግኘት አለባቸው?
  3. ተጣጣፊነትን ለአመራር ሚናዎች ይተግብሩ
    በፕሮጀክቱ ስፋት እና ፍላጎት ላይ በመመስረት አመራሩ ይለዋወጣል። በፕሮጀክት ማኔጅመንት የሚበልጠው የቡድን አባል የፈጠራ አቅጣጫውን ለማስተዳደር ጥረቱ በተሻለ መንገድ ጥቅም ላይ ሊውል ከሚችለው የቡድን አባል ይልቅ በፕሮጀክቱ አቅጣጫ ላይ ሲወያይ/ች ችሎታውን ተግባራዊ ማድረግ ይችላል። ፕሮጀክቱ ሲከፈት አመራር ይቀየራል።
  4. የማወቅ ጉጉት ያስሱ
    በቡድኑ ውስጥ የእይታ ነጥቦችን ሲያጋሩ ፣ እና ከቡድኑ ውጭ የእይታ ነጥቦችን ለመረዳት በሚሰፋበት ጊዜ ትዕግሥትን ይለማመዱ። የበለጠ ለመማር እና ለማጋራት እያንዳንዱ ሰው የማወቅ ፍላጎታቸውን ሲያካፍል ፣ አጠቃላይ ገጽታዎችን ፣ ፍላጎቶችን ፣ መረጃዎችን ፣ ምርምርን እና ሀሳቦችን ማገናኘት እና ፕሮጀክት ወይም ሥራን ለማበልፀግ በቦርዱ ውስጥ መተግበር ይችላሉ።
  5. አበረታች ሁን
    የቡድን አባላትን ያበረታቱ። የእነሱ ስኬት የሁሉም ስኬት ነው። ለእያንዳንዱ የሥራ ባልደረባዎ በግለሰብ ደረጃ አክብሮት ማሳየቱ እርስዎ እንደሚያስቡዎት እና ሌሎችንም እንዲንከባከቡ ያነሳሳቸዋል።
  6. “አላውቅም” ተገቢ መልስ ሊሆን ይችላል
    ደግሞም አንተ ሰው ብቻ ነህ! አንድ ነገር በዝንብ ከመሥራት እና ከመሳሳት ይልቅ መፍትሄውን እንደማያውቁ አምኖ መቀበል የተሻለ ነው። ማንም ሰው ሁሉንም መልሶች እንዲኖረው አይጠብቅም። የተሻለ ግንዛቤ ባላቸው ወይም “አላውቅም ፣ ወደ አንተ ልመለስ” በሚሉ ባለሙያዎች ላይ ይተማመን።
  7. ያስታውሱ ቅጹ ተግባሩን ይከተላል
    ጠርሙሶች ብዙውን ጊዜ የሚከሰቱት ከሂደቱ ጋር መጣበቅ ሲኖር ነው። የትኞቹ መዋቅሮች እና ሂደቶች ውጤቱን በትክክል እንዳይሠሩ የሚከለክሉ እንደሆኑ ይለዩ። ግንኙነት ሊከፈት ይችላል? በበለጠ የፊት ሰዓት ሥራ ሊስተካከል ይችላል?
  8. ችግሮችን በቡድን ይፍቱ
    የባህል ልምድን ፣ ክህሎቶችን እና እውቀትን ሁሉ ወደ ክብ ጠረጴዛው የሚያመጡበት ለበለጠ መጋራት እና ክፍት ውይይት እንደ ቡድን አብረው ይምጡ።
  9. ፈጠራን ይንከባከቡ
    ፈጠራ የትኩረት አቅጣጫ ሲሆን ሰፊና ሰፊ የሰዎች ስብስብ ያለው ቡድን እውቀት መሰረት, ልምድ እና የአስተሳሰብ መንገድ, የፈጠራ መፍትሄ ለማየት ቀላል ይሆናል.
  10. አለመስማማት እሺ ነው - ይጋብዙት
    የሚጋጩ ሀሳቦች መፍትሄዎችን ለማምጣት እና ችግሮችን ለማስወገድ ይረዳሉ ፣ መከባበር እና መግባባት እንዲሁ ካሉ ብቻ ነው። ጤናማ ፣ አምራች እና ገንቢ ንግግር በጣም ጠቃሚ ሊሆን ይችላል።

የቡድን ትብብርን ዓላማ ይረዱ

ዳስ

ትብብር ሁል ጊዜ የእያንዳንዱ የሥራ ቦታ አካል ነው ፣ ሆኖም ፣ አንዳንድ ፕሮጀክቶች እና ዓላማዎች የበለጠ ይጠይቃሉ።
የሚከተሉትን ጥቂት ምክንያቶች ከግምት ውስጥ በማስገባት የቡድን ሥራ ችሎታዎን ይገምግሙ

  • የፊት ጊዜ ምን ያህል ይሳተፋል?
  • የሥራ ባልደረቦች እርስ በእርስ ምን ያህል ይተዋወቃሉ?
  • ብዛትን ወይም ጥራትን እየገመገሙ ነው?

