Te veel organisasies skep 'n sakeplan as 'bankaas' en gooi dit dan in die vullismandjie sodra die beleggingskontant (of toelae vir nie-winsgewende ondernemings) instroom. Dit kan die sukses van 'n projek ernstig belemmer en die verhouding verbrand met die lener of gewer.
Die belangrikste proses by die opstel van 'n sakeplan is die organisatoriese gesprekke wat gevoer word tydens die skryf daarvan. Die sleutel om te slaag is dit as 'n lewende dokument beskou.
Diegene wat nie beplan nie, sal van plan wees om te misluk, maar diegene wat hul sakeplanne in klip sny, skryf slegs die grafskrif van hul organisasie.
Sodra die eerste konsep van u sakeplan opgestel is en u kapitaal gereed is, begin aannames te toets jy gemaak het. As u nie by die eindstreep wil misluk nie, misluk vroeg en misluk vinnig. Hoe vinniger u klein foute ondervind, hoe vinniger kan u verstaan waar u tekortkominge is en dit regstel.
Om u sakeplan te verbeter, benodig u gereelde uitstekende kommunikasie. Dit is waar belangrike kommunikasietegnologie soos konferensieoproepe inkom.
Om suksesvol te wees in die besigheid, moet ons gemaklik voel met mislukking. Ons is almal bang vir mislukking, maar dink hieroor. In yshokkie was Wayne Gretzky die suksesvolste doelskieter van alle tye, maar hy het vier uit vyf skote wat hy op die net aangeteken het, misgeloop. Stel jou voor dat jy onder al die druk om te presteer werk en met 'n mislukkingskoers van 80% moet leef!
Wat Wayne van die pak geskei het, was dat hy elke mislukking gebruik het toets sy aannames. 'Ek het gedink hul verdedigingsmanne was traag, vermoed ek nie.' Wayne sou na 'n gemiste geleentheid terugskiet bank toe, praat oor wat hy beter met sy spanmaats kon gedoen het, en gebruik soms die inligting om 'n doel op die volgende skof aan te teken.
"U is heeltemal gewaarborg om 100% van die skote wat u nie neem nie, te misluk." Wayne Gretzky.
Hoe kan jy gebruik die trane wat jy stort weens mislukkings om die saailinge van sukses nat te maak? Hoe kan u die inligting in u onderneming laat vloei, sodat u die aannames van u sakeplan deeglik kan toets?
Konstante kommunikasie is hoe. Professionele sport is 'n goeie voorbeeld van die belangrikheid van die bou van spangees met onmiddellike inligting.
Stel jou voor dat jy met jou "lynmaats" gaan sit en notas vergelyk oor watter strategieë suksesvol is elke paar minute! Spanmaats versamel nie inligting nie. As die opponerende doelwagter aan die hoë blokkerkant swak is, beweeg hierdie inligting soos 'n veldbrand op en af van die bank af.
In organisasies, waar almal hul dag in 'n liefdevolle tyd deurbring met hul rekenaar, toegesluit in aparte hutte en kantore, of halfpad versprei oor 'n stad of kontinent, moet mense voordeel trek uit slim tegnologie soos telekonferensies om kontak te behou.
E-posadres is goed om lêers wyd te deel in 'n tempo waar elke persoon die lêer kan oopmaak as hy gereed is. SMS Dit is 'n uitstekende manier om te sê 'ek hardloop 5 minute laat', of deur die 'kommunikasie-warboel' te sny om 'n klein, tydsensitiewe stukkie inligting te kry. Nie een van hulle is effektief om die aannames van sakeplanne direk te toets nie.
Slack is meer nuttig vir 'misluk vorentoe'. Slack is 'n nuwe kommunikasie -instrument wat homself ''n boodskap -app vir spanne' noem. Niks minder as "'n boodskapprogram vir spanne wat plaas robotte op Mars.'Alhoewel u projek ietwat minder ambisieus is, kan u dit wel vind Slack om 'n skoon en eenvoudige kletskamer te wees, nie-indringend, maar baie goed om spangees te behou sonder om die werkstroom te belemmer.
Nie een van hierdie kommunikasie kan die personeel vergadering, wat steeds die beste manier is om die sukses van 'n sakeplan te verseker deur toets gereeld aannames. Personeelvergaderings help u om vroeg te misluk en misluk vinnig omdat deelnemers nie net die inligting intyds deel nie; hulle kan dit saam kou. Die enigste probleem met personeelvergaderings is die reistyd om dit te organiseer.
Konferensie-oproepe skakel die opstellingstyd uit.
Selfs as u in dieselfde gebou werk, is konferensieoproepe die beste hulpmiddel om 'n sakeplan om drie redes te blaas:
"Sy skiet, sy teken!"
Gereelde vergaderings vir personeelvergaderings blaas lewe in 'n sakeplan deur die hoë kwaliteit kommunikasie tussen personeel aan te bied om aannames te toets en kreatiewe oplossings te vind om te slaag.
Deur spangees te versterk deur inligting te deel, kan telekonferensies 'n robuuste organisatoriese springplank bou vir individuele personeel om hul nis te vind en werklik te skyn.
'N Span bestaan immers uit individue. Hulle is miskien gelyk aan waarde, maar hulle het almal hul tyd in die son nodig om u sakeplan te verwesenlik.
Skep u FreeConference.com -rekening en kry toegang tot alles wat u nodig het vir u onderneming of organisasie, soos video en Skermdeling, Skakelbeplanning, Outomatiese e -posuitnodigings, herinneringe, En meer.
