Hoe lyk effektiewe samewerking?

Doeltreffende samewerking kan baie vorme aanneem, maar die belangrikste aanduiding wat tot resultate lei, is 'n gedeelde doelwit. As almal weet waarvoor hulle werk, met 'n duidelike visie in gedagte wat die finale produk moet bereik, kan alles anders in plek val. Die einde van die spanpoging, die bestemming, sal die grondslag lê vir die reis en hoe om daar te kom.

Dit klink seker eenvoudig, maar dit is 'om daar te kom' wat 'n paar bewegende dele verg, soos wedersydse respek, vertroue opbou en uitstekende hulpmiddels vir samewerking. Gelukkig is daar 'n paar beproefde metodes en blokkies om te merk wat u en u span van punt a tot punt b kan bepaal.

Kom ons kyk na 'n paar van die merkers van suksesvolle samewerking en wat nodig is om 'n samewerkingskultuur in u span op te bou en in stand te hou.

Hoe lyk suksesvolle samewerking?

Samewerking in die besigheid begin met samewerking en koördinasie wat 'n abstrakte konsep tot 'n konkrete einddoel wil maak. Deur gedagtes en idees te deel en 'n verkennende reis te onderneem om dit tot lewe te bring, is dit deur hierdie interaksies dat samewerking groei ondersteun.

Vir spanne om samehorigheid te skep, moet elke lid 'n stel interpersoonlike en tegniese vaardighede saambring, terwyl hy selfbewus is om voortdurend hul bydrae en opbrengs te herkalibreer om die span te ondersteun.

Die boustene van suksesvolle samewerking wat enige projek aan die gang sit, begin met:

Selfbewustheid
Dit verwys na die vermoë van 'n spanlid om akkuraat te kyk hoe hulle dink dat hulle hulself sien en hoe hulle dink dat ander hulself sien. Dit is die begrip van ons eie persoonlikheid, watter waardes ons heg, hoe ons houdings gevorm word en watter gedrag ons toon. Wat is u swakhede, sterk punte en vermoëns? Dit speel almal 'n sleutelrol in u prestasie op die werk - veral omdat ons redelik kliphard is in die beoordeling van ons eie vermoëns.

Hoë selfbewustheid lei tot beter besluitneming, koördinasie en konflikhantering wat die kwaliteit van spanwerk oor die algemeen beïnvloed.

aktiewe luister
Dit vereis dat u u volle aandag aan die spreker gee. Begin deur te kyk hoe hulle praat. Wat nie-verbale gedrag word gekommunikeer? Kyk na hul hande, oë en posisie van hul liggaam.

Gee dan aandag. Waar is u fokus? Dwaal jou gedagtes? Bly teenwoordig en moenie iets anders doen nie, soos om na u e -pos te kyk, of raak aan u telefoon terwyl u luister. Volg wat hulle sê; selfs al stem u nie daarmee saam nie, erken hul boodskap en respekteer die aflewering van hul boodskap deur hulle te laat klaarmaak met hul idee, verhaal, ens.

Alhoewel dit eenvoudig kan klink, is dat deur dit nie te doen nie, vergaderings oortyd loop, dat gesprekke afwyk en raakpunte tot ver plekke lei. Bly op koers met aktiewe luistervaardighede wat lei tot goeie samewerking en probleemoplossing om u span die aandag te gee wat dit verdien.

Professionele ontwikkeling
As werknemers voel dat hul beste belange en professionele ontwikkeling in ag geneem word, sal hulle alles in hul vermoë doen om te verbeter.

Deur verdere opleiding te ondergaan om jou tegniese vaardighede of interpersoonlike vaardighede te verbeter, soos die bevordering van jou emosionele intelligensie, die opgradering van jou sagteware-ontwikkeling kennis of die verbetering van jou openbare redevoering, jy is:

• Voeg by tot die kollektiewe kennis van u span
  Meer kundigheid beteken dat u in die geheel meer afgerond is en struikelblokke wat in geleenthede verander word, kan aanneem.
• Versterk die werkstevredenheid van werknemers
  Dit is lekkerder as u voel dat u kollegas bekwaam en intelligent is en u iets by hulle kan leer.
• Die posisionering van u onderneming in 'n goeie lig
  Deur opleiding en ontwikkelingsgeleenthede as werkgewer te bied, sal u positiewe reputasie net toeneem. Veral as werknemers gelukkig is en hul kliënte die voordele van hul opgraderings ontvang, is dit 'n wen-wen-situasie vir almal.
• Stel die lat om meer eendersdenkende werknemers te lok
  Kandidate sal meer as net 'n mededingende salaris en voordele, as u voortgesette opleiding bied of geleenthede het om professioneel te groei, 'n 'groot prentjie' benadering kry.
• Ondersteuning vir behoud
  As werknemers ondersteun word, sal hulle wil bybly en 'n verskil maak. Gesonde uitdagings en lewenslange leer wat stoot in plaas van hinder, sal werkers op koers hou. Persoonlike ontwikkeling bevorder doeltreffende span samewerking, sodat mense bly in plaas van om weg te gaan op soek na groener weivelde.
• Plaas die opvolglyn
  Sommige werkers wil aanbly terwyl ander geskik is vir bestuursposisies. Diegene wat bogemiddeld demonstreer leierskap- en kommunikasievaardighede kan byvoorbeeld goed geskik wees as samewerkende leiers. Bevordering van personeel word duideliker wanneer hulle die tyd spandeer het om te verbeter.

Goeie kommunikasie
Die vloei van werk hang af van die manier waarop u toegang tot ander groeplede het. Met sagteware vir samewerking wat 'n groter mate van vaartbelynde kommunikasie bevorder, is dit maklik om u mening oor te dra via teks- of videoklets, of om aan 'n projek saam met 'n kollega van 'n ander plek tydens 'n telefoniese oproep te werk.