ወደ ምርታማ ትብብር የሚደረገውን ጥረት የበለፀጉ ውጤቶችን እና ጠንካራ ትስስርን የሚያገኙ ቡድኖች። ስለዚህ ፣ መተባበር ጥቅሙ ምንድነው ፣ እና ጥቅሞቹ ምንድናቸው?

7. የበለጠ የተስተካከለ ችግርን መፍታት
ብሎክ ሲደርሱ ምን ያደርጋሉ? እርዳታ ይጠይቃሉ ፣ ከሌሎች ሰዎች ጋር ይነጋገራሉ ወይም ምርምር ያድርጉ። ሌላ እይታ እየፈለጉ ነው። ችግሩን ለማለፍ ለማገዝ የመስመር ላይ ስብሰባን ስለማቀድ ፣ የአዕምሮ ማሰባሰብ ክፍለ ጊዜዎን ወደ የመስመር ላይ ነጭ ሰሌዳ በመውሰድ ፣ የአስተሳሰብ መሪዎችን ፓነል በመጋበዝ ወዘተ ያስቡ።

6. ውህደትን ይፈጥራል
ትብብር ውስብስብ የትብብር ቡድኖችን ለመፍጠር ሰዎችን አንድ ላይ ያመጣል። ከሲሎዎች ውስጥ ከመሥራት ይልቅ የተቀላቀለ ችሎታ ያለው ቡድን ከተለያዩ ክፍሎች ሲሰበሰብ ውጤታማ ትብብር ይጠናከራል። በተለምዶ አብረው የማይሠሩ ቡድኖች ወይም ግለሰቦች ተጨማሪ ልኬትን ሊወስድ የሚችል ሥራ ለመፍጠር አንድ እንዲሆኑና ኃይሎችን እንዲቀላቀሉ ዕድል ይሰጣቸዋል።

5. እርስ በእርስ ለመማር እድሎች
በግብረመልስ ፣ በአስተያየቶች ፣ በክህሎት ስብስቦች ፣ በእውቀት እና በተሞክሮዎች መጋራት ፣ በሠራተኞች መካከል ትብብር መጨመር ግልፅ ይሆናል። ከሥራ ባልደረቦች መማር የበለጠ ትምህርት እና ልማት የሚፈጥሩ አከባቢን ያቋቁማል።

4. ለመግባባት አዲስ መንገዶች
በቡድኖች መካከል አዘውትሮ ክፍት ውይይት ጥልቅ ሥራን ሰርጡን ይከፍታል። መረጃን ማጋራት ማለት ባልደረቦች ሥራቸውን በተሻለ ፣ በበለጠ ፍጥነት እና በበለጠ ትክክለኛነት ማከናወን ይችላሉ ማለት ነው። በቪዲዮም ሆነ በድምጽ ፊት ለፊት በቪዲዮም ሆነ በአፋጣኝ ፈጣን ግንኙነትን የሚፈቅድ የትብብር ሶፍትዌር ጥራትን ያሻሽላል ፣ እና ፍጥነትን እና ግንኙነትን ይጨምራል።

3. የሰራተኛ ማቆያ መጨመር
ሠራተኞች ክፍት ሆነው ከሥራ ቦታ እና ከሥራ ፍሰት ጋር ሲገናኙ ፣ ሌላ ሥራ ፍለጋ ለመተው የሚፈልጉበት ዕድል ያንሳል። ትስስር ቁልፍ ነው እና ትብብር ቡድኖች እንዴት እንደሚሠሩ በግንባር ቀደም ሲሆኑ ሠራተኞች እንደሚያስፈልጉ ፣ እንደሚፈልጉ እና የበለጠ ለማበርከት ፈቃደኛ እንደሆኑ ይሰማቸዋል።

2. ደስተኛ ፣ የበለጠ ቀልጣፋ ሠራተኞች
የሥራ ቦታ ውድቀቶች እንደ ዝቅተኛ ጥራት እና ያለማቋረጥ ሥራ ፣ ደካማ አጭር መግለጫዎች እና የውክልና ውዥንብር የቡድን ትብብር መሳሪያዎችን በመጠቀም መቀነስ ይቻላል። 86% ሠራተኞች እና ሥራ አስፈፃሚዎች አለ በትብብር ወይም በመግባባት እጥረት ሲኖር የሥራ ቦታ ውድቀቶች ተደጋጋሚ ይሆናሉ።

1. ለድርጅት ባህል አዲስ ንብርብር ያክሉ
እርስዎ ማለት እና እርስዎ የሚሉትን ማለት ሲችሉ በባልደረባዎች እና በመምሪያዎች መካከል የበለጠ መተማመንን ይፍጠሩ። እርስዎ እንደተረዱ ሲሰማዎት ፣ ያ የረጅም ጊዜ የቡድን ሥራ መፍትሔዎች በእውነቱ ወደ ጨዋታ የሚገቡበት ጊዜ ነው። ሞራል ሲጨምር እና የቡድን አባላት መናገር ፣ ግንዛቤዎችን ማካፈል ፣ መሳተፍ እና አስተዋፅኦ ማድረግ እንደሚፈልጉ ሲሰማቸው ይመልከቱ። ተገኝነትም እንዴት እንደሚሻሻል ልብ ይበሉ።

 

የማያቋርጥ ግንኙነት

የቡድን ውይይትማንኛውም የሥራ ግንኙነት እያደገ እንዲሄድ ፣ መግባባት የሚደገፍበት ደረጃ ወሳኝ ነው። የግንኙነት መስመሮችን ያለማቋረጥ ተደራሽ ማድረጉ ፍጥነቱን ያጠናክራል እና ማንኛውንም ፕሮጀክት ወይም የሥራ ፍሰት የበለጠ በተቀላጠፈ እንዲቀጥል ሊያደርግ ይችላል። ያካተተ የግንኙነት ስትራቴጂን ይተግብሩ የስብሰባ ጥሪዎች፣ የቪዲዮ ኮንፈረንስ እና የመስመር ላይ ስብሰባዎች እንደ የመስመር ላይ ነጭ ሰሌዳ እና የትብብር ሶፍትዌር እንደ የመስመር ላይ ነጭ ሰሌዳ እና የማያቋርጥ ግንኙነት ለማያ ገጽ ማጋራት።
የግንኙነት ፍላጎትን በቋሚነት ማቆየት;

  • ግልፅነትን ወደ ንግድ ሥራ ያክሉ
    ጠንካራ የግንኙነት መመዘኛ በተፈጥሮ ውስጥ ይፈስሳል እና ከደንበኞች ጋር እንዴት እንደሚይዙ ፣ የንግድ ሥራ ልማት ፣ የሥራ ውጤት ፣ ወዘተ.
  • ጠንካራ ግንኙነቶችን ይፍጠሩ;
    የትብብር ግንኙነት ከእርስዎ ቡድን ጋር በአንድ ገጽ ላይ ያደርግዎታል። ሁሉም የሚጋራው እና የሚያየው ትክክለኛ መረጃ የቡድን አባላት ሁለተኛ እጅ ከመስማት ይልቅ ቅርብ እንደሆኑ እንዲሰማቸው ያደርጋል። መረጃን ከመደበቅ ወይም ለተወሰኑ የቡድን አባላት ብቻ ከመናገር ይልቅ ሙሉ ይፋ ማድረግ ጤናማ እና ጠንካራ ግንኙነቶችን ለመጠበቅ ይሠራል።
  • ለለውጦቹ ቡድኖች ያሳውቁ ፦
    የፕሮጀክት ዕቅዶች ፣ የአዕምሮ ካርታዎች ፣ የዝግጅት አቀራረቦች ፣ የቲሹ ክፍለ -ጊዜዎች - እነዚህ ሁሉ ውይይቶችን በማሻሻያዎች ዙሪያ ፣ በበጀት ለውጦች ፣ የጊዜ ገደቦች ፣ የደንበኛ ግብረመልስ እና ሌሎችንም ለመክፈት በቦታው ተቀምጠዋል። ስብሰባዎች ለከፍተኛ ደረጃ ሰራተኞች መረጃን በቦርዱ ለማሰራጨት መድረክ ናቸው።
  • የግብረመልስ ሉፕን ያበረታቱ:
    የሥራ ባልደረቦች እርስ በእርስ ለመግባባት ምቹ የሆኑበት ደህንነቱ የተጠበቀ እና ክፍት አካባቢ ውይይት በነፃነት እንዲፈስ ይረዳል። ማገጃ ፣ ተግዳሮት ወይም ሌላው ቀርቶ ለማክበር አንድ ነገር ካለ ፣ ግብረመልስን የሚጋብዝ ፍሰት ማቋቋም የሥራ ሂደቶችን የሚያሻሽል ወይም በጥሩ ሁኔታ የተከናወኑ ሂደቶችን እንኳን ደስ የሚያሰኝ ወሳኝ መረጃ ለሁሉም ይሰጣል።
  • ተጨማሪ ደንበኞችን አምጡ ፦
    ጋር የድር ኮንፈረንስ፣ በተደጋጋሚ እንደተገናኙ ለመቆየት ቀላል ነው። በመስመር ላይ ስብሰባዎችን መጋበዝ እና መርሐግብር ማስያዝ ፣ የፊት ጊዜ ማሳለፍ ፣ የዝግጅት አቀራረብ እና ሌሎችንም ማድረግ ሲችሉ በፕሮጀክቶች ላይ መቆየት ቀላል ይሆናል። የቪዲዮ ኮንፈረንስ ሶፍትዌሮች እርስዎ ባሉበት እና ደንበኛዎ ባሉበት መካከል ያለውን ክፍተት ያቋርጣል ፣ መተማመንን ይፈጥራል እና አውታረ መረብዎን ያስፋፋል።

ቦታው ምንም ይሁን ምን ተደራሽ መሆን ፣ ቡድንዎን ፣ ደንበኞችን እና ሊሆኑ የሚችሉ ደንበኞችን ሥራውን ለማከናወን በአንተ ላይ መተማመን እንደሚችሉ እንዲያውቁ ያደርጋል።

የማደጎ እምነት

ያለ እምነት ፣ በእውነቱ ምን ያህል ፈጣን እና ሩቅ መሄድ ይችላሉ? ቡድንዎ ፕሮጀክት የመውሰድ ችሎታ እንዳለው ወይም እርስዎ “ደህንነቱ በተጠበቀ ሁኔታ ሲጫወቱት” እና አደጋዎችን ላለመውሰድ ወይም የፈጠራ ሀሳቦችን ላለማስፋት እርግጠኛ ካልሆኑ የቡድን አፈፃፀም ይጎዳል። የጥርጣሬ ስሜቶች ቡድንዎ እንዴት እንደሚሠራ የሚያሰምር ከሆነ ፣ የቡድን አባላት አጥፊ መሆን ሊጀምሩ ይችላሉ። ጥርጣሬ ቡድኑን ከመገንባት ይልቅ ለማፍረስ ይሠራል።
ይልቁንም የመተማመን እና የድጋፍ ባህልን ማሳደግ አንድ ቡድን እንዲበለፅግ መዋቅርን ይፈጥራል። የጋራ ዓይነ ሥውር ነጥቦችን ፣ ጥንካሬዎችን እና ድክመቶችን መረዳት ግለሰቦች ፕሮጀክቱን ወደ ሕይወት ለማምጣት የቡድኑ ሥራ ምን እና እንዴት እንደሚሠራ እንዲያውቁ ይረዳል።

በግልጽ የተቀመጠ አቅጣጫ ፣ ራዕይ እና ስትራቴጂ ቡድንዎን ወደ ስኬት ጎዳና ላይ ለማድረስ ይረዳል። በቡድንዎ ውስጥ መተማመንን በሚመሠረትበት ጊዜ ጥቂት ድርጊቶች እና ድርጊቶች እዚህ አሉ-

በጣም ከፍ ያሉ ወይም በጣም ዝቅተኛ ግቦችን አያስቀምጡ
ከፍተኛ ግቦች ሰራተኞቻቸውን እንደተጠቀሙ እንዲሰማቸው ያደርጋቸዋል, ነገር ግን ግቦችን ማውጣት በጣም ዝቅተኛ ማለት መተማመን የለም ማለት ነው። ተፈታታኙ ነገር እያንዳንዱ ግለሰብ እንደተረዳ እንዲሰማው የሚያደርገውን ጣፋጭ ቦታ ማግኘት ነው. በተጨማሪም የቡድን አባላት እንዲስፋፉ፣ እንዲሞክሩ እና እንዲወድቁ መፍቀድ ፍርዳቸውን እንደሚተማመኑ እና እድገታቸውን እንደሚያበረታቱ ያሳያል።

ተጠያቂነትን ያስፋፉ
በምሳሌነት መምራት ማለት ከሠራተኞችዎ ጋር ተመሳሳይ ደረጃዎችን ይይዛሉ ማለት ነው። ውድቀትን እና ትሕትናን የሚያካትት የቡድን ግንኙነት ማንም ሰው ፍጹም አለመሆኑን ያረጋግጣል ፣ ግን ሃላፊነትን እና ባለቤትነትን ያሳያል። አንድ ሰው ስህተቱን አምኖ ሲቀበል ፣ ሁሉም በትክክለኛው መንገድ ላይ ተባብሮ መሥራት ይችላል።

በሐሜት ውስጥ አይሳተፉ
አንዳንድ “ሰበር ዜናዎች” በቢሮ ውስጥ ወይም እንደ ሹራብ ቅንብር እንደ ሰደድ እሳት መስፋፋታቸው የተለመደ ነው ፣ ግን በተወሰነ ደረጃ ብቻ። የግል መረጃን እና የቢሮ ፖለቲካን መወያየት መተማመንን ይነካል። እና በአስተዳዳሪው ለሠራተኛ የሚናገር ከሆነ ያ እንደ ሙያዊ ያልሆነ ሊመጣ ይችላል። መተማመን ለእርስዎ አስፈላጊ የሆነ ነገር ከሆነ ሐሜትን ከስራ እና ከስራ ቦታ ያስወግዱ።

ቀጥተኛ እና ወጥነት ባለው ላይ ያተኩሩ
ግልጽ ያልሆነ ግንኙነት ጊዜን ያባክናል። ከሚያስቡት ጋር ወደፊት መሆን እና በጫካ ዙሪያ አለመደብደብ ለመተባበር አስፈላጊ ነው። ቀጥተኛነት እና ሐቀኝነት መተማመንን ያዳብራል እና የተፈለገውን ውጤት ያስገኝልዎታል። ወጥነት ጋር ተመሳሳይ። ስሜት ቀስቃሽ መሆን ፣ እና ጊርስን በድንገት መቀያየር የመረጋጋት ስሜት አይሰጥም። ሁሉም ሰው የእረፍት ቀናት አለው ፣ ግን የተቀላቀሉ ምልክቶችን የማይልክ ግንኙነት መተማመንን ለማጠንከር ይረዳል።

ጥቃቅን ብክለትን አያድርጉ
ፍርሃትና ቁጥጥር የማይክሮ አስተዳደርን አስፈላጊነት ያጎላሉ። ቡድንዎን ሥራቸውን እንዲያከናውን አለመታመን ምናልባት እርስዎ እና ማን እንደሆኑ አያምኑም ማለት ነው። እርስዎ ቡድንዎን ከቀጠሩ እና ካሠለጠኑ ፣ ለምን አያምኗቸውም? እያንዳንዱን ዝርዝር በበላይነት መቆጣጠር ሳያስፈልጋቸው ሥራቸውን ይሠሩ።

እንደ ቡድን በፍጥነት እና ሩቅ መሄድ ከመቼውም ጊዜ በበለጠ አሁን ማድረግ ቀላል ነው። እርስዎን ከደንበኞች ጋር የሚያገናኙ መሣሪያዎች እና የርቀት ሠራተኞች በዓለም ዙሪያ የንግድ ሥራ በተሻለ ሁኔታ እንዲሠራ ያስችለዋል። ውጤታማ ግንኙነት ትብብርን ያጠናክር ፣ እና ቡድንዎ ፈጣን እና ከመቼውም ጊዜ የበለጠ እንዲራመድ ግፊት ያድርጉ።

FreeConference.com የበለጠ ትብብርን እና መተማመንን ለማፍራት የሚያስፈልገውን ባለሁለት መንገድ የግንኙነት ሶፍትዌር እና መሳሪያዎችን ለንግድዎ ይሰጣል። ጋር ነፃ የቪዲዮ ኮንፈረንስ ፡፡, ፍርይ የስብሰባ ጥሪ እና ነፃ የማያ ገጽ መጋራት፣ በቡድንዎ ፣ በደንበኞችዎ ፣ በአዲሱ ቅጥር እና በሌሎችም መካከል የውስጥ እና የውጭ ግንኙነትን በእጅጉ ማሻሻል ይችላሉ።

ነፃ የስብሰባ ጥሪ ወይም የቪዲዮ ኮንፈረንስ ያስተናግዱ ፣ አሁን ይጀምሩ!

አሁን ይመዝገቡ
መስቀል