Skep byvoorbeeld 'n maklik toeganklike gids wat groepsnorme (of grondreëls) beklemtoon en dit vir almal maklik maak om deel te wees. Reëls kan die volgende insluit:

• Luister om te verstaan ​​in plaas van om te antwoord
• Die verstand is 'n valskerm - dit werk beter as dit oop is
• Verwyder die neiging om verdedigend te wees
• Gee kollegas die voordeel van die twyfel - veral as u aanlyn kommunikeer
• Oefen en werk hoe u nederigheid ervaar

Pas dieselfde groepsnorme toe op die manier waarop u as 'n groep byeenkom in 'n aanlynvergadering:

• Vergaderings moet betyds begin en eindig
• Vergaderings met meer as XX deelnemers word opgeneem
• 'N Agenda sal voor die sinchronisasie uitgestuur word
• Elke spanlid moet praat
• Aksiepunte word in 'n e -pos opgesom

Beter oplossings vir beter samewerkingsgroepe kan geïmplementeer word met samewerkingsinstrumente wat verbeterde kommunikasie en ontwikkeling inboesem. Deur 'n tweerigting-kommunikasieplatform vir bemagtigde samewerking te gebruik, gee u onderneming onbeperkte toegang tot interne en eksterne kommunikasie tussen werkers en kliënte.

Waarom is span samewerking nodig?

Samewerking stimuleer insigte en verbind die kolletjies van kreatiwiteit. As twee oënskynlik afsonderlike konsepte verbind word om 'n nuwe idee te skep, is dit hierdie visie en die vermoë om dit as onafskeidbaar te sien, wat tot deurbrake lei.

En as mense hul koppe bymekaar sit, styg betrokkenheid, aanspreeklikheid en wil mense hul bes doen en die span aan die gang hou.

(alt tag: Voëlvlug van vrou wat in haar notaboekie by lessenaar voor lessenaarrekenaar skryf terwyl videokonferensies in 'n vergadering)

Betrokke werknemers

Samewerkende groepe wat skitter, het iets gemeen - hul lede is verloof. Hulle is almal in en is bereid om alles te doen wat nodig is om die werk te kry. Hoekom? Omdat hul idees, tyd en moeite saam met hul spanmaats meng. Werk in samewerkende spanne betrek werknemers deur:

• Betrek alle spelers
  As alle werknemers en leiers in samewerking die visie kan sien, moet hul onmiddellike rol uiteengesit word. As hulle hul kennis ken deur die metrieke en meetbare uitkomste duidelik te omskryf, sal hulle hulle help om te voldoen aan wat hulle moet doen en hulle te laat voel.
• Skep strukture en stelsels
  Ken verskillende werkspanne toe aan spesifieke projekte en bekommernisse, sodat hulle kan voortgaan om diep te delf en te verbeter. 'N Aanlyn werkruimte en of 'n tweerigting-kommunikasieplatform bied die samewerking en direkte kommunikasie tussen spanlede en leiers.
• Toerus vir samewerkende leiers
  Leer hoe verskillende leiers werk en wat hul sterk en swak punte is. Gebruik hul kundigheid op grond van hul ervaring en pas dit toe op verskillende groepe en rolle. Wat het die 'middel' nodig, en hoe kan middelbestuur ondersteuning kry?
• Bemagtigende bevoegdheid
  Gaan verder as dit kom by die bemagtiging van hoe werknemers werk; bied meer leer en moedig opgraderingsvaardighede aan, en nuwe vaardighede en gedrag wat onmiddellik in werking gestel kan word.
• Deel wat aangaan
  Vier oorwinnings en deel dit met ander gedurende die hele proses. Hou ook die kommunikasielyne oop wanneer dinge uitdagend raak en alle hande op die dek nodig is.

As almal voel dat hulle deel is van 'n span en elke persoon sy eie gewig het, word die werkuitset doeltreffender. Hoër betrokkenheid word duidelik en samewerking is uit die boonste rakke.

Groot oop kommunikasie

Die bou van 'n samewerkende kultuur binne jou span word selfs meer aangevuur wanneer oop kommunikasie aan die voorpunt is van hoe dinge bereik word. Bevorder hierdie benadering deur gebruik te maak van werknemer kommunikasie sagteware, wat 'n vuur laat brand om dinge bondig en met minder ruimte vir misverstand gedoen te kry. Bevorder hierdie benadering deur:

• Laat werknemers hul gedagtes en opinies deel
• Beskou u werknemers se insette as belangrik en vanuit die 'voorkant'
• Luister na jou span en neem die tyd om na te dink
• Dringend na meer sosiale en persoonlike interaksies
• Kweek 'n gevoel van respek op alle vlakke
• Ken jou werknemers
• Stel 'n skedule op wat almal kan sien en hou daarby
• Beskryf eerder wat u waargeneem het as om te oordeel
• Om probleme in die gesig te staar in plaas van om weg te skram

Dit is slegs 'n paar van die vele maniere waarop u na 'n ryker, meer oop kommunikasie kan werk. Gebruik hierdie taktiek met 'n aanlyn -kommunikasieplatform wat 'n vuur veroorsaak om dinge bondig af te handel en met minder ruimte vir misverstand.

FreeConference.com is ontwerp om die manier waarop u binne u span en daarbuite kommunikeer, te versterk. Versterk die samewerking met aanlynvergaderings wat u span nader bring en die beste werk van elke individu inspireer. Geniet dit webkonferensies funksies wat gelaai word skerm deel, dokumente deel, aanlyn witbord en meer vir verhoogde gesprekke en vergaderings wat lei tot suksesvolle samewerking.

Teken in, dit is gratis